從員工到企業家：冒險嘗試
在你決定是否運行自己的企業適合你，首先針對您的專業領域和評估你的能力不business.Starter問題問問自己以下問題： - 在哪些方面做的人與我接觸的諮詢和援助？從什麼地方，我的工作我得到最滿意的？ -什麼，我喜歡這麼多，我會做到這一點，即使無薪？ -什麼愛好或利益 我能“分拆”成小型企業？ -我喜歡的預算和財務規劃？ -我喜歡電話推銷，電話營銷和銷售？ -我有足夠的自律工作，以我個人的？ -如何它是容易 我從拒絕反彈和挫折？繼續與CautionBefore你花了一大筆錢，是非常重要的“韋德在逐步”或者你可能只發現自己淹沒。在我開始的訓練綠洲公司我 測試水域幾年做一些自由便利化和設計工作，而我還在就業。我很喜歡it.At的時間，似乎合乎邏輯的過渡將是成為副教授 其中一個公司的用我的設計和輔助技能不時。事情不總是按計劃進行。儘管出現了持續的努力，我找不到一家諮詢公司，願意將我加入到 經常“串”的自由職業培訓。這奇怪，因為我一直得到了良好的收視率從學員。即使在20世紀90年代，許多公司不知道如何多數客戶的反應 一個黑人女教練。總之，它被認為是公正太多的risk.I意識到，我必須這樣做我自己，如果我是這樣做的。我把一些培訓材料一起在該地區個人 營銷戰略專業人員誰想讓您的網絡事業changes.Let工作對於優爾發現，網絡是一個最好的戰略，建立一種業務。例如，通過加入一個 專業協會與您的地區利益，可以進行接觸，增加您的個人資料。為了獲得成功，重要的是順應的態度，而不僅僅是提供getting.Write文章 在通訊，志願者，協助在各種會議。加入一個委員會，協助組織計劃的特別活動。導師的一些年輕成員誰剛剛進入自己的專業。要獲取 你必須給。漸漸地，人們會認識你，但需要時間。您需要接觸很多當您在您的own.One字謹慎...不要過分信賴於它。在每年的年底，如果成員1 特別是協會不是導致buiness，那麼就不要延長。有一次，我做了我共花了協會的成員，會議和贊助了好幾年，這是一個驚人 5萬美元。我的公司領導不是來自於接觸，我通過了協會。我應該抓住這個長時間，才成為一大票項目，這樣嚴重的打擊，以我的底線。不要讓 同樣的事情發生在你身上。如果某個成員沒有產生預期的業務成果，您可以隨時支付非會員利率參加某個具體會議或招待會上說，是value.If有結構 聯誼活動在您的地區，他們經常參加。這些通常是更具成本效益。他們不涉及一個成員，重點是在製造商業需求。我參加貝蒂邁爾的網絡會議 在俱樂部的麥吉爾以及ConnectUs主辦的唐娜梅塞爾和Vicki Vancas.Advice從ProsIdentify人誰可以給你建議如何使您的行動，並按照他們的意見。我要強調 這個。請確保您發送提示感謝信。如果你是歷來能夠使這些人介業務。做到這一點！經過9月11日在緊縮打我和很多其他教練，我永遠不會忘記 不知道所發生的所有這些人我向他們免費給了意見，幫助他們推出自己的職業生涯。他們大多數沒有說謝謝或回頭一看，一旦達到了他們的goals.Bette使邁爾 使我有一個策劃會議通過電話與蒂沃爾特斯。後來當我有能力這樣做的，我用她進行交流會議的組織，當我在board.More 關於蒂沃爾特斯諮詢。當我告訴蒂，我想的是使用公共講習班，我的過渡戰略，蒂告誡我說，公眾研討會一硬銷，很難 市場。她勸我針對企業市場，意見，我沒有準備好hear.To我來說，似乎是不可逾越的障礙。我怎樣才能使自己的企業客戶提供當我是全職工作 時間？我怎麼能都希望競爭的大型諮詢公司的時候，我沒有他們的大預算，以投資於光滑的小冊子和大型廣告，突出雜誌嗎？我努力這些問題的 長的時間。雖然我不擁有所有的答案，我實驗，並最終發現了一些想法，工作了me.Start AgainThere是毫無意義的等待一切完美。您的第一次嘗試未必會 你的確切計劃。你所要做的就是向他們學習，重新開始看看happens.Bearing蒂沃爾特的警告想法，我決定我的職業生涯改頭換面運行講習班，著名婦女 會所，如麥吉爾俱樂部和俱樂部的愛姆伍德學院在多倫多。我想出了車間和宣傳材料，但是，對生活對我的，我只是找不到一個名稱，抓住了本質，我的事業和我 視覺訓練。所以，我選擇了一個名字，新的方向，雖然我知道這是不是正是我wanted.I嘗試了多種辦法，市場營銷研討會。我分發傳單，我在書店，婦女 俱樂部並通過郵件發送的，一些專業協會就是我所屬。我很快了解到，世界市場的公共工場有很大的不同營銷課程內 公司。例如，我天真地認為，你可以分發200 - 500傳單，並有20人參加的研討會。畢竟，這是它的工作方式在企業內部在我當了 管理發展的專家。這不是那麼容易當人們正在採取的錢從自己的口袋支付1 workshop.The最有效的方法對我來說是將結構化的網絡活動，產生 領導並跟進他們。我喜歡溫和的成功，6 - 8人每講習班。這當然是大大低於我的預期。當我再次呼籲蒂沃爾特斯，她向我保證，我一直在更多 成功的比一般人誰試圖提供公共講座。與會者喜歡的研討會，發現我的技術教真正幫助them.Have頻繁CheckpointsRe集你 CourseCheckpoints是重要的。我停下和評價，我在做什麼，我認識到，雖然我學到了很多東西，而且我的客戶滿意，我的數字產生了幾乎不足以成為可能 對我來說“放棄我的日常工作”。它也很明顯，這是電話而不是傳單，是導致登記。工作了一整天。試圖讓我的寶寶解決，並按時睡覺，這樣我 可能達到的電話在夜間，已使我越來越接近burnout.Next，我試圖將僱用的人誰工作委員會，做打電話給我。結果-它轟炸。她無法關閉一個 銷售。作為一個企業家，很多你的初步成功將來自於你自己的熱情。有時候，很難讓第三方轉達您的視覺以同樣的熱情水平的熱情，你把它。 如果您使用的人，給他們stictly的結果。如果你向他們支付的基礎加上佣金，他們將永遠受到激勵供應商供應的喧囂'當地僱員必須重新設置您的課程一次又一次。我必須這樣做時， NSDAQ喝醉酒在2001年和我的客戶大部分是在高科技行業，在9月11日和SARS後。當公司大幅削減開支的訓練，我脫鉤，行政諮詢服務和 行政撤退到一個新的公司執行綠洲International.Re -充電BatteriesSo，我休息了一會兒，花了很多時間安靜機構的水和附近的噴泉前我夢想中的房子。我 聽取動機磁帶和書籍，看我的聖經，而我考慮我的下一個步驟。我的理想業務越來越清晰和清晰。我不知道我會怎麼做，而是我把忠告 很多人給了我，並決定針對企業市場。長期以來，這個名字為我的企業是難以實現的。這是一個漫長的過程，花了很多反映。然後，有一天，“走出藍”我醒來 的姓名的訓練綠洲。它適合我的視力訓練作為創意，色彩繽紛，活力和清新的體驗完美。我不知道為什麼我還沒有發現之前。我想我剛剛太 tired.Get果汁FlowingThrough創造性思維映射和集思廣益唐娜梅塞爾，貝蒂邁爾和市場營銷專家傑里Goodis，我能想出一些有創意的方法，我的服務市場。你可以 使用相同的技術，我來了有創意的營銷方式，以反映您的視力。而不是寄封信，我分發禮品袋充滿了一些玩具和激發器使用的 訓練。我發現一個充滿活力固定在瀑布背景下，抓住了本質的訓練綠洲產生一頁“誘惑”，我開始會見一些企業prospects.Only你 能否做到這一點.....想想AgainTaking的下跌是不容易的，但是，如果是你，你最終會在某個時候，你一定要去做。這是可怕的放棄的支票。當我參加了為期兩天的 說話者的學校主辦，由加拿大議長協會，看到其他人接替，我意識到，我可以做到這一點。我走近我的老闆，馬克貝瓦爾德，並告訴他自己想做的事。他很 支持。在他的幫助下，我開發了一個商業案例，提出我的角色轉換，從僱員顧問作為一項臨時步驟。他倡導為我，它導致了諮詢合同與我的前任 雇主。我不斷營銷自己和網絡，我逐漸獲得更多的客戶。這並不容易，就像在沙漠綠洲，有乾旱和不可避免的挫折。儘管這樣， 在我第一年的運作，我賺更多的錢比我曾經夢想的收入作為僱員。多年來，經營自己的業務已經讓我： -有更多的平衡，在我的生命，去試鏡和 慢慢地建立我的演藝生涯，花時間與質量我的兒子，把我兒子的私人學校，涉及他在一個範圍的運動和休閒活動（即使我離婚，並假設主 負責照顧他） -前往亞洲訪問的7倍和許多美麗的地方，而我在那裡和過境（包括馬來西亞吉隆坡，Penanag，馬六甲和古晉，新加坡，曼谷，孟買，迪拜， 巴黎）我無法做一個全職的員工，這絕不會工作的支持，沒有朋友，家人和最God.Before跳水OffRunning自己的企業並不適合每一個人，但 它可以實現，如果是正確的事情你。因此，開始使用。清除送行的信用卡帳單。預留20％的你的收入在行賄基金，以自己的啟動資金。用傳統智慧 要，你應該離開襪子，足以涵蓋3個月的生活費價值之前，花了一大筆錢。在這個動盪的市場，乾旱可能會很長，留出足夠的錢支付1 1 / 2到2 年生活費價值更加謹慎。所以，耽誤您的發射日期，讓你能真正給自己一個機會，使成功的it.Make確保您得到您的抵押貸款和信用額度的批准。拿 照顧你的牙科治療和醫療費用的任何重大貴公司的健康計劃將涵蓋。制定一個明確和專注的照片，你想要做的，然後就繼續做下去。獲得高品質的名片， 文具和您的網站建立之前，你給你新的一天job.Surround自己的積極和支持的人，參加會議和培訓班，將你靠攏，以實現自己的夢想。絕不讓 任何人都告訴你不能這樣做。讓那些悲觀的輪胎踢球手遠離你作為possible.Finally，到時候是正確的...只有你會知道什麼時候是....繼續進行，並採取暴跌！這可能是 令人耳目一新的變化給您去過seeking.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的行政綠洲© 2005國際-所有權利ReservedReprint權利：勘漏出版商可能轉載這篇文章，只要 下面的信息包括： -摘要對作者和她的公司（見下文） -所有的鏈接都是積極的-以上所有關鍵詞下面的鏈接中包含的一部分活動鏈接當您發布它 您siteThis批准並不延伸到培訓人員，揚聲器或顧問服務或有競爭力的公司，希望把他們的Intranet上的文章。聯繫我們直接permission.Anne索恩利-布朗 是主席和創始人執行綠洲國際，總部設在多倫多的諮詢，幫助執行團隊在加拿大，牙買加，亞洲和迪拜創造繁榮的戰略在動盪的經濟。欲了解更多 他們的服務信息，瀏覽網頁：行政綠洲國際，專家在執行務虛會和行政諮詢：http://www.executiveoasis.comTaking的下挫，從員工到
文章來源: Messaggiamo.Com
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