講話從一個特許品牌創始人
有人問我今天一組學生，你覺得什麼是最好的方式來建立品牌，為什麼？什麼意義，您認為相關的一個強大的公司形象？那麼，這顯然是一組 市場營銷的學生。它幾乎聽起來好像我被測試的作文題。我的回答將不同於那些你可能使用的聽證會。這是很正常的，但我的權利。他們也可能要正確，不得 黑色和白色的問題在所有市場，部門或地區。下面是一些我所知道的有關建立品牌name.I想說幾句話就這個問題，我覺得這是重要的。例如在 通用註冊一個理髮店，糖果甘蔗條紋桿，快樂的比利時出生的笑容。但是，看看我們更深。在雜貨店的汽水島，看它從距離讓我們說， 結束行。讓我們說你想要一個柑橘蘇打水？我們都知道，飲料的味道柑橘有綠色瓶子，但適當的顏色是黃色或橙色，甚至，如果你想起來了。有的使用 這些組合型產品。橙色是蘇打橙，黃綠色將是檸檬類汽水。綠色的Mountian露和所有的副本類型的泛型蘇打水。紅顯然對可樂。但為什麼呢？紅色是血液的顏色不蘇打，和 綠色並不一定是彩色的激浪，那真的會非常清楚。然而，綠色彩和死亡著色效果是增加了，為什麼創造品牌形象。無關，與任何其他操作。 7 - UP是 現在還不清楚，瓶子是綠色的。然後激浪出現，只不過是用這種顏色的主題。他們使用的其他品牌建立自己identity.Pizza必勝客建築都是一樣的，所以是IHOPS和麥當勞 餐館。即使他們要關閉商店你可以隨時知道是什麼用哈勃樓，溫迪的，德Wienersnietzel，或是Blockbuster商店。為什麼？品牌標識。但是，顏色和品牌也很重要。思考 對公司承擔，他們幾乎可以有罐金或銀或至少部分顯示。庫爾斯，米勒，芽，而且還米奇（議員），紅狗，札幌，但為什麼這些。為什麼不，為什麼重新創建客戶 知覺。客戶希望一切在他們眼裡，他們想要的順序，但是為什麼呢？這是一個混亂的世界，一些假定，混亂是唯一給出的隨機順序的宇宙，而只 事情是不斷變化，但消費者購買他們所熟悉的？這是違背這個熟悉的概念，必須花錢來改變客戶的看法。有風險的考驗，如果他們成功嗎？否 的問題，有些人會複製這一主題和現金取得的進展和營銷美元spent.Why我作為一個洗車提交這些事實，是一群飢餓的知識，尋求學生？我們的工作是在 WashGuys（我公司）創建品牌標識，我們有我們，我們會的。你當你支付購買特許經營權？您支付的品牌標識和未來的增長，客戶認可該品牌。有時 一個小特許，（使用特許經營行業，由於許多例子和我熟悉的主題），這可能是危險的，這是一個題目是經常討論在學術界，卻很少有人真正了解它 以及franchisor.It目前的趨勢是企業形象的人創造一個形象，帶來了思想的條件需要影響消費者的購買慾望。因此，創造一個標誌需要灌輸 可靠性和誠實和實力的公司或電話銀行。在一個高科技公司，國家的藝術，創新和遠見。在運動鞋的公司;勝利，舒適，輕鬆的多功能性和力量。有可能 其他原因，但讓我們看看標識為AT＆T，耐克，Addias，矽谷圖像，蘋果電腦等，試想想你知道的符號如可口可樂，萊維斯，美國加州奶酪，星巴克，Kinkos，油炸獻花等 究竟這些品牌需要保留的客戶基礎和擴大市場的組合。如果他們失去太多的限制，如果他們差別太大，他們沒有擊中他們的目標受眾。樂隊的名字，其中有許多 記住，他們在大多數情況下實現其objectives.Frito獻花標誌傾向於促進長壽在市場上，你的祖父母道德，可靠性。可口可樂經典說，這一切，是美國的傳統， 正是公司希望它說。這是一個原因，新可樂失敗，人們喝可口可樂，因為它是一個傳統，這是一個焦炭，有時即使是百事可樂或RC可樂。通常我們的客戶來電 人誰清洗車“的洗車傢伙”，但它可能會聖何塞的流動清水沖洗，阿爾伯克基，施密特的詳CouerḎ多藍號，溫的洗滌服務，在波士頓，張洗車南 城市舊金山地區，菲德爾的精細油劑在邁阿密，法國汽車護理在魁北克，Bernies比佛利山莊詳圖，甚至帕基托的卡車在埃爾帕索洗淨。嘿不停地笑，他們沒有品牌，我們做的。我們 再次取勝。在更多的汽車和卡車，清洗，詳細的更著名我們得到，因為我們擁有最recognitzed名稱和姓名，已經成為數字的講話。 Gotta喜歡的品牌知名度。上帝知道我 做，你知道嗎？這是正確的，可以說任何你想做的，但我們正在贏得戰爭的品牌。即使是聯邦貿易委員會試圖增加我們的品牌通過讓我們接受了福布斯，商業周刊，華爾街日報，今日美國， 商業雜誌在全國各地，當競爭對手無法擊敗我們在市場和向政府投訴。每次你的品牌寫，談到，推廣，宣傳，廣告， 你贏。當然，我們知道我們在做什麼。然而，剩下的行業沒有任何品牌標識的，作為一個事實問題，甚至企圖從設計不佳的學術觀點。 Simonize洗車， 使用一個老品牌名稱不是受歡迎，其大部分客戶，梅斯更名，無法利用其顯著的努力。魔獸柔光燈上車輪並沒有這樣做。 Spaklewash？不，齊巴特？並非如此， 什麼是齊巴特？斑馬在牆上的畫？想像一下，成本推動的虛無到一個嶄新的名字？想像自己專營的制度，被迫使用的名稱是什麼。我認為，雅虎， 有更好的機會。雅虎是一個喊的興奮。開始時一樣，雅虎，我巡航互聯網。那麼究竟如何在洗車傢伙來呢？嗯，這很有趣。有一天，清洗車，西湖鈣，我去了 一間辦公室，因為我已經深入到每星期為一年。那位女士在前台說。洗車傢伙在這裡。我們的名字在當時航空自動華盛頓標誌著我們洗汽車和飛機。這是我們的兩個 專業利基市場當時，但我們水洗其他事情，我們都知道這些。她的含義是什麼說的，其餘的500名員工的辦公室當天的對講機的球員是誰洗汽車，我和另外3 工人在那裡再次在指定的時間。同樣每星期公佈。最終，人們會說嘿這是洗車的人。和嘿我說：“為什麼打呢？”這是幾個月後，我曾聽到 同時宣布多次在其他一些小的辦事處，一些大的，一些在公共廣播系統，有些只是大喊它在櫃檯工作人員的小我的潛在客戶或每週洗。 更有意思的是，最終開出的支票到我公司說，諸如此類洗淨蓋伊，洗車傢伙，洗的人。所以這是當我決定之前有人看著檢查的名義作出 出在銀行，還是讓我得到的數據庫管理員。我沒有，但在此之前，我不得不隱藏這些檢查中沒有支付給航空自動清洗，中間堆棧，因此出納員將無法看到它們。最終檢查 開始說，所有不同things.One說，洗車同性戀，而我們則沒有。洗車，所有種類的東西。所以說，嘿，我們是最常見的一個人說的是，“洗車傢伙在這裡。”於是我們開始 把該說的卡車，然後我們正式更名為客戶的看法，我們是誰。我們是洗車傢伙或洗車三角旗號，我們同時擁有聯邦商標。他們是無可爭議的 而我們執行我們的品牌的權利。一段時間之後另一家公司成立了所謂的好人，電子零售商。那麼，人們偶爾的錯誤，結果檢查出好人。哇，我知道我們 贏得了戰爭的品牌在這一領域。好人，分自覺這是人們認為我們的清潔，減少人員和穿制服的服務。我們已清楚。他們認為我們的籌資工作良好，我們的 團隊的好人，我們洗汽車。這是奇蹟。我們知道需要什麼，我們學會了任何市場，並立即建立品牌形象。而我們增長規模和數量。我們總是贏得品牌的戰爭。 可能是因為沒有其他人已成為不少單位在盡可能多的國家和我們的成本或創造這種認識是主要原因。也許沒有人知道在這個行業我們所知道的客戶或者他們 不care.Maybe他們只是懶惰，愚蠢，不稱職或頑固的認為，姓名泡影，陽光，迪克斯洗車，汽車溫泉，博士洗車的地方是。在洗車，剛剛說“車 洗“可能確有優勢，因為他們沒有身份的。然而，這很容易可以爭論的，如果你看我們的發跡在各地區在1990s.Our公司被稱為我們的批評 和競爭，麥當勞的洗車業，沃爾瑪洗車，價格低的領導者，通常是在一個貶，因為，但它是迄今為止稱讚品牌名稱，我們正在建設，將增加 它的價值，我們和他們的市場份額減少。客戶打電話給我們是好人，便利的選擇，更好的捕鼠器，節省時間，一個非常好的協議，冷靜的業務，救星。 WOW等有時它獲取 沉重的，當客戶告訴你，謝謝你哦，我怎樣才能報答你，你是一個神發送。有時候，你想說的Chill Out夫人嘿，我只是把您的汽車清洗，但這是不恰當的，所以你只微笑 欣然接受大秘訣。自從為什麼星巴克在出小費罐子？每車您建立品牌和商譽，一輛車一次，但臨界質量的理論也是真實的，因為一旦你成為一個 家庭話題，指數暴露激烈。我們感謝誰？我們應該感謝認真規劃，戰略，客戶服務，社會的善意，相信在我們的工作和不斷的議案，我們做。這不是運氣 創建品牌。遠遠沒有達到許多人相信。本傑里開車該國一個該死的打車回家提供免費冰淇淋，每個小組能找到。運氣。嚴權，告訴他們。希望 當你去了解你的業務，本週你會開始了解其中的一些意見，在現實世界，或許你已經有了？是您與戴爾，惠普，IBM，蘋果電腦現在？你穿新 平衡，阿迪達斯和耐克鞋？想一想，為什麼會這樣很難看到的角度，從一個大學生誰穿名牌服裝，戴名牌手錶，吃在名牌機構和飲料1 很多品牌啤酒，當他們能負擔得起嗎？看來，直到你生活品牌從商業角度來講你不能完全理解。同樣，我覺得，並親眼目睹誰運行前教授 大公司不能利用自己的品牌。人們喜歡服務主總統，直出我認為是頂級商學院和一家公司每年十億美元的銷售額，但在我的愚見 應該做的事情為150-200億財。我不能告訴你有多少企業取得明顯的失誤與他們的品牌名稱，根據專家意見，廣告公司和學術界，這在我看來總是 回頭看，並沒有一個線索如何改變市場的方向中游並利用品牌價值的機會的權利在他們眼前。我們不會允許自己的洗車傢伙錯過 我們力所能及的機會時，符合條件需要戰勝的市場競爭部門或達到預期的結果向consumer.I建議你看這種趨勢在您的公司和 提出建議或利用這一知識作出的戰略決策，將推動你的公司從優秀到卓越或幫助消費者相信你是一個公司，建到最後。“蘭斯溫” -如果你有
文章來源: Messaggiamo.Com
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