5 lecciones de gestión de la toma de decisiones de un largo disparo. una alentadora victoria belmont
Al igual que muchos, he visto la 134a Belmont Stakes esperando para ver la primera Triple Corona en 24 años. En cambio, vi el 70-1 mucho menos, euli, aparecen de la nada para ganar. Debemos tener el corazón de esta victoria poco probable. Ya que propietarios de pequeñas empresas, gerentes, y los empresarios, los "grandes disparos" a menudo nos ven como largos planos - un valor de un simple aviso, pero rara vez he escuchado a more.As entrenador Ken McPeek jinete Edgar Prado y después de la carrera, me di cuenta de su éxito no fue una casualidad. La victoria fue el resultado de varios inteligentes, gestión de pequeñas empresas y la toma de decisiones. Aplicar estas mismas acciones constantemente, y usted puede ganar su propio "Belmont Stakes:" Aprender de su mistakes.Just antes de Belmont, Ken McPeek Harlan fue despedido como entrenador de las vacaciones escolares (el "mejor" caballo). En lugar de ser amarga, una gestión McPeek aprendido la lección de la experiencia. Analizó su medidas adoptadas en el pasado y tomó medidas para mejorar. Como resultado de ello, trajo euli en los días temprano para que el caballo pueda tener una idea de la pista. Después de la carrera, se señaló que los tres de las principales finalistas Belmont había formado en la pista días antes de la race.We han sido criticados por nuestro rendimiento de la gestión, las acciones, o ideas. Es fácil convertirse en la defensiva, culpar a otros, y despedir a la crítica como fuera de la base. La próxima vez, cuando recibe una crítica o una empresa sufre un retroceso, lo utilizan como una oportunidad de aprendizaje. Puedes buscar el grano de verdad en las críticas o de averiguar lo que podría haber hecho de otra manera y tomar medidas para improve.Have fe yourself.In en cada una de las dos entrevistas, Prado del primer punto fue que él y McPeek había guardado la fe. Que no se dio por vencido a pesar de lo que otros pensaban. Esto no era la fe ciega, sin embargo. Ellos vieron las señales de un campeón en Euli que otros pasan por alto. Ellos desarrollaron los puntos fuertes y persevered.Critics rara vez son lo más cerca esté de una situación. No saben todos los detalles y no puede comprender todo lo que usted está pensando. Cuando vea una oportunidad que otros no, tomar el ejemplo de estos ganadores y persevere.Don no automáticamente se desestime el underdog.Sarava McPeek la tercera cadena de caballo. Después de perder dos, a principios de los favoritos - uno para lesión, la segunda cuando el propietario del caballo le trasladó a otro entrenador - él se quedó con el desvalido, euli. Habría sido fácil renunciar al sueño. En cambio, mientras que otros ogled espera ganador Guerra y emblema superestrella entrenador Bob Baffert, McPeek buscar puntos fuertes en su propio caballo y vio lo que otros no - un winner.It es fácil buscar en la gestión de las superestrellas y los campeones reinantes de negocios en nuestra propia industria y desanimarse. En lugar de ello, buscar las fortalezas de su situación y aprovechar las oportunidades que cuando represent.Know para hacer su move.Jockey Prado deliberadamente corrió en quinto lugar, detrás de la guerra emblema, a través de la mayor parte de la carrera. Cuando el favorito de estrangulación, el debilitamiento de un tropiezo en la puerta, estaba dispuesta Prado. Hizo su movimiento, a caballo alrededor de la Guerra emblema y, a continuación, empujando a otros a ganar pasado victory.Strong los competidores no están infalible. Puedes buscar grietas en la armadura. Además, no descuento "Murphy's Law", que puede atacar sin prejuicios. Cuando surge una oportunidad - si uno que haya creado o que se presenta a usted - estará listo para hacer su move.Speak pero estancia humble.During entrevistas, McPeek señaló lo que había hecho para ganar la carrera, pero no alardear. Sus principales competidores son todavía contendientes. Sabía que fanfarronear sobre Belmont podría ganar significa cuervo después de comer un futuro race.The misma filosofía es aplicable tanto a nuestros propios éxitos. El entorno empresarial y los flujos Ebbs. Hoy en día la gestión de los vencedores de mañana puede ser luchadores. Ser humilde y agradable cuando usted está en el centro de atención puede obtener apoyo a través de futuros difficulties.Follow estas cinco lecciones de un tiro largo y voy a verte en las carreras !_____ Para obtener más información sobre Ken McPeek, visite el sitio Web de McPeek Racing, http://www.mcpeekracing.com. Como nota, echar un vistazo a los "Puntos de diferencia" en virtud de la página "Acerca de McPeek Racing" para el posicionamiento y la diferenciación examples._____About la AuthorBobette Kyle se basa en 12 + años de Comercialización Ejecutivo de la experiencia, Marketing MBA, marketing online y la investigación en su escrito. BOBETTE es titular del sitio Web Plan de Mercadotecnia de Red, http://www.WebSiteMarketingPlan.com, y autor de la plan de marketing y promoción web libro "¿Cuánto por la araña Justo? Web Marketing Estratégico Para Empresas Pequeñas Presupuesto". (HowMuchForSpider.com / TOC.htm) Copyright 2002, 2004, BOBETTE Kyle. Todos los derechos reservados.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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