會議的議程進行生產
有一個議程模板地為您工作，一周，一周內，創建了一個一致性，得到貴國人民購入了該進程。提供一種效率和效益這使得最有價值的 你有時間在一起。要注意的要點是：- CirculateShare你的議程，及時，以及在您的會議（閱讀材料的預覽）。這使審查時間，準備和挑戰。 RolesIn 1 會議有不同的角色，能夠就從一開始。椅，筆記員，主持人，評論家和其他更具體的角色。這些應該明確議程，提前了會議。物品 DiscussionItems你們的議程上必須仔細挑選，只有相關的分組誰的人走到一起。時間是寶貴的，所以確保在一起時，唯一的東西，需要每個人的投入 在給定的時間。設置TimingsGet清楚你們的議程是如何長會議將持續多長時間將用於個別項目上它。這提供了明確的跡象表明會發生什麼事了會議。地面 RulesWithin您的議程將一些規則如何將工作會議的過程。重要的是要制定標準的行為，eveyone標誌到。 AOBOften列入議程，該項目是一個真正 本不應該存在。良好的預先規劃的議程前，外出應意味著所有項目都包括在這一點上，並在發生糾紛，會議領導作出裁決。氨氧化細菌可以很容易地離開會議 鐵軌，導致失踪的時間協議。行動PointsAs會議的進展將有行動點，個別會議成員將負責。通過有一個點上議事日程，快速審查， 這些循環之前以書面形式，大家很清楚什麼對他們的期望。停ItemsSometimes一次會議期間，該項目產生，而重要的，是範圍以外的該次會議。 因此，通過雙方的停車場'他們在會議期間，從而驗證其重要性，並具有一個特定的點，以檢查他們的下一個步驟是明確的，他們得到重視。這就使這次會議的目的 予以保留。下一步MeetingBy確保日期的下一次會議的議程項目，這表明有3 purposesIt向與會跟進meetingsIt給出了指示時商定的行動 點會議很可能是requiredFinally，是要提醒負責人的議程達成一項明確的日期在會議上-如果不是，它很可能下滑。會議議程還應該ReviewYour 是一個持續不斷的學習工具。因此，並確保您的會議真正發揮作用，有一個真正的好處在檢討如何事情曾在meetng -所有參與者。議程。海沃氏是馬丁 商業及管理教練。他的作品在全球，主要是通過電話，與小企業業主，經理和企業領袖。他有數百個提示和想法在他的網站， http://www.coaching-businesses-to-success.com/managing_meetings.html（編者注。這篇文章可以使用編輯您的出版物或通訊只要活鏈接到網站中）.. 。幫助
文章來源: Messaggiamo.Com
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