创新的管理？孤立的问题和实施解决方案
创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。孤立的问题和解决方案的实施上述五个阶段为独立的，但目前 有时感到有一个重叠比实际上有更多的是：1）问题识别就是这样。但它需要一个广泛的个人做出正确的决定。例如，最终用户见 不同的销售问题，谁看到，技术人员和设计师，不同的问题，又看到谁从销售和市场营销，谁看到不同的问题，从金融和战略家的问题不同， 谁看的问题不同于仓库经理etc.b）创意的一代，也是不言自明的，但需要的多元化和广泛的新型人民真正到达的好主意。然后领导人吨的 认识到组织文化，结构，团队结构和更优化的想法产生sessions.c）理念的选择，如上述要求的多样化和新颖人民和良好的理解范围广泛 评价程序，因为这真的州市直到把思想行动development.d一批第一过滤器）发展是经常混淆的最后阶段，但也是独立的。正是在这里，想法，会 成为发展方案的选择。经济学人（2003年b）的3000光明的想法是值得推行的项目为100个，从而将winnowed到4个新产品开发方案所需的状态。 和四个这样的发展方案，需要经得起任何的机会得到一winner.e最低）的商业化是最后阶段。它包括营销策略，设计，定价策略等 forth.These和其他议题涵盖了深入的创造力与创新管理，它可以购买（连同创意创新自助审计，好主意发生器软件和MBA学位论文 Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com/You还可以接收输入您的电子邮件地址本site.Kal主教，工商管理硕士定期，免费通讯*********** ***********************你 自由复制，只要这条没有更改和作者的姓名和网站的网址是retained.Kal主教是管理顾问在英国伦敦的。他曾咨询的视觉媒体和软件 工业和东芝等，为客户和运输伦敦。他领导即兴创作和创新研讨会，展出作品在旧金山，洛杉矶，伦敦，谱写了数 剧本。他是一个充满激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com/
文章来源: Messaggiamo.Com
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