De innovatie maakt Leiders
Fundamenteel maken welke innovatie doet uw zaken in zijn ontwikkeling uniek en vaak progressiever.
Dieper bekijken positieve invloed van innovatie staat ons toe om duidelijke tendens van bedrijfsstagnatie aan snelle ontwikkeling op te merken afhankelijk van welk niveau van innovatie in bedrijfsbeheer en planning plaatsvindt.
De logica is erachter eenvoudig als uw zaken een kloon in zijn product en bedrijfsstructuur zijn, zal het meer waarschijnlijk moeilijkheden in het bereiken van vastgestelde doelstellingen in vergelijking met meer innovatieve en daarom flexibele concurrerende voorganger ervaren. De nieuwe en gegronde benaderingen heffen zeer kansen van om het even welke wettelijke entiteit op om het lood over concurrenten te nemen, omdat men de concurrentie niet kan slaan doend de zelfde dingenconcurrent. Het neemt implementatie van de nieuwe progressieve visie en de stappen in bedrijfsontwikkeling.
De bedrijfs innovatie is een organisatorische en gedragsstrategie om het even welk deel van het runnen van zaken zou moeten worden gebaseerd op. Met andere woorden, is het een alternatieve manier om zaken te denken en te doen. Er zijn tijden waar de conservatieve houding beveiligend bereikte resultaten toestaat en accumulerend middelen voor het treffen van volgende maatregel, nog moet het conservatisme in de omgeving van Internet uitzondering zijn eerder dan te beslissen.
De mens is een conservatief schepsel door aard, vooral op een rijpe leeftijd. Wij komen overeen om om het even welke evolutieleer onder ogen te zien wanneer wij privé zaken of in unordinary omstandigheden beginnen (nog willen 80% van alle mensen zelfs geen risico nemen om hun eigen ondernemingen te beginnen) maar zodra alle problemen zijn geregeld, verdwijnt de behoefte aan "een andere hoek van gezichtspunt", makend ons hoogst in aanwezigheid van extern veranderingen en milieu kwetsbaar.
Ik gebruikte het woord "risico" op doel, zoals wij het weten, om het even welke innovatie ben een risico. Het doen van wat anderen doen kan een wijze strategie zijn voor zich het langzame bewegen - de lage winstontwikkeling en het kan voor groot bedrijf goed zijn waar het brutoinkomen in verscheidene honderdenmiljoen dollar "hefboomwerking" hun tegenzin voor de goedkeuring van innovatieve maatregelen kan.
De kleine bedrijfseigenaar heeft dergelijk voorrecht niet. Voor hem/haar is het gewoonlijk een kwestie van overleving om innovatief te zijn of niet.
De innovatie is een eigenschap en een integraal deel van tegenwoordig de aanvang van, het runnen van en het ontwikkelen van zaken, vooral de zaken van Internet. Ik benadrukte de zaken van Internet voor het unieke concurrerende omringen het bezit. Terwijl de concurrentie in off-line bedrijfswereld sommige "onvolmaaktheden" "kan vergeven" in plannen, diensten, producten of marketing de wegens onvermogen van onmiddellijk het bieden van een goed alternatief, stellen de zaken online onmiddellijk om het even welke bezoeker met duizenden gelijkaardige keuzen voor die met een klik van een muis kunnen worden bereikt.
Voor elke off-line zaken is de eigenaar die verscheidene directe concurrenten op de zelfde straat heeft nightmare, die treffend unordinary maatregelen "op zee houden" eist. Voor elke online bedrijfseigenaarhonderden, als niet de tientallen duizenden, directe concurrenten "op de zelfde straat" een gebruikelijke en onvermijdelijke eigenschap van het runnen van vanaf het begin online zaken zijn. Het essentiële deel van het maken van een verschil moet hier innovatief-gebaseerde bedrijfstactiek op een constante basis uitvoeren.
Er zijn vele strategieën van unieke marketing maatregelen die succes brachten. Ik heb persoonlijk het belang benadrukt om USP (Uniek het Verkopen Voorstel) te creëren, maar elk van deze advices zijn niets meer dan een manier van innovatieimplementatie.
Of u een nieuw product creëert, een Web-ontwerp kiest, klantenondersteuning opzet of marketing plan ontwikkelt - innovatief en uniek is in uw benaderingen.
De elke aanvang van solo beroeps op het netto ervaringentekort in alles maar waarschijnlijk een wens te slagen, zodat heeft het geen zin om het wiel opnieuw uit te vinden. Vaak worden wij gedwongen om een compromis te maken. Als wij over marketing strategie spreken kan uw volgende beweging bekend, wijdverspreid en klant-reactie-uitgeput zijn, daarom, of, enerzijds, innovatief, uniek en vers, producerend blootstelling u nooit hebt voorzien. Velen van ons van Unfortinately gaan de "conservatieve" manier en dat is waarom veroordeeld zijn om succesverhalen van anderen te lezen, proberend om te reproduceren welke duizendenverkopers vainly.
Wij worden gegeven bewezen hulpmiddelen die - USP, tijdbeheer, het brandmerken, virale marketing, filiaalprogramma's enz. vertegenwoordigen zij de uitgevonden bijl - een bewezen hulpmiddel werken - met hulp waarvan wij de "van bedrijfs Internet oceaan" moeten kruisen en gewenst punt "B" bereiken, maar het moet voor ons hoe wijselijk besluiten om bepaalde bijl te gebruiken.
Eerste besliste het weg te werpen en overdwars te zwemmen, bouwde de tweede een vlot, ten derde toegevoegde oars, terwijl vooruit één daarnaast een zeil met een leiding-wiel plaatste. Wat gaat u doen? Rationalism onderwijst u om de bekendste vooruit te gaan manier, terwijl innovatie - plaats een tweede zeil of vind een stoommotor uit!
Ongeveer de Auteur
Pavel Lenshin is een toegewijde ondernemer van Internet, stichter van ASBONE.com, waar u alles kunt vinden om uw zaken te maken bloeien. De voorzien diensten van Internet,
info@asbone.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
