从员工到企业家：冒险尝试
在你决定是否运行自己的企业是否适合你，针对你的专业领域和评估您的business.Starter问题问问自己以下的问题资质开始： - 在哪些方面做的人寻求意见和帮助我吗？从我工作的地方做什么我得到最满意的？ -什么，我喜欢这么多，我会做无薪甚至？ -什么爱好或利益 我能“分拆”成小型企业？ -我喜欢的预算和财务规划？ -我喜欢电话推销，电话营销和销售？ -我有足够的自律工作，以我个人的？ -如何它是容易 我从拒绝反弹和挫折？继续与CautionBefore你花了一大笔钱，是非常重要的“韦德在逐步”或者你可能只发现自己淹没。在我开始的训练绿洲公司我 测试几年做一些自由便利化和设计工作，而我仍采用的水域。我很喜欢it.At的时间，似乎合乎逻辑的过渡将是成为副教授 其中一个是用我的设计和便利不时技术公司。事情不总是按计划进行。尽管出现了持续的努力，我找不到一家咨询公司，愿意将我加入到 经常“串”的自由职业培训。这奇怪，因为我一直收到学员的优秀评级。即使在20世纪90年代，许多公司不知道如何广大客户的反应 一个黑人女教练。总之，它被认为是公正太多的risk.I意识到，我必须做我自己，如果我是这样做的。我把聚集在面积一些培训材料个人 营销战略的专业人员谁想让您的网络事业changes.Let工作对于优尔发现，网络是最好的战略之一建立一种业务。例如，通过加入一个 专业协会与您的权益方面，你可以进行接触，增加您的个人资料。为了获得成功，重要的是去与给予，而不是只getting.Write文章的态度 在通讯，志愿者，协助在各种会议。加入一个委员会，协助组织计划的特别活动。导师的年轻成员谁刚刚进入你的职业一些。要获取 你必须给。渐渐地，人们会认识你，但需要时间。你需要一个多接触当你对你小心own.One掉字...不要过分信赖于它。在每年年底前，如果会员在一个 特别是协会不buiness结果，那么就不要延长。我曾经做了什么我对协会的成员，会议和赞助商花费了数年共这是一个惊人 5万美元。我的公司领导不是来自于接触，我通过了协会。我应该抓住这个长时间，才成为一大票项目，这样严重的打击，以我的底线。不要让 同样的事情发生在你身上。如果某个成员没有产生预期的业务成果，您可以随时支付非会员利率参加某个具体会议或招待会上说，是value.If有结构 您所在地区的网络活动，并定期参加。这些通常是更具成本效益。他们不涉及一个成员，重点是在制造商业需求。我参加贝蒂迈尔的网络会议 在俱乐部的麦吉尔以及ConnectUs主办的唐娜梅塞尔和Vicki Vancas.Advice从ProsIdentify人谁可以为您提供有关如何使您的行动，并按照他们的意见建议。我要强调 这个。请确保您发送提示感谢信。如果你是历来能够使这些人介业务。做到这一点！经过9月11日在紧缩打我和其他教练很多，我永远不会忘记 不知道所发生的所有这些人我向他们免费给了意见，帮助他们推出自己的职业生涯。他们大多数没有说谢谢或回头一看，一旦达到了他们的goals.Bette使迈尔 使我有一个在手机与蒂沃尔特斯策划会议。后来当我有能力这样做的时候，我用她的组织进行交流会议，当我在board.More是 关于蒂沃尔特斯咨询。当我告诉蒂，我是用我的过渡战略的公众研讨会的思想，蒂告诫我说，公众研讨会一硬销，很难 市场。她劝我针对企业市场，意见，我没有准备好hear.To我来说，似乎是不可逾越的障碍。我怎么能方便地找到我时我是全职工作的企业客户 时间？我怎么能都希望能与大型咨询公司进行竞争，因为我没有他们的大预算，以投资于光滑小册子和杂志，在突出大广告？我努力为这些问题的一 长的时间。虽然我不拥有所有的答案，我实验，并最终发现了一些，对于me.Start AgainThere工作的想法是没有一切等待点是完美的。您的第一次尝试未必会 你的确切计划。你所要做的就是向他们学习，重新开始看看happens.Bearing蒂沃尔特在头脑警告，我决定我的职业生涯改头换面运行研讨会在著名的妇女 会所，如麦吉尔俱乐部和俱乐部的爱姆伍德学院在多伦多。我来的车间和宣传材料，但对我一生，我只是找不到一个抓住了我的生意的本质，我的名字 视觉训练。所以，我选择了一个名字，新的方向，虽然我知道这是不是正是我wanted.I尝试了市场营销研讨会采取多种方法。我分发的书店我的传单，妇女 俱乐部并通过邮件发送的，在我所属的专业协会一些。我很快了解到，市场营销的公共工场世界是非常不同的营销课程内 公司。例如，我天真地认为，你可以分发200 - 500传单，并有20人参加的研讨会。毕竟，这里面的方式而我作为一个工作过的公司 管理发展的专家。这不是那么容易当人们正在从自己口袋里的钱支付的workshop.The对我来说最有效的方法，将结构化的网络活动，产生 领导和执行这些行动。我喜欢温和的成功，6 - 8人每研讨会。这当然是很多比我预计的少。当我再次呼吁蒂沃尔特斯，她向我保证，我一直在更多 成功了，大多数谁企图的人提供公开研讨会。与会者喜欢的研讨会，发现真的，我教了them.Have频繁CheckpointsRe技术，将您的 CourseCheckpoints是重要的。我停下和评价，我在做什么，我认识到，虽然我学到了很多东西，而且我的客户满意，我的数字产生了几乎不足以成为可能 对我来说“放弃我的日常工作”。它也很明显，这是电话而不是传单，在登记结果。工作了一整天。试图让我的宝宝解决，并按时上床睡觉，这样我 晚上可以打的电话，已使我越来越接近burnout.Next，我试图将雇用的人谁工作委员会，为我做的打电话。结果-它轰炸。她无法关闭一个 销售。作为一个企业家，您的初步成功将会有大量从自己的热情。有时候，很难让第三方转达的热情与激情的水平相同的愿景，你把它。 如果您使用的人，给他们stictly的结果。如果你向他们支付的基础加上佣金，他们将永远受到激励供应商供应的喧嚣'当地雇员必须重新设置您的课程一次又一次。我必须这样做时， NSDAQ喝醉酒在2001年和我的大部分客户都在高科技方面是，在9月11日和SARS后。当公司大幅削减培训开支，我脱钩，行政咨询服务和 到一个新的公司执行绿洲International.Re行政务虚会，充电BatteriesSo，我休息了一会儿，花了由水体安静的时间很多，在附近的家门口，我的梦想喷泉。我 听取动机磁带和书籍，看我的圣经，而我考虑我的下一个步骤。对于我的业务视野变得更清晰，更清晰。我不知道我会怎么做，而是我把忠告 很多人给了我，并决定针对企业市场。长期以来，为我的公司名称是难以实现的。这是一个漫长的过程，花了很多反映。然后，有一天，“走出蓝”我醒来 与名称的训练绿洲。它适合我的愿景是创意，色彩培训，活力和清新的体验完美。我不知道为什么我还没有发现之前。我想我刚刚太 tired.Get果汁FlowingThrough创造性思维映射和与唐娜梅塞尔，贝蒂迈尔和市场营销专家杰里Goodis集思广益，我能想出一些创新的方式推向市场，我的服务。你可以 使用的，我并找到有创意的营销方式，反映了您的视力相同的技术。而不是寄封信，我分发了玩具和激发器使用在一些填写礼品袋 训练。我发现一个固定的背景活力瀑布是抓住了本质的训练绿洲产生一页的“诱惑”，我开始与一些企业prospects.Only会议你 能否做到这一点.....想想AgainTaking的下跌是不容易的，但如果是为你，你最终会在某个时候，你一定要去做。这是可怕的放弃的支票。当我参加了为期两天的 说话者的学校，由加拿大议长协会主办，看到别人成功，我意识到，我可以做到这一点。我走近我的老板，马克贝瓦尔德，并告诉他自己想做的事。他很 支持。在他的帮助下，我开发了一个商业案例，提出从员工转换角色，我作为临时步骤顾问。他倡导对我来说，它在咨询合同，导致我的前 雇主。我不断营销自己和网络，我逐渐获得更多的客户。这并不容易，就像前的沙漠绿洲，有干旱和不可避免的挫折。尽管如此， 在我第一年的运作，我赚更多的钱比我曾经作为一名雇员收入梦想。多年来，经营自己的业务已经让我： -有更多的在我的生活平衡和去试镜 慢慢地建立我的演艺生涯，我的儿子共度美好时光，把我儿子的私人学校和参与的体育和文娱康乐活动他（即使我离婚，并假设主 负责照顾他） -前往亚洲访问的7倍和许多美丽的地方，而我在那里和过境（包括马来西亚吉隆坡，Penanag，马六甲和古晋，新加坡，曼谷，孟买，迪拜， 巴黎）我无法做一个全职的员工，这绝不会对此工作没有朋友，家人的支持，所有God.Before跳水最OffRunning自己的企业是每个人的，而是 它可以实现，如果它是您的正确的事情。因此，开始使用。清除送行的信用卡帐单。预留了20个您在行贿基金％的收入提供资本开始自己。用传统智慧 要，你应该离开袜子，足以涵盖3个月的生活费，然后再值得冒险尝试。在这个动荡的市场，干旱可能会很长，留出足够的钱支付1 1 / 2到2 年生活费价值更加谨慎。所以，耽误您的发射日期，让你能真正给自己一个机会，使成功的it.Make确保您得到您的抵押贷款和信用额度的批准。拿 照顾你的牙科治疗和医疗费用的任何重大贵公司的健康计划将涵盖。发展你想要做一个明确和专注的照片，然后就继续做下去。获得高品质的名片， 在固定的地方和你的网站之前，你给你新的一天job.Surround以积极和支持自己的人，参加会议和培训班，将你靠拢，以实现自己的梦想。绝不让 任何人都告诉你不能这样做。让那些悲观的轮胎踢球手远离你作为possible.Finally，到时候是正确的...只有你会知道什么时候是....继续进行，并采取暴跌！这可能是 令人耳目一新的变化给您去过seeking.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的行政绿洲© 2005国际-所有权利ReservedReprint权利：E锌出版者重印的这篇文章，只要 下面的信息包括： -关于作者和她的公司的总结（见下文） -所有的链接都是积极的-下面的链接高于所有关键的词是作为活动链接的一部分发布时，它 您siteThis批准并不具有竞争力的延伸服务或公司，想对他们的内部培训文章，扬声器或顾问。联系我们直接permission.Anne索恩利-布朗 是的主席和执行绿洲国际的咨询，帮助在加拿大，牙买加，亚洲和迪拜执行团队产生战略，蓬勃发展，经济动荡的多伦多的创始人。欲了解更多 他们的服务信息，浏览网页：行政绿洲国际，在执行务虚会和行政咨询专家：http://www.executiveoasis.comTaking从员工投身
文章来源: Messaggiamo.Com
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