創新的管理？孤立的問題和實施解決方案
創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。孤立的問題和解決方案的實施上述五個階段為獨立的，但目前 有時感到有更多的重疊比實際上有：1）問題識別就是這樣。但它也需要多種多樣的個人作出正確的決定。例如，最終用戶見 不同的銷售問題，誰看的問題不同於技術人員和設計師，誰反過來看問題不同於銷售和營銷，誰看到不同的問題，從金融和戰略家， 誰看的問題不同於倉庫經理etc.b）創意的一代，也是不言自明的，但需要廣泛的多樣化和新穎的人，真正到達好主意。然後領導人噸的 認識到組織文化，結構，團隊結構和更優化的想法產生sessions.c）理念的選擇，上述規定範圍廣泛的多樣化和新的人民和良好的理解 評價程序，因為這真的是市第一個過濾器，直到這個批次的思想遷入development.d）發展是經常混淆的最後階段，但也是獨立的。正是在這裡，想法，會 成為發展方案的選擇。經濟學人（2003年b）規定，3000光明的想法是值得需要100個項目，從而將winnowed減少到4家發展方案的新產品。 和4個這樣的發展方案的最低需要經得起任何機會得到一winner.e）商品化是最後階段。它包括營銷策略，設計，定價策略等 forth.These和其他議題涵蓋了深入的MBA學位論文的管理創新與創新，它可以購買（連同創意創新自助審計，好主意發生器軟件和 Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com/You也可以得到定期，免費通訊輸入您的電子郵件地址本site.Kal主教，工商管理碩士*********** ***********************你 自由複製這篇文章，只要沒有更改和作者的姓名和網站的網址是retained.Kal主教是管理顧問公司總部設在英國倫敦。他曾諮詢的視覺媒體和軟件 行業和客戶，如東芝和倫敦交通局。他領導即興創作和創新研討會，展出作品在舊金山，洛杉磯，倫敦，並寫了多少 劇本。他是一個充滿激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com/
文章來源: Messaggiamo.Com
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