前六名的理由来购买，而不是建立一个库存管理解决方案
正在建设自己的库存管理解决方案，真正你最好的选择呢？企业面临的问题时，他们决定建立一个在内部解决方案是很多的：稀缺的发展资源，项目成本超支， 交货延迟，突发的技术问题，长期维护issues.For这些原因，你应该考虑购买主办的，灵活的，“的即开即用”供应商管理库存（VMI）和基于Web的库存 解决方案，可以运行在几天之内-而不是数月-在每月固定的价格都-并且没有任何延迟，低风险和更低的总成本ownership.At Invendia我们经常看到公司的斗争 与决定购买的技术或建立这种解决方案的内部。这个决定的标准通常是：？人才开发资源状况？长期维修人员？实施时间和 成本？项目风险？进程的理解？第三方objectivitySo，什么是前六名的理由来购买，而不是建立一个库存管理解决方案？6。可用性合格的开发资源。如果你 有可用资源，网络经验丰富的开发基于分布式解决方案，那么你应该考虑在内部建立您自己的解决方案。此外，您的工作人员应当对理想的知识 利用如J2EE或。NET开发的标准。如果没有，你应该源一种现成的，现成的解决方案，可以很容易地整合到现有的applications.5。长期维修人员。一旦你有一个 解决方案，你如何保持它当前，无论从技术和一的过程中点看法？例如，在过去几年RFID技术，协作，无线和无数其他的事态发展迫使 公司更新其进程。随着不断增加的创新，您需要确保您的管理人员不仅系统升级，但任何错误，您可能会发现。如果您可能没有 人员编制为这个或不想头痛，那么你应该考虑“购买和维护”solution.4。实施时间和成本。如何快速你需要一个解决方案？如果你有充裕的时间范围内您 计划，建设项目计划，免费后续资源，开发和测试应用程序，那么你应该考虑建设的解决方案。此外，你有预算拉过一个内部项目？什么是 机会成本？什么是您公司的IT项目取得时间和预算内完成的记录？3。项目风险。其中一个主要原因是企业建立内部是，他们希望建立专业知识 一个新兴的技术。这是否满足组织的业务目标？如果你发现学习曲线长，陡峭比你预期的一样？你是否愿意承担这种风险？当你确定范围的 项目，你认为所有的问题？你是否愿意坚持原来的范围，当您的用户需求（范围蠕变）？新功能，如果您不能缓解这些问题，那么你应该认真考虑一 固定价格，包装solution.2。过程的理解。协作库存管理（VMI的）过程是复杂的，因为你的贸易伙伴不同的需要。如果您有许多不同的贸易伙伴（或可能有 在未来），建立自己的解决方案可能不是一个好主意（见“长期维持”段）。此外，您的贸易伙伴可能希望扩大合作，解决其交易使用 合作伙伴。可以这样做呢？只有当你愿意进入这个解决方案的环境。这一点尤其重要，因为您的交易伙伴开始得到越来越多的这些解决方案中受益，并可能迫使你 切换到另一个solution.1。第三方的客观性。贸易伙伴的一个重大关切的是，数据的保密性和安全性。大多数贸易伙伴都持怀疑态度的交流至关重要的机密 和感觉更舒适与第三方的管理数据。这是为您的组织？SummaryIn关键的问题，任何技术的新生的日子，无论是汽车还是软件，许多公司认为他们可以 建立更好的捕鼠器。但是，随着技术的发展，并成为更完整的，有进入市场的重大障碍。由于库存管理领域的合作不断发展，有足够的 理由向才决定建立一个解决方案暂停，house.Ken镇是研究和技术的副总裁在Invendia，一个供应商管理库存（VMI）和基于Web的库存解决方案的领先供应商。
文章来源: Messaggiamo.Com
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