5管理決策的經驗教訓，從一長鏡頭。令人感到鼓舞的勝利貝爾蒙
許多人一樣，我看了134貝爾蒙賭注希望看到的第一個三冠王，在24年。相反，我看到了70-1長鏡頭，Sarava，從無到有似乎勝利。我們應該從這個不可能心臟勝利。同樣地 小型企業所有者，管理者和企業家，“大款”我們經常看到的長鏡頭-值得一粗略的通知，但很少more.As我聽到教練肯McPeek埃德加普拉多和賽馬比賽後，我 實現他們的勝利不是僥倖。勝利的結果是幾個智能化，小型企業管理和決策。應聘這些行動一致，你可以贏得自己的“貝爾蒙賭注：”學習 從您的mistakes.Just貝爾蒙前，肯McPeek被解除了哈倫的假期的訓練（下稱“好”馬）。而是成為苦，McPeek學到了管理的經驗教訓。他分析了他 過去的行動，並採取措施改善。因此，他在幾天內帶來Sarava及早馬能感受得到的軌道。比賽結束後，有人指出，所有三個最貝爾蒙，亞軍已培訓了上 軌道天前race.We都曾被批評為我們的管理業績，行動或想法。這是很容易成為防禦性，指責別人，和解僱了批評，因為沒有依據的。下一次，當你 接受批評，或遭受挫折的業務，用它作為一個學習的機會。查詢糧食真理的批評或找出你可以有不同的方式進行，並採取行動improve.Have信仰 在yourself.In每兩個面試，普拉多的第一點是，他和McPeek還保持著信心。他們沒有放棄，儘管別人怎麼想。這不是迷信，但是。他們認為跡象冠軍的 Sarava別人忽視。他們開發的優勢和他們persevered.Critics很少親如你是這樣一種局面。他們不知道所有的細節，不能了解所有你在想什麼。 當你看到一個機會，有些則沒有，採取線索從這些獲獎者和persevere.Don'噸自動解散underdog.Sarava是McPeek的第三個字符串馬。兩年後，失去早期收藏-之一 傷害，第二當馬的主人感動他到另一個教練-他發現自己的劣勢，Sarava。這本來是很容易放棄的夢想。相反，另一些ogled預期冠軍戰國徽 明星教練鮑勃巴費爾，McPeek尋找優勢，在自己的馬，看到別人沒有- 1 winner.It很容易看到的明星和管理業務衛冕冠軍在我們自己的產業 而變得沮喪。相反，尋找優勢，在您的情況，並利用機會時，他們represent.Know，使您的move.Jockey普拉多故意跑到第五，僅次於戰爭徽，通過 比賽的大部分。當最喜歡的淤塞，削弱從跌倒在門口，普拉多準備好了。他使他的行動，騎馬戰爭徽周圍，然後推過去別人賺取victory.Strong競爭對手不 不會犯錯誤的。查詢回填的鎧甲。另外，不要打折“墨菲定律”，它可以在不損害打擊。當有機會的話-不管你創建一個或一個提交給你-準備，讓您的 move.Speak上升，但逗留humble.During採訪，McPeek指出，他的所作所為贏得比賽，但他沒有吹噓。他的競爭對手仍然是主要的競爭者。他知道，吹噓勝利可以貝爾蒙 吃烏鴉的意思後，未來race.The相同的哲學認為適用於我們自己的成功。消長的商業環境和流量。今天的管理勝利者可能是明天的掙扎。作為時，謙虛，討人喜歡 你是在聚光燈下能夠獲得未來difficulties.Follow支持通過這五年的經驗教訓，從長鏡頭，我會看到你在比賽!_____要了解肯McPeek，請訪問McPeek賽車網站， http://www.mcpeekracing.com。作為附帶說明，有看“點差”頁面下的“關於McPeek賽車”的定位和差異examples._____About的AuthorBobette凱爾借鑒12 + 多年的市場營銷/行政工作經驗，市場營銷工商管理碩士學位，網絡營銷研究，她的寫作。 Bobette是所有人的網站網絡營銷計劃，http://www.WebSiteMarketingPlan.com，和作者的 營銷計劃和網站推廣書“多少只蜘蛛？網站營銷戰略小型預算。” （HowMuchForSpider.com / TOC.htm）版權2002，2004，Bobette凱爾。保留所有權利。
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
