前六名的理由來購買，而不是建立一個庫存管理解決方案
正在建設自己的庫存管理解決方案，真正你最好的選擇呢？企業面臨的問題時，他們決定建立一個解決方案，房子是很多的：稀缺的發展資源，項目成本超支， 交貨延遲，突發的技術問題，長期維護issues.For這些原因，你應該考慮購買主辦的，靈活的，“出的現成”供應商管理庫存（VMI）和基於Web的庫存 解決方案，可以運行在一個時間問題-而不是數月-所有在每月固定的價格-並且沒有任何延遲，低風險和更低的總成本ownership.At Invendia我們經常看到公司的鬥爭 與決定購買的技術或建立這種解決方案的內部。這個決定的標準通常是：？可用性的合格發展資源？長期維修人員？實施時間和 成本？項目風險？進程的理解？第三方objectivitySo，什麼是前六名的理由來購買，而不是建立一個庫存管理解決方案？6。可用性合格的開發資源。如果你 有可用的資源，具有豐富的經驗，在開發基於網絡的，分佈式的解決方案，那麼你應該考慮建立自己的解決方案在內部。此外，您的工作人員應當對理想的知識 解決方案，你如何保持它當前，無論從技術和流程點的視角？例如，在過去幾年RFID技術，協作，無線和無數其他的事態發展迫使 公司更新其進程。隨著不斷增加的創新，您需要確保您的管理人員不僅系統升級，但任何錯誤，您可能會發現。如果您可能沒有 人員編制為這個或不想頭痛，那麼你應該考慮“購買和維護”solution.4。實施時間和成本。如何快速你需要一個解決方案？如果你有充裕的時間範圍內您 計劃，建設項目計劃，免費後續資源，開發和測試應用程序，那麼你應該考慮建設的解決方案。此外，你有預算拉過一個內部項目？什麼是 機會成本？什麼是您公司的紀錄讓IT項目的完成時間和預算？3。項目風險。其中一個主要原因是企業建立內部是，他們希望建立專業知識 一個新興的技術。這是否滿足組織的業務目標？如果你發現學習曲線長，陡峭比你預期的一樣？你是否願意承擔這種風險？當你確定範圍的 項目，你認為所有的問題？你是否願意堅持原來的範圍，當您的用戶需求的新功能（範圍蠕變）？如果您不能緩解這些問題，那麼你應該認真考慮一 固定價格，包裝solution.2。過程的理解。協作庫存管理（VMI的）進程是複雜多樣的為您的交易夥伴的需求。如果您有許多不同的貿易夥伴（或可能有 在未來），建立自己的解決方案可能不是一個好主意（見“長期維持”段）。此外，您的貿易夥伴可能希望延長使用協作解決方案，它們的貿易 合作夥伴。可以這樣做呢？只有當你願意進入這個解決方案的環境。這一點尤其重要，因為您的交易夥伴開始得到越來越多的受益於這些解決方案，並可能迫使你 切換到另一個solution.1。第三方的客觀性。一個關鍵的貿易夥伴關注的是，數據的保密性和安全性。大多數貿易夥伴都持懷疑態度的交流至關重要的機密 和感覺更舒適與第三方的管理數據。這是一個關鍵問題，為您的組織？SummaryIn新生天的任何技術，無論是汽車還是軟件，許多公司認為他們可以 建立更好的捕鼠器。但是，隨著技術的發展，並成為更完整的，有重大的進入壁壘。由於庫存管理領域的合作不斷發展，有足夠的 暫停的原因，然後才決定放棄建立一個解決方案，house.Ken鎮是研究和技術的副總裁在Invendia的領先供應商的供應商管理庫存（VMI）和基於Web的庫存解決方案。
文章來源: Messaggiamo.Com
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