創新的管理？一些想法比別人做得更好
創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There是不同的流程，提高問題 識別和理念產生，同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程的改善 的概率是好點子就會生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會wasted.One的有用的方法，估價的想法是比較型 想法與那些類型的想法以前最為successful.Franklin（2003）指出，有些種類的想法比別人更成功。他指出六種類型：1）需要點滴出血？包括積極找尋 回答1 problem.b）解決方案點滴出血？涉及的問題尋找一個solution.c）市場研究？想法產生結果市場research.d）隨機事件？時刻的意外發現，當人們絆倒 在回答他們並不for.e）精神的發明？純隨機的想法以前沒有的知識，他們是如何可能implemented.f）趨勢following.Of其中，隨機事件是最成功的（92.9％） 與最失敗（7.1％）。但是，這種類型的概念，需要以往的知識或經驗，在一定程度上？例如，一個人誰曾在以前的環境可能會利用這種隱性知識 解決一個問題變得很明顯later.Very接近上述的解決方案，研配用87.5％的成功和失敗率12.5％。同樣，這一想法類型需要以前的知識：創新意識 尋求問題的應用這種知識to.These主題涵蓋深入的MBA學位論文的管理創新與創新，它可以購買（連同創意創新自助審計，良好 理念Generator軟件和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com.You也可以得到定期，免費通訊輸入您的電子郵件地址本site.Kal主教， 工商管理碩士**********************************你可以自由地重現此文章只要沒有作出改變的作者的名字和網站的網址是retained.Kal主教是企業管理顧問總部設在英國倫敦。他 曾諮詢在視覺媒體和軟件行業，客戶包括東芝和倫敦交通局。他領導即興創作和創新研討會，展出作品在舊金山，洛杉磯 洛杉磯和倫敦，譜寫了多少劇本。他是一個充滿激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
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