解決問題的成功秘訣：界定問題第一
界定問題第一。它似乎很明顯，但有多少次，我們去解決問題的會議和討論開始要么是它的故障或斷言的妥善解決？說明什麼 問題是，出了什麼差錯，有什麼症狀，什麼是影響您的業務和客戶的業務。這些都是其他人知道在這一點上的問題解決的進程。如果 有人不是你，你是領導解決問題的努力中，你需要做的一些研究發現。任何猜測或假設允許：描述的問題必須給予明確的事實和accurately.Write 下來。寫作的問題了部隊你仔細描述，完全和毫不含糊。該聲明是一個有價值的工具，以幫助您的團隊關注的實際問題，避免浪費時間無關 問題。大家誰內容應該了解的問題是，為什麼這是重要的。沒有跳躍前，無論是：你還不知道出現該問題的原因更是您將如何解決it.The書面 聲明也可以被用來作為“銷售工具”來解釋你是什麼問題解決以及為什麼它很重要。使用它，以確保您的支持，您需要從管理，您的客戶和其他任何 關鍵球員。這一點特別重要的意義，如果這個問題沒有得到普遍的理解或accepted.The問題時，每個人的定義是誰你的問題的聲明內容，其中包括你的理解 這將是不同的問題得到解決和您的團隊同意，介紹了正確的problem.copyright 2005年。珍妮索亞。所有權利Reserved.Jeanne索亞是作家，顧問，教練和教練 誰可以幫助她的客戶解決昂貴，長期存在的問題，如造成業務中斷，造成客戶到其他地方開業。這些竅門是摘自她的書，當東西 情況：一份實用指南，永久解決問題。了解它，並獲得更多的免費信息，解決問題在她的網站： http://www.sawyerpartnership.com/ 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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