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特權-情感履行-控制您的命運

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特權是否适应您的需要?

当您認為成為買賣人时通过做轉折从雇員到特許經營者,您通常不認為根據情感履行。 然而,實際上,感情方面的因素的評估在最终决策加入資本家的世界或者保持的做應該扮演一個重大角色在雇員領土。

當然,每分析應該包括比較风险標準與回歸。 它應該包括收入投射和现金流动。 它應該包括對財務大道、场所选择选择和許多其他客觀標準的分析导致關於适合企業家的一個最终决策。 應該被一種系統的方法駕駛适当努力路線到這些項目中的每一個。

然而,在最后,假設客觀標準滴答了作響您的名單令人滿意的時尚,它應該归结为情感履行。 終究我們全部有权利是愉快的。 那個特殊聲明「我們全部有权利是愉快的」幾次改變了我的生活路線。 它是偶然地通過相識在晚餐一個晚上,并且由大家忽略在桌那些聲明的之一,除了它擊中了我在心臟。 它坚持我像紅色在停车牌。 結果,我做出了根据情感標準的許多重要生活決定,除客觀標準之外。 如果它不通過在兩前面的集合然後我尋找一更好追獵。

有可能适应您的情感需要,要并且渴望的許多就业形势。 當然,也有不的許多,并且不能。 情感標準的一次充分的考試應該包括對幾個項目的分析,與確定您的需要是否的最终目标可以由工作适应,或者是否是更加可能的他們可以由您自己的事務遇見。

控制您自己的命運

這個特殊標準為個體有的程度優先權大概是要考慮的唯一重要因素在做出決定之前獨自地觸擊。 多么重要的是您控制關於什麼您做,并且的每日決定您做它。 多么重要的是给您知道您有最後控制您是否停留或您是否去。

現實是控制您與工作的自己的命運是真正地不可能的。 對理事的最重要的CEO的必需答復。 在更加傳統的情況,您何時何地旅行,當您得到促進,多少您贏得和您多久保留您的工作是不在您的控制的項目。 上司和他的上司和她的上司,控制那些事。 我們看見了,上司改變,象委員會,并且現狀為顛倒的旋轉被送。 当和,如果,那些事發生时,通常不要在雇員的控制。

我們近年來看見了,数十年,正確塗料、縮小、採購和真正解雇件头是就業世界的準則。 這些項目的重要性,包括程度控制您需要在他們,應該幫助引導您到您自己的舒適區域。 除對客觀項目的一種系統的方法之外在做出決定獨自地适合企業家,或者适合一個好系統的一個特許經營者,應該滴答作響這些感情方面的因素名單。 您滿意您的地方? 您能否实现您的在您的当前形势的目標和梦想? 您是否是可能满足需要控制您的與您自己的事務的結果? 多么重要是每標準對您?

您是否必須旅行在您的兒子的生日? 您是否安排費用禁止不合理地? 古銅色(與金黃相對)降傘的可能是否是大或低落在年齡53,以一個可比較的位置的低机会在工作市场上? 因為您不可能星期五早些時候,出发您是否是否是否為促進被通過了,您必須通过聖誕節假日超時工作,您錯過了您的女兒的排球比賽? 如果這些事吃在您,或許在路線上的一個变化是交付的。 如果您接受這些事同行陪就業疆土,则變動可能不是必要的。

當然,当您進步促進梯子,您獲取問題的這些类型的一些另外的自治權。 然而,您必须也设法確定那個下個階是否也具有終止的另外的风险。

在另一隻手上,將在您評估幫助解決問題是重要对您的事務? 您的事務是否將導致同樣旅行問題? 將时间要求或者奇怪的小時是買賣人,是好處或缺點?

評估這些項目誠實地,并且與一样实验证据,象您能聚集,與另一控制一起發布那個問題给您。 然后確定哪個情況更加適當地实现您的目標。 并且確定多么重要是给您。 然后是时间继续前进向下個評估標準。

如果您总是使用「我該當是與每個標準的愉快的」測試,并且设法確定哪個情景是很可能得到您最接近那個目標,则您將知道滴答作響的哪個專欄。 如果您與一個系統的評估一起執行這鍛煉系統的時尚對客觀標準,它將幫助為您提供清晰在决策过程中。

應該為一個整體许多其他感情方面的因素然後重複鍛煉例如財政獨立,每日刺激,修造價值對努力的財產,欣賞,引起的結果的公平的報酬,家庭的空闲时间&朋友、社區成就的尊敬,公認和幾其他。

底线是您一定看ROI、现金流动、支持系統,建立品牌的價值,必要的市場和所有其他客觀標準做出一個適當的決定。 然而,另外,您也需要審查什麼您想要出于生活,并且特權是否將帮助您到那裡。

丹尼斯Schooley B.B.A., C.A。

丹尼斯Schooley是Schooley Mitchell電信顧問的創建者,专业服务Franchise Company。 他為出版物寫,並且的http://schooleymitchell.blogging.comhttp://franchises.blogging.com,在特權和技術主题范围外行的。 http://www.schooleymitchell.com

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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