企业目标的重要性
使您得到您想要去的地方, 有四关键步使您采取。他们不是困难的, 但是他们是重要的。
共同地知道如同增长模型, 四个阶段如下:-
G 代表目标
是确切您想要得到对的地方是 绝对 重要的。您必须知道何处您打算得到对, 由辨认您的目标和是非常精确关于他们。
用途 聪明的 目标- 这是是伟大记住的一个有用的描述。
S - 是为具体
是真正地清楚关于您是什么这要
M - 是为可测量
那里必须是某一类您的目标的其它可测量的描述的数字
A? 是为可控诉
您必须有某一动词在目标? 您必须做某事!
R? 是为现实
使您的目标可达成, 但不要被吓唬使它大!! T? 是为Timebound
所有您的巨大目标将步入歧途如果您有没有当关于他们? ' 可能我将开始下个星期方法' 。
粗劣的目标例子:-
生长企业收支
有愉快的雇员
了不起的目标例子
建立底线赢利根据20% 每年以后三年
有33% 分裂在所有源源不断的收入之间在2 年之内
您也许并且想要考虑是什么' 目的' 在您的生活中那里为这个目标, 它更适合什么您真实地想要出于生活, 更加有动机的您将是。因而SMART(P)
R 代表现实
是残酷地诚实的从开始您是的地方并且什么从前拿着您。
需要半小时了解您带来给事务的财产和技能。得到真正地清楚在您的质量- 和赤字!
是现实和诚实的? 一个好方式将列出您有的所有正面属性, 譬如耐心、坚持不懈和焦点。
现在打消所有' 我can'ts 的。您能和将。现实不意味那和您怀有关于你自己的不真实的消极信仰。
O 代表选择
这乐趣开始的地方, 如果您让它。真正地让您的想像力去? 删去纸片和10 分钟不间断的时间。为组织, 这也许长期需要? 它也许介入许多您的人民尽可能? 那是好! 您写直到您无法认为想法怎样做您的目标来真实。
在10 分钟以后, 或当您烘干? 10 分钟休假? 并且然后认为十更? 您能做它!! 在这个阶段, 您不判断, 它非常重要您不认为任何' can'ts 的甚至认为任何' 怎么是请让想法流动。有装载更多想法创造您能选择的事。
W 代表' 什么' 和' 当'
检查想法从上述和选择五次' 快的胜利的和五个较长期项目。
做出一个决定做五次快的胜利在一个星期之内, 今天开始(您也许惊奇找到您今天做他们全部!) 。然后当完成做五更所有被完成(说实在的, 一旦您进入摇摆它, 您将开始揭露更大量!) 。
使较长期想法达到您的目标, 感觉支票是重要第一。将行动(记住' A ' 在聪明) 对这个想法, 提供您真正地要往您的目标的结果? 或是它好做, 甚至轨道。为或者这些是冷酷的和放弃那个是轨道。有五个被聚焦的想法到位准备好行动。
创造时间安排从您的目标和工作从那里, 被决定的里程碑在每个您的五个关键想法。使用言季度, 月度, 或每周评论。是果断和灵活的因为行动将努力去做以不同的速度。在某一类视觉计划者, 您将是与每一个您的行动往您的目标在规则回顾的纪录您有。某些人民喜欢有周刊' 行动步的在各个项目? 平衡日报。
钥匙将能说, ' 这个星期(星期二是我的最佳的天), 我将拜访三名新潜在的顾客, 作为步往今年参观50 ' 。投入它在您的日志里, 外型或什么好象这一个任命与你自己。计时的圆环篱芭当最重要的事您做并且它无法被转移。您将需要被磨练? 如果您是, 这将有效。
钥匙这里将创造可控诉的步在您相信的叮咬大小的大块您能做。
作为某人一旦说(以道歉对大象恋人), ' 您能只吃大象一个叮咬一次!'
?and 最后
记得, 在生活和事务, 您亲自有选择做。No-one.else 。是您的责任怎么您行动和向挑战。承担责任和给它去。生活不是彩排? 掌握您今天有和每天的机会。
进一步读书在增长模型(应该是可得到从图书馆)"教练为表现: 增长的人民, 表现和目的", 约翰・Witmore 先生。
版权2005 年 马丁Haworth 是企业和管理教练。他服务全世界, 主要在电话, 与小企业所有者, 董事和公司领导旁边。他有上百提示、要诀和想法在他的网站, http://www.coaching 事务对success.com。
(笔记对编辑。感到自由使用这篇文章, 无论哪里您认为它也许有价值- 它会是好的如果您能包括一个活链接)
... 帮助您, 帮助您的人民, 帮助您的事务增长...
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
