吸取的經驗教訓，成功的企業家
企業家是一種特殊品種的高成績。他們創造的東西，讓事情開始：企業，俱樂部，教堂，協會，甚至國家。他們的動機各不相同。並非所有想致富。不是所有的希望 產生一個財富500強企業。有些人出於樂趣或公民的自豪感或渴望成名。瑪麗馬登，美國總統的信息，告訴我她和伯頓德斯坦開始他們的公司，因為它使 他們的自由和flexibility.Entrepreneurs看到的世界是不完整的。它可能還沒有什麼打算建立。如果存在，它需要別的東西，他們只是想of.They明顯不同 彼此。但也有相似之處。其中最突出的相似之處是能夠感知清楚。感知的能力顯然是非常重要的許多成就卓著，而且是必要的 企業家。下面是企業家感知：空洞。一名大學生，弗雷德里克史密斯華萊士，設想了一個可靠的傳輸系統的隔夜信件和小包裝。它需要一個廣闊 網絡的飛機，卡車，信使和電子產品，當時尚未設立。這種觀念導致了聯邦Express.Defects。漫畫家認為，大多數遊樂園，他每天有破舊和乏味。為什麼不 創造一些可以得到改善？主題部分，是整潔明亮，令人興奮？這種看法導致Disneyland.Opportune時間。特德特納看著Home Box Office的一個晚上，意識到的時候，已經 來他的小總部位於亞特蘭大的車站去衛星了。這種看法導致超級電視台，後來又CNN.Syntheses。帕克每小時珀蒂首席執行官Healthdyne，說他的成功作為一個企業家，來自於他 綜合數據的能力。珀蒂認為，他“可以看看一組的情況下，市場，產品或其他，看看秩序和機會，這些變量，其他人似乎看到，只是不 拼湊。“持續教育。戈爾茨坦當伯頓二，董事長信息美國公司開始，他的一個董事會成員對他說：”如果你仍然在運作3年，從現在開始， 你會在不同的業務。“高德斯坦說，觀察已被證明是真的。”你必須滿意的是，你是在道路上，一個學習的過程，你要學習 的東西，你要改變。“繼續教育是否真的是一個擴展的過程，實現了創業風險擺在首位。這第一次的視覺可能是20/20，但更 可能是第一個目標，只是一個粗略的估計或“形狀的答案，”作為作者霍勒弗里蘭賈德森提出it.Continuing教育是至關重要的，因為變化的技術。 A組的 經理最近告訴我，技術能力的大學畢業生平均今天將在三年內淘汰或更少。他們所說的是事實，因為在大多數領域的普遍影響 信息革命。如果你不繼續學習，別人會，並把你出business.Continuing教育是必要的，因為目標受眾正在發生變化。沒有創造性活動，更 觀眾驅動比創業。如果人們不購買新產品或新光顧商店或加入新的組織，企業死亡。目標可能是一個移動的一個或多變的。口味可能改變。 人們可能會移動身體。因此，企業家必須不斷學習有關目標audience.Still另一個相似之處：能夠做的基層工作well.What創業活動分開其他 創造性行為是其強調的實際。創業活動是一種創造性行為，因此，是腦。它甚至可以產生於純粹的研究。但是，企業家必須做的一千和一任務 參與改造洞察的東西tangible.Xavier羅伯茨椰菜名利的人告訴我，他不斷的做法與想法，他們認為會發財。 “我不需要更多 想法，“他說。”我需要的人誰可以實現的想法。“他知道的經驗，羅伯茨是在推銷他的loveably醜惡的小動物的跳蚤市場，他的生意就融資信用卡長 之前的想法變成了國家的熱潮。“想想小的，”一個企業家的名字弗雷德體育伯克曾經告訴我，“很多人誰擁有這些鴻圖大計，決不可以從他們的眼睛，把天空 他們到小，極小的需要而必須做在這裡，現在，這一分鐘。“基因Griessman博士是亞特蘭大的作者，車間領導和揚聲器。著作包括時間甚策略 成功人士和林肯的詞所住：52永恆的原則，以輕您的路徑。若要了解更多關於博士Griessman的產品和演講活動，請他在網上www.presidentlincoln.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
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