회의 의제 생산성
계획을 가지고 잘, 당신을 위해 1 주일에 1 주일에서 일하는데, 템플릿은 당신의 백성을 구입하신되면 프로세스에 일관성을 만듭니다. 효율성 및 가치의 대부분을 만드는 효과를 제공 시간을 함께했다. 키 포인트를 참고하고있습니다 : - 좋은 시간 CirculateShare 귀하의 의제, 회의 오기 (미리보기에 대한 자료를 읽고)이다. 이 검토, 준비, 도전에 대한 시간을 제공합니다. RolesIn 거기에 회의 시작부터 넘어 다양한 역할을합니다. 의자, notetaker, 기획자, 평론가와 다른, 더 구체적인 역할입니다. 이러한 명확하게 의제에 대한 회의는 사전에 명시해야합니다. 항목에 대한 귀하의 의제의 필요성을 신중하게 DiscussionItems에만 함께 할 사람들의 그룹화에 대한 관련성이 선택할 수있다. 시간, 그렇게 확신하게 소중한 그 때 함께 입력이 모두 필요가있는 유일한 건 시간이 주어집니다. 귀하의 의제를 그냥 얼마나 회의를 취소 TimingsGet 설정 지난 얼마나 오래 개별 항목에 전념한다. 이것은 회의에서 일어날 것이다 명백한 징후를 제공합니다. 땅 RulesWithin 귀하의 의제 회의 과정이 어떻게 작동 몇 가지 규칙이 있어야한다. 그것은 행동이 어떤 징후 eveyone 최대의 표준을 설정하는 것이 중요합니다. AOBOften 의제에 포함이 항목을 하나 정말 거기해서는 안됩니다. 전에 의제가는 좋은 preplanning 밖의 모든 항목이 시점에서, 그리고 어디에 포함 분쟁 선두 회의 결정에 소요가 발생 뜻합니다. AOB 쉽게 떨어져 회의를 취할 수 레일 및 시간 계약 실종로 이어집니다. 액션 PointsAs 회의 조치를 취할 포인트 개별 회의 구성원에 대한 책임을 져야 될 것입니다 진행. 빠른 검토를 위해 의제에 자리하는 데함으로써, 이러한 순환의 사전 서면, 모두 그들 중 어떤 것으로 분명히있을 것입니다. 주차 ItemsSometimes 회의를하는 동안, 상품을 하다니 중요한 발생하는 특정 모임의 범위 밖입니다. 그래서 둘 다 '주차'그들에 의해 회의 기간 동안, 따라서 그들의 중요성을 검증하고 그들을 위해 다음 단계를 확인하는 특정 지점 데, 그들이 관심을 나타 납니까 분명하다. 이것은 다음 회의의 목적하실 수있습니다 유지됩니다. 다음 MeetingBy 다음 회의 날짜를 보장하는 일정 항목이 3 purposesIt 제공됩니다 회의 참석자를 나타냅니다 최대 meetingsIt 다음의 작업을 할 때 표시하기로 제공 회의에서 requiredFinally 포인트가 될 가능성이있다면, 회의 중 - 만약 아니라면, 그것을 풀 가능성이 취소 날짜에 동의하는 사람은 의제에 대한 책임을 떠올리게합니다. ReviewYour 의제를 회의한다 또한 지속적인 학습 도구입니다. 같은, 그리고 진정한 차이를 만들 수 있도록 귀하의 모임이 얼마나 일을 meetng에서 일한 검토 진짜 도움이됩니다 - 모든 참가자. 의제가. 마틴 Haworth입니다 비즈니스 및 관리 코치. 그는 세계적으로 휴대 전화를 중심으로, 중소 기업 소유주, 관리자 및 기업 지도자들과 함께 작동합니다. 그는 자신의 웹사이트에, 힌트, 팁 및 아이디어의 수백 http://www.coaching-businesses-to-success.com/managing_meetings.html (편집자에게있습니다. 본 문서는 귀하의 출판물이나 웹 사이트에 포함되어있는 링크를 살만큼 뉴스 레터에 사용하기 위해) .. 편집할 수있습니다 . 돕고
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