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5 경영 의사 결정 긴 장면에서 수업을 만들고있어. 고무 벨몬트 승리

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마찬가지로 많은, 내가 1백34번째 벨몬트 스테이크 24 년만에 처음으로 트리플 크라운을 바라보고 지켜 보았다. 대신, 내가 70-1 멀다 본 Sarava, 어디에서 승리가 나타납니다. 우리는이 가능성 승리의 심장이 소요됩니다. 로서 중소 기업 소유자, 관리자, 그리고 기업가, "거물"자주 오래 샷이 우릴보고 - 간단한 통지의 가치가 있지만 거의 전 트레이너에게 레이스가 끝나고 나서 켄 McPeek 및 기수 에드가 프라도 들어 more.As, 난 자신의 승리를 실현 아니었 흡충. 승리의 결과 여러 가지 지능, 중소 기업 관리 및 의사 결정. 적용이 동일한 작업을 일관되게, 그리고 당신이 "벨몬트 스테이크 스스로 이길 수 :"알아보기 귀하의 mistakes.Just 벨몬트하기 전에에서, 켄 McPeek 할란의 휴일의 트레이너로 해고되었다 ( ""말)보다. 대신 쓴지고의 McPeek 경험에서 교훈을 관리. 그는 자기 분석 과거의 행동과 개선 단계를 수행했다. 결과적으로, 그는 사이에 이렇게 일찍 말을 트랙에 대한 느낌이 얻을 수있는 Sarava 가져. 레이스가 끝나고 나서, 그것은 3 위로 가기 벨몬트 인화에 관한 훈련을했다 지적했다 트랙 며칠 전에 race.We 우리 모두 경영 실적, 행동, 또는 아이디어에 대한 비판했습니다. 그것은 방어가 쉽고, 책임을 다른 사람과 떨어져 기지로 비판을 닫습니다. 다음 번엔, 언제 비판을 받고 계시거나 사업을 고통을 다시 배우는 기회로 그것을 사용하여 설정합니다. 진리의 곡식에 대한 비판을 보라거나 다르게 무엇을 할 수와 믿음 improve.Have 조치를 취할 알아낼 yourself.In 각 프라 최초의 요점은 그는 McPeek 믿음을 지키게야만했던 두 인터뷰했다. 그들은 다른 사람 무슨 생각에도 불구하고 포기하지 않았다. 이것은 장님이 아니라 믿음이, 그러나있다. 그들은 챔피언의 흔적에서 본 다른 사람들이 간과 Sarava. 그들은 이러한 강점을 개발한 당신이 상황에 그들은 거의 persevered.Critics 가까이있습니다. 그들은 모든 내용을 잘 모르겠는 당신이 생각하는 이해 못할 수있습니다. 언제 기회가 다른 사람이 승자와 persevere.Don '마에서 자동으로 닫습니다 underdog.Sarava 큐 받으 려고만하지 말고 볼 McPeek 번째 문자열이 말을했다. 두 일찍 즐겨찾기 - 하나 잃는 일 이후에 부상으로, 두 번째 말을 할 때 주인이 그에게 또 다른 트레이너로 이동 - 그는 패배자, Sarava와 함께 버려졌습니다. 그것이 꿈을 포기 쉬웠 을텐데. 대신에, 또 다른 전쟁 승자 예상 껄떡거렸어요 엠블럼과 슈퍼스타 트레이너 밥 Baffert, McPeek의 강점에 대한 자신의 말을 들여다 다른 무엇을하지 않았어요 - winner.It 관리 슈퍼스타 보면 쉽게 우리 자신의 분야에서 비즈니스 챔피언 봤어요 그리고 절망됩니다. 대신에, 당신의 상황에 강점을 찾아와 기회의 때 그들이 당신 move.Jockey 프라 고의적으로 다섯 번째, 전쟁 엠블럼, 뒤쪽을 통과했기 때문에 만들 represent.Know 활용 대부분의 종족. 좋아하는 때, 게이트에서 우연히에서 약화 숨막혀, 프라도 준비했다. 그는 전쟁이 엠블럼 다니는데, 그의 이동 만든 다음 victory.Strong 경쟁 적립 과거 다른 추진없습니다 틀림. 갑옷에 짱깨를 찾습니다. 또한, "머피의 법칙", 어떤 편견없이 닥칠 수의 할인을하지 않습니다. 언제 기회가 발생 - 여부를 하나 만들거나 하나 제시 - 할 준비가되어 귀하의 move.Speak 최대 humble.During 인터뷰를 유지하지만, McPeek 그는 경주에 이기기 위해 무엇을 할 수 밖에 지적하지만, 그가 자랑하지 않았다. 경쟁은 여전히 그의 주요 경쟁자입니다. 그는 벨몬트 승리에 대해 알고있을 자랑 미래의 철학 이후 같은 race.The 먹는 까마귀는 말은 우리 자신의 성공에 대한 진정한 보유하고있다. 기업 환경 ebbs 및 흐르고있다. 오늘의 관리 승리자 내일 strugglers 수있습니다. 웰빙 때 겸손과 바람직한 당신이 스포트 라이트를 오래 장면에서 앞으로 이러한 difficulties.Follow 5 수업을 통해 지원을 올릴 수있습니다 그리고 경주에서 볼 수있습니다 !_____ 켄 McPeek 대해 자세히 알아보시려면, McPeek 레이싱 웹 사이트를 방문합니다 http://www.mcpeekracing.com. 보조 노트로서, "페이지"아래 레이싱 McPeek "포지셔닝과 차별화 examples._____About AuthorBobette 카일에 대한 소개"포인트 차이를 보이는가에 따라 그립니다 12 + 마케팅의 년 / 이그 제 큐 티브의 경험, 마케팅 MBA를, 및 온라인 마케팅 조사 그녀를 작성합니다. Bobette 웹 사이트를 마케팅 플랜 네트워크, http://www.WebSiteMarketingPlan.com, 그리고 저자의 주인입니다 스파이더맨? 전략 웹사이트 마케팅 소규모 예산 사업에 대한 그냥 들어 마케팅 계획 및 웹 프로모션 도서 "얼마나 많이." (HowMuchForSpider.com / TOC.htm) 저작권 2002, 2004, Bobette 카일. 판권 소유.

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