創新使領導人
基本上沒有什麼創新是使您的企業獨特的，而且往往更進步的，更深入地在development.Looking積極影響的創新使我們能夠通知明確從商業停滯趨勢 快速發展取決於創新水平發生在商業管理和planning.The背後的邏輯很簡單，如果您的企業是一個克隆在其產品和業務結構，將更多的 可能遇到困難達到既定目標相比，更具有創新性，因此，靈活的競爭性的前任。新的和良好的接地方式的機會大大提高任何法律實體 帶頭的競爭對手，因為一個不能打敗競爭做同樣的事情沒有競爭對手。它考慮實施新的設想和步驟，逐步在商業development.Business創新 一個組織的戰略和行為的任何部分經營應基於。換句話說，它是另一種思維方式和經商。有次在保守的態度讓 確保達成的成果和積累的資源考慮下一步，仍然保守主義在Internet環境是例外，而不是rule.Human是一個保守的生物性質，特別是在 成熟的年齡。我們同意面對任何進化論當我們開始私營企業或unordinary的情況下（但80 ％的人甚至不希望冒險的開始自己的企業） ，但一旦所有 問題已經解決，需要“另一角度的觀點”消失，使我們十分脆弱，面對外部的變化和environment.I使用“風險”的目的，我們知道，任何創新 是一個風險。做別人可能是一個明智的戰略進展緩慢-低利潤的發展和它可能有利於大企業的總收入在幾百美元可“利用”他們 不願通過創新measures.Small業主沒有這樣的特權。為他/她通常是一個生存問題，從而以創新或not.Innovation功能和組成部分 開始，運行和發展業務，尤其是互聯網業務如今。老子強調了互聯網業務的獨特競爭力的周圍擁有。雖然競爭在商業世界可以離線 “寬恕”的一些“缺陷”的計劃，服務，產品或營銷因無法即時提供的一種很好的替代方式，網上交易即時提出任何成千上萬的遊客類似的選擇， 可以達到的點擊mouse.For每離線企業所有者有幾個直接的競爭對手在同一街是一場噩夢，要求採取unordinary步驟，以“保持下去” 。對於每一個在線 數百名企業主，如果不是成千上萬，直接競爭者“在同一街”是一個正常和不可避免的特徵運行在線業務從一開始。關鍵組成部分作出了區別 是實施創新為基礎的商業策略不斷basis.There有許多獨特的營銷策略的措施，使成功。我個人強調，重要的是創造美國藥典（獨特 銷售主張） ，但所有這些意見只不過是一種創新implementation.Whether您要創建一個新的產品，選擇網頁設計，建立客戶支持或發展中國家營銷 計劃-創新和獨特的在您的approaches.Every開始單獨專業網上經驗不足，但在一切可能的渴望成功，因此是毫無意義的重新發明輪子。經常 我們不得不作出妥協。如果我們談論的營銷策略的下一步行動可能是眾所周知的，廣泛使用，因此，客戶的反應耗盡或另一方面，創新，獨特和新鮮的， 發電暴露你從來預期。 Unfortinately我們許多人都去了“保守”的方式，這就是為什麼，是注定要閱讀別人的成功故事，試圖複製數千商家做什麼vainly.We 得到證明的工具，工作-美國藥典，時間管理，品牌推廣，病毒式營銷，聯屬計劃等，他們代表了發明斧頭-證明工具-的幫助下，我們需要跨越“互聯網業務 海洋“ ，並達到理想的點有” B “ ，但它是我們來決定如何明智地使用特定axe.The第一個決定扔掉和泅渡，第二個建立了一個木筏子，第三個補充槳，而提出一 此外一套帆與方向盤。你會怎樣做？理性教你去最有名的提出方式，而創新-設立第二開航或發明一種蒸汽機！關於AuthorPavel Lenshin 是一個專門用於互聯網企業家，創始人ASBONE.com ，在那裡你可以找到一切努力使您的業務蓬勃發展。優惠上網服務， info@asbone.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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