Lessen geleerd van succesvolle ondernemers
Ondernemers zijn een speciaal ras van hoog presteren. Ze maken dingen, dingen begonnen: bedrijven, clubs, kerken, verenigingen, zelfs naties. Hun motieven lopen uiteen. Niet alle wensen te rijk. Niet alle wilt een Fortune 500 bedrijf. Sommige zijn ingegeven door plezier of burgerzin of het verlangen naar roem. Mary Madden, voorzitter van de informatie-Amerika, vertelde me dat zij en Burton Goldstein begonnen hun bedrijf, omdat zij hen de vrijheid en flexibility.Entrepreneurs zie een wereld die is onvolledig. Waarschijnlijk nog niet over wat zij van plan zijn te maken. Als dit het geval is, moet ze iets anders dacht of.They verschillen sterk van elkaar. Maar er zijn ook gelijkenissen. Een van de meest opvallende gelijkenissen is het vermogen om duidelijk waarnemen. Het vermogen tot waarnemen duidelijk is belangrijk om veel hoge prestaties, maar van essentieel belang voor de ondernemer. Hier is wat de ondernemer ziet: ruimtes. Een student, Frederick Wallace Smith, bedacht van een betrouwbare levering overnachten systeem voor brieven en kleine pakjes. Het zou een enorme netwerk van vliegtuigen, vrachtwagens, boodschappers en de elektronica die zich dan niet bestaan. Dat leidde tot perceptie Federale Express.Defects. Een cartoonist indruk dat het grootste pretparken van zijn dag werden kaal en saai. Waarom niet creëren van iets dat werd verbeterd? een thema dat onderdeel was mousserende schoon en spannend? Dat leidde tot de perceptie Disneyland.Opportune tijd. Ted Turner keek Home Box Office een avond en realiseerde zich dat de tijd gehad komen voor zijn kleine Atlanta gebaseerde station te gaan op satelliet ook. Dat leidde tot de perceptie SuperStation en later naar CNN.Syntheses. Parker H. Petit, CEO van Healthdyne, zegt zijn succes als ondernemer komt uit zijn vermogen om te synthetiseren gegevens. Petit gelooft hij "kan kijken op een samenloop van omstandigheden, de markt, een product of wat dan ook en zie beschikking en kansen in de variabelen die andere mensen lijken te zien en net niet stuk samen. "Continue opleiding. Wanneer Burton B. Goldstein, voorzitter van de informatie-Amerika begon de onderneming, een van zijn leden van de raad hem vertelde:" Als u nog steeds in bedrijf drie jaar vanaf nu, wordt u in een ander bedrijf. "Goldstein zegt dat waarneming is gebleken om waar te zijn." Je moet comfortabel met het feit dat u op een weg, een leerproces en je gaat om te leren dingen en u gaat veranderen. "Permanente educatie is echt een verlenging van het proces dat geleid tot het ondernemersrisico venture in de eerste plaats. Die eerste visie kan worden 20/20, maar het is meer waarschijnlijk dat de eerste visie is slechts een ruwe benadering of de "vorm van het antwoord," als auteur Horace Freeland Judson zet it.Continuing onderwijs is essentieel, omdat de technologie evolueert. Een groep van managers onlangs vertelde me dat de technologische competentie van de gemiddelde college graduate vandaag zullen worden achterhaald binnen drie jaar of minder. Wat ze zei is waar in de meeste gebieden vanwege de alomtegenwoordige invloed van de informatie revolutie. Als je niet blijven leren, iemand anders wil, en zet je uit business.Continuing onderwijs is essentieel, omdat de doelgroep verandert. Geen creatieve activiteit meer is Doelgroep-driven dan ondernemerschap. Als mensen het niet kopen, het nieuwe product of begunstigen de nieuwe winkel of bij de nieuwe organisatie, de venture overlijdt. De doelgroep kan een verhuizing van een of een grillig een. Smaken kunnen veranderen. Mensen kunnen fysiek. Dus, de ondernemer moet blijven leren over de doelgroep audience.Still een andere gelijkenis: het vermogen om alledaagse taken well.What scheidt ondernemersactiviteit uit andere creatieve daden is de nadruk op de praktijk. Ondernemersactiviteit is een creatieve daad, en als zodanig is cerebrale. Het kan ook ontstaan uit pure onderzoek. Maar ondernemers moeten de duizend-en-een-taken betrokken bij de omvorming van een inzicht in iets tangible.Xavier Roberts van Cabbage Patch roem vertelde me dat de mensen voortdurend aanpak hem met ideeën zij geloven zal een fortuin. "Ik hoef niet meer ideeën ", zei hij." Ik heb mensen nodig die kunnen implementeren ideeën. "Hij weet uit ervaring, Roberts was het verkopen van zijn loveably lelijke kleine wezentjes op rommelmarkten en de financiering van zijn bedrijf op creditcards lange voordat het idee werd een nationale rage. "Think small," een ondernemer met de naam van Fred P. Burke vertelde me eens, "Veel mensen die deze grootse visies nooit kunnen hun ogen uit de hemel en zet ze tot in de kleine-bitty neemt die moeten worden gedaan hier, nu, deze minuut. "Gene Griessman, PhD, is een Atlanta-based auteur, workshop leider en spreker. Zijn boeken bevatten Tijd Tactics van Heel Succesvolle mensen en de woorden Lincoln Woonde Door: 52 Timeless Principles aan het licht Uw pad. Ga voor meer informatie over Dr Griessman de producten en gesproken opdrachten, bezoek hem online op www.presidentlincoln.com.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
