為什麼企業的失敗-和你可以做什麼了！
你無意建立您的業務失敗？沒有人提出了要失敗的！大多數企業主閱讀所有統計（也許不止一次） ，然後他們敞開大門。許多人知道的原因，企業 失敗。但是，一些企業經營這種模式： “失敗永遠不能發生在我身上，因為我知道更好。 ”是你什麼最業主小姐正在考慮的原因，企業倒閉和把它們 付諸行動的步驟，以幫助克服失敗的可能性。我怎麼知道？我曾經以為我知道更好呢！切記，即使是“青春期”企業失敗。據SBA的統計， 90 ％的小企業 失敗的第一個五年。許多企業沒有產生足夠的收入，因為業主不是“商業智慧。 ”他們可能是優秀的在某一特定的任務-諮詢，規劃，按摩療法， 網站設計，文案等或者他們一個偉大的產品。但明智的“業務”的企業，它們不是！在過去的五年裡，我國的商業，而不是一個客戶（包括那些已在誰的業務 10年以上）為我提供了一個業務計劃審查。沒有一個！兩個100的客戶有營銷計劃，但市場營銷計劃，不工作的商業計劃和其他重點類型的工具，太。那個 其他常見（ 95 ％ ！ ）錯誤，我看（和幫助我的客戶正確的）是他們的服務價格非常低，以此來贏得市場份額和新客戶。這麼低，事實上，一個潛在的買家將感知的服務或 產品作為廉價和低質量，甚至在供應商提供了多年的專業經驗。沒有人願意僱用一家公司，很便宜！便宜的-是的，負擔得起的-是的，便宜的-不，不，不！最常見 問題企業主的經驗幹從簡單功能，如精簡，組織，信息資源，市場，規劃，遠景規劃， languaging ，通訊，技術和電子商務。例如：如果您 知道，大多數企業失敗，因為他們沒有一個可用的業務計劃，制定自己的企業和營銷計劃，並利用它們每天不要建立一個收集灰塵在架子上。我用的是單頁 商業計劃書或交互式CD由Jim霍蘭。它可以幫助企業主創造非常現實的，有重點，並經過深思熟慮的商業和營銷計劃，包括記分卡，以幫助您預測和避免 商業problems.Example 1 ：最近，一個客戶拒絕了一個機會，教計算機課的議題，她很容易教。用她的教學，以市場業務是她的營銷計劃。那麼，為什麼不呢？ 那麼，擬議的課不會幫助她得到她的主要業務的企業，他們是不會吸引她的理想客戶，並支付遠低於她平常每小時收費。她覺得有信心 關於拒絕提供。當然，這同一個星期，其他新的業務-的類型，她真的很想-來到她！示例2 ：新的客戶知道，她想創建一個業務計劃。她也有一個戰略 她的收入增加了4個組織加入網絡的機會，她以滿足她的理想客戶。她同前兩組-總費用： $ 400.As她開始她的業務基礎工作， 包括一個頁的商業計劃，她意識到，她的理想客戶是不是她原來以為是！有些客戶可能會發現兩組她已經加入，但不是她的理想客戶。作為一個新的 企業主，她要花費的時間在她的理想客戶，首先。規劃一點點她的業務將有可能挽救她的400美元的成員fees.What其他簡單的事情可以做，以 建立了穩固的業務基礎？ ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家使用單頁的計劃，每天為您創建待辦事項清單和監控您的business.ÃƒÆ ' à仙， ¬ à ¡ Ã⠀山，一個創造更理想的 客戶檔案和電梯語音和定義一個特殊的business.ÃƒÆ ' à仙， ¬ à ¡ Ã⠀山，讀一個“神話回顧”書籍由Michael Gerber.ÃƒÆ ' à仙， ¬ à ¡ Ã⠀山，一個相信自己的實力。租用個人的長處是你的弱點，以“填補空白” 。 ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家記住的是， 沒有必要重複同樣的錯誤其他made.ÃƒÆ ' à仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家知道你企業的退出戰略將be.Most業主不知道他們不知道。獲得援助 聘用非專業偏向誰幫你調整你的視野，創建計劃和財政記分卡來監控您的業務。尋找某人誰可以表明資源來幫助您和您的業務增長。 有人是誰在你的鞋子和成功。開始研究如何有一個合作夥伴-企業顧問，教練，顧問，策略，組織者或策劃者-可以幫助您拓展business.Ready ，以了解更多 關於商業成功？看看文章，我發現業務失敗張貼下文（ http://www.coachmaria.com/articles/succeed.html ） 。學習克服昂貴（都在金錢和您的時間） 錯誤的，其他業主已經取得了。讓您的商業機會，戰鬥將繼續succeed.ÃƒÆ ' à仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家© 2004瑪麗亞馬沙拉，是誰幫助企業構建 婦女擁有的服務企業增加其底線在更短的時間。前華爾街交易員和經理，她用自己的業務專長，創建6條簡單的商業步驟，程序開發，以幫助她
文章來源: Messaggiamo.Com
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