生气和然后取得结果
领导不是关于赢取大众化比赛, 它是关于取得巨大结果。做如此, 领导必须向人挑战不做什么他们想要做但什么他们不想要做。
这意味着使人脱离是舒适的达到的平均结果对是难受的做什么是需要的取得巨大结果。当然, 人们因此挑战经常将生气与您。
挑衅的人民的愤怒来与疆土是一位富挑战性领导。实际上, 如果您不得到人民的部份您带领恼怒以您, 您不可以是富挑战性他们足够。
这不意味您让他们的愤怒溃烂。您必须绝对处理它。终究, 您无法刺激恼怒, 愤懑人民是您的起因领导。
但有您必须处理的其它恼怒的人。如果您不处理那个人, 您不会能取得您是可胜任的结果。那个人是您。
为正人们生气在一个富挑战性领导情况, 如此做您。这是只自然的。您可以对他们不了解挑战, 或他们不采取您要的行动, 或他们不听生气您, 或他们不完全承诺做什么您认为重要, 或他们违背您, 或他们设法破坏您的领导, 或任一个事的数字。
正您必须认为在领导遭遇公平交易, 您偶尔地将生气, 您应该并且认为, 这样的愤怒是您的巨大机会。一个机会使您达到巨大结果。
了解这, 我要您记住大卫棺材和Aristotle 。
当写我的书, 行政讲话: 51 CEOs 告诉您怎么对做你的, 我采访了C.E.O 。前述, "我是耐心, 合理, 甚而磨炼的大卫棺材。但一旦我的耐心用尽, 我作我的最佳的报告.... 某事必须完成。您想要得到它做!"
我建议领导, 巨大结果发生在人民的自由选择的领土您带领并且那提供人选择, 领导应该是"耐心, 合理, 甚而磨炼。" 他们应该是了不起的听者和并且适应在问好问题
... 多半时间。
偶尔地, 然而, 领导必须让他们的耐心消失。他们必须生气和展示人他们恼怒... 因为某事必须完成并且他们想要它做!
但是, 生气和通信那愤怒不是足够抓住愤怒可能提供的机会。那是Aristotle 进来的地方。
Aristotle 写在Nicomachean 概念: "任何人可能恼怒。那容易。但是恼怒以合适的人, 对正确的程度, 对正确的时期, 为正确的目的, 用不容易的正确的方法-- 。"
如果您生气, 认为大卫棺材和Aristotle 。是恼怒以合适的人, 对正确的程度, 对正确的时期, 为正确的目的, 用正确的方式-- 并且您将找到您得到在结果的增量。
2005 6A"4a© Filson 领导小组, 公司。版权所有。
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23 本书, Brent Filson 的最近书的作者是, 领导谈话: 最伟大的领导工具和101 种方式作巨大领导报告。他是Filson Leadership Group, Inc. 的创建者和总统? 并且超过20 年帮助顶面公司领导全世界取得大胆结果。报名参加为他的自由领导e-zine 和得到自由白皮书: "49 种方式把行动变成结果," 在 http://www.actionleadership.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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