Lezioni apprese da imprenditori di successo
Gli imprenditori sono una razza particolare di giovani ad alto. Essi creano le cose, ottenere le cose iniziate: imprese, associazioni, chiese, associazioni, anche le nazioni. Le loro motivazioni variano. Non tutti vogliono essere ricchi. Non tutti vogliono produrre una società Fortune 500. Alcuni sono motivati dal piacere o di orgoglio civico o il desiderio di fama. Mary Madden, presidente di Information America, mi ha detto che e Burton Goldstein hanno iniziato la loro società, perché ha dato loro libertà e flexibility.Entrepreneurs vedere un mondo che è incompleto. Probabilmente non è ancora quello che intendono creare. Se lo fa, ha bisogno di qualcosa d'altro che solo il pensiero of.They si distinguono nettamente da l'un l'altro. Ma ci sono delle somiglianze. Una delle somiglianze più importante è la capacità di percepire in modo chiaro. La capacità di percepire con chiarezza è importante per molti Achievers alto, ma essenziale per il imprenditore. Ecco ciò che l'imprenditore percepisce: vuoti. Uno studente universitario, Frederick Wallace Smith, concepì un sistema affidabile di consegna durante la notte per le lettere e piccoli pacchi. Sarebbe necessario un grande rete di aerei, camion, messaggeri e dell'elettronica che non esisteva allora. Che la percezione che ha portato alla Express.Defects federale. Un caricaturista percepito che i parchi divertimento maggior parte dei suoi giorni erano squallido e noioso. Perché non creare qualcosa che è stato migliorato? una parte tema che è stato pulito frizzante ed entusiasmante? Che ha portato alla percezione del tempo Disneyland.Opportune. Ted Turner stava guardando Home Box Office, una sera e mi resi conto che il tempo aveva venuto per il suo piccolo Atlanta-stazione base per andare anche sul satellite. Che la percezione che ha portato alla SuperStation e poi a CNN.Syntheses. Parker H. Petit, CEO di Healthdyne, diciamo il suo successo come imprenditore viene dalla sua capacità di sintetizzare i dati. Petit crede "può guardare una serie di circostanze, il mercato, un prodotto o qualsiasi altra cosa e l'ordine e la possibilità di vedere in quelle variabili che gli altri sembrano vedere e non solo mettere insieme. "formazione continua. Quando Burton B. Goldstein, presidente di Information America ha cominciato la società, uno dei suoi membri del consiglio ha detto di lui:" Se sono ancora in attività tre anni da adesso, sarete in un business diverso ". Goldstein dice che l'osservazione si è rivelata per essere vero." Devi essere agio con il fatto che siete su una strada, una curva di apprendimento e si sta andando ad imparare roba e si sta per cambiare. "formazione continua sia in realtà un prolungamento del processo che ha portato l'impresa imprenditoriale in primo luogo. Tale prima visione può essere 20/20, ma è più probabile che la prima visione è solo una rozza approssimazione o la forma "della risposta," come autore Horace Freeland Judson pone l'istruzione it.Continuing è essenziale a causa della evoluzione tecnologica. Un gruppo di gestori di recente mi ha detto che la competenza tecnologica del laureato medio college oggi saranno obsoleti entro tre anni o meno. Cosa hanno detto è vero nella maggior parte dei settori a causa dell'impatto pervasivo di la rivoluzione informatica. Se non continuare ad imparare, qualcun altro lo farà, e mettere fuori di business.Continuing istruzione è essenziale perché il target di riferimento sta cambiando. Nessuna attività creativa è più pubblico-driven di imprenditorialità. Se la gente non compra il prodotto nuovo o frequentano il nuovo negozio o iscriviti alla nuova organizzazione, il venture muore. Il bersaglio può essere un movimento o una volubile. I gusti possono cambiare. Le persone possono muoversi fisicamente. Così, l'imprenditore deve continuare a imparare l'obiettivo audience.Still un'altra similitudine: la capacità di fare banali compiti well.What separa l'attività imprenditoriale da altri atti creativi è la sua enfasi sulla pratica. L'attività imprenditoriale è un atto creativo, e, come tale, è cerebrale. Si può anche crescere di ricerca pura. Ma gli imprenditori devono fare i mille e uno dei compiti coinvolti nel trasformare un'idea in qualcosa di tangible.Xavier Roberts di Cabbage Patch fama mi ha detto che la gente continua avvicinarsi a lui con le idee che credo farà una fortuna. "Non ho bisogno di più idee ", ha detto." Ho bisogno di persone che possono implementare le idee. "Egli sa per esperienza, Roberts stava vendendo la sua loveably brutte creature poco per i mercati delle pulci e del finanziamento della propria attività economica sulle carte di credito a lungo prima che l'idea è diventata una mania nazionale. "Pensare in piccolo," un imprenditore di nome Fred P. Burke, una volta mi disse: "Molte persone che hanno queste grandi visioni, non potranno mai gli occhi dal cielo e mettere giù per la piccola-Bitty si che devono essere fatte proprio qui, proprio ora, in questo momento. "Gene Griessman, PhD, è un Atlanta-autore basato, leader del workshop e degli altoparlanti. I suoi libri includono il tempo Tattiche di Very Le persone di successo e la Lincoln Parole vissuto da: 52 Principi Timeless per illuminare il vostro percorso. Per ulteriori informazioni sui prodotti Dr. Griessman e impegni di parlare, fargli visita on-line su www.presidentlincoln.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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