优雅地接受反馈意见，关键的就业技能
随着保护员工的个人自尊长期趋势添加到昂贵的雇员超过诉讼压倒一切的关注，问责制更多的是比一种生活方式，在大多数companies.This流行语是一个 心态这也是自20世纪60年代并不存在，因此一般雇员从未收到实际的质量负反馈-反馈信息的一种可能帮助他或她惊吓出的职业行为和锐气 向更加有利可图的和成功的工作life.Smart雇主认识到，人民是他们唯一的可持续的竞争优势。公司聘请今年将是寻找人谁能够在高度 他们的专业领域，谁的活力与他们一起工作的其他人。这将举办如此传统的雇员以及独立承包商谁将继续作出了越来越大的一部分 在workforce.Don对这项新的就业吨的世界等待，准备自己现在得到别人的反馈，将帮助您发展成为强大的人，你可以。首先，开始改变你的感觉 关于接受反馈。听您从您关闭那些得到：你的配偶，子女，亲密的朋友，其他家庭成员。写下来，并考虑他们的精神食粮。开始分析 通用件的反馈意见，客观和发展什么，你可能是如果你想改变自己perceptions.A关键因素，记住所有的反馈意见：一种意见认为它是来自另一个人的 独特的视角。它是由你来考虑周到，比较它与其他已收到的反馈意见，并与它做一些积极的。这是我们无法看到自己，其他人看到了我们，但很 重要的是，我们不允许这些盲点危害美妙opportunities.Here'章，以取得最大的利益反馈到一个系统：当收到任何反馈，听不加评论，直接看 的人。当他们完成后，不作任何声明，但不问问题如果你想澄清。不接受，不否认，不合理化。因为我们很少提供反馈教好，你 往往会得到反馈时，送礼者所采取的时刻，一些愤怒。质量反馈，可触及的情感时，表示衷心的问题，但它不是滥用。如果一个同事的批评得到了这一点 你应该问停止讨论和在另一个时候，头脑冷静prevail.Recognize花的勇气给您反馈，认为这是一个真诚的礼物旨在帮助你成长了它。感谢 送礼者的反馈-要简短，但有些东西你可以说真诚，如“你真的给了我一些思考，谢谢。”很难感受到真正的升值，当你听到有关负面信息 你的行为，所以重要的是为有准备的简单感谢提前time.Immediately写下所有你能记住的反馈，由送礼者用尽可能多字的记录的话。允许 自己至少2天处理的资料，采取任何行动来改变你的知觉行为。看你怎么做，以及如何其他反应。几天后，回头看看你的原钞票。取出 情绪包装单词和基本message.Know的反馈意见看，可以说很难接受，即使我们征求并对此表示感谢。虽然这只是别人的看法，它可能动摇你的 对自己的感情。计划为自己做一件好事当你知道你正面临严峻的反馈。尝试做一些巩固了一项活动，你有自尊-与朋友，或从事晚餐 特别是良好的at.Discuss与朋友或他人的尊重，他们的意见您的反馈，但要求他们不要作出反应的消息。告诉他们你是只用于通过将前瞻性的困难表示同情 严格的自我发展的过程，但你不希望他们同意或不同意的意见。这将是正常的要负反馈无效，并让别人帮助你，但你会失去什么 可能是真理的关键，如果你do.Use粮食以积极的方式尽快反馈的实际，与送礼者，而是与人合作。随着时间的推移你可能也想告诉别人轻易提醒你，如果你滑回 旧的方式。 “杰克，我不想打扰你，但你问我要提醒你，如果你开始变得对这些报告的背后。”你已经准备好接受反馈时：想知道自己当作别人看到你，你 显然，这是他们的看法，不一定什么是真正对你inside.Trust您的同事关心你的发展足够的风险使他们opinion.Have工作场所以外，您可以商量 through.Have其他反馈意见的机会，使你的改变你made.Things你现在可以做更多的工作的反馈验证：了解您的雇主有360度的审查程序或 愿意让你与你的部门的人力资源开发工作，反馈程序针对you.Look在回到老绩效评估，看看是否有共同的意见，你可以use.Consider雇用 个人发展教练给你这样的性格testing.Decide获得反馈，可供选择的方法使用反馈获得晋升或转业的方向，让你有一个理由让 在process.As你了解自己更好地参与，反馈将变得不那么痛苦。您将学习如何把它放在一个更大的角度来看，如何使它能够帮助你实现你的dreams.About的AuthorJan 二国王是前总统和出版的梅里特，一女子排名前50位拥有的总裁和运行在洛杉矶商业和商业计划的作者游戏计划：为车削系统进入战略的实际行动 （威利父子，2004）。她帮她的书和她的电子书，喜欢自己动手业务计划工作簿，做企业的数百自己动手游戏计划簿。有关更多www.janbking.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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