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L'importanza di obiettivi di business

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Per voi per arrivare dove si vuole andare, ci sono quattro elementi fondamentali per voi di prendere. Essi non sono difficili, ma sono vital.Commonly CRESCERE conosciuto come il modello, le quattro fasi sono le seguenti:-G sta per GoalsBeing chiaro su cui si vuole ottenere è assolutamente cruciale. È necessario conoscere se si intende raggiungere, individuando i tuoi obiettivi e di essere molto preciso su obiettivi SMART them.Use - questa è la descrizione che un utile è grande a remember.S - è per SpecificBe veramente chiaro su ciò che si è wantM - è per MeasurableThere deve essere una sorta di numero di altri misurabili descrizione della tua goalA? è per ActionableYou avere in alcuni verbo l'obiettivo? devi fare qualcosa! R? per RealisticMake è il tuo obiettivo realizzabile, ma non essere spaventato per renderlo BIG! T? è per la vostra grande TimeboundAll di obiettivi fra di noi, se avete non quando su di loro? la 'forse la prossima settimana inizieremo metodo'. Poor Goal esempi:-Per crescere revenueTo imprese sono felice employeesGreat costruire dal basso verso l'obiettivo examplesTo linea di profitto del 20% ogni anno per i prossimi tre yearsTo hanno un 33% suddiviso tra tutti i flussi di reddito entro 2 yearsYou potrebbe anche prendere in considerazione ciò che 'Oggetto' nella vostra vita vi è per questo obiettivo, tanto più si adatta ciò che si vuole veramente dalla vita, tanto più sarà motivato. Così SMART (P), R sta per RealityBe brutalmente onesto su cui ci si trova a partire da ciò che ha dichiarato e si torna alla past.Take una mezz'ora per capire le attività e le competenze che si mettono al affari. ArrivareProspettiPartner veramente chiara sul tuo qualità - e carenze! Siate realisti e onesti? è un buon modo per vedere tutti gli soltanto gli attributi positivi che avete, come la pazienza, la perseveranza e focus.Dispel ogni 'io can'ts' adesso. È possibile e di volontà. Realtà significa solo che non e falso negativo credenze si tiene su yourself.O sta per OptionsHere è dove inizia il divertimento, se vi lasciate. Davvero lasciare andare la vostra immaginazione? foglio bianco di carta e di 10 minuti di tempo ininterrotto. Per le organizzazioni, questo può richiedere più tempo? può coinvolgere il maggior numero di persone possibile la vostra? che è OK! È possibile scrivere fino a quando non si pensa di più le idee su come rendere il vostro obiettivo si true.After 10 minuti, o quando si secca? prendere un 10 minuti di pausa? e poi pensare di più di dieci? puoi farlo! In questa fase, non è giudicare, è molto importante che non ci si pensa di qualsiasi 'can'ts' o anche il pensiero di qualsiasi' come della 'solo lasciare che il flusso di idee. Ci sono più carichi idea di creare cose che si possono choose.W sta per 'Che' e 'When'Check le idee di cui sopra e scegliere cinque' veloce vince 'e cinque a più lungo termine projects.Make una decisione di agire a cinque veloce vince entro una settimana, a partire da oggi (si potrebbe essere sorpresi di trovare tutti voi oggi!). Poi quando si è terminato di più fino a fare tutti i cinque sono stati completati (mente si, una volta per entrare in altalena di esso, potrai iniziare a scoprire molto di più!). Per il lungo termine, le idee per raggiungere i tuoi obiettivi, un certo senso, è importante verificare prima. Will azione (ricordare la 'A' in SMART), su questa idea, fornire i risultati che si vogliono davvero verso il vostro obiettivo? o è un bel da fare, o anche fuori pista. Per ognuna di queste è spietata fossa e quelli che sono fuori pista. ArrivareProspettiPartner cinque idee incentrato sul posto pronto per la Action.Create un calendario dal tuo obiettivo e di lavoro indietro da lì, ha deciso tappe in ciascuno dei cinque principali idee. Usa dire trimestrale, mensile, settimanale o recensioni. Essere decisivo e flessibile come le azioni andranno a velocità diverse. In una sorta di progettista visivo, dove si registra con ciascuno dei vostri azioni verso il vostro obiettivo a revisioni periodiche che avete. Alcune persone preferiscono avere settimanale 'azione passi' in ogni progetto? anche daily.The chiave è quello di essere in grado di dire., 'Questa settimana (Martedì è il mio giorno migliore), si recherà in visita I tre nuovi potenziali clienti, come un passo verso questa visita 50 anni'. Metti nel tuo diario, Outlook o qualunque come se si tratta di un appuntamento con te. Blindare quel tempo come la cosa più importante che si sta per fare e non può essere spostato. Lei avrà bisogno di essere disciplinato? se si, si work.The chiave qui è quello di creare azione passi in morso dimensioni blocchi che si ritiene di poter do.As qualcuno disse una volta (con le scuse per gli amanti di elefante), 'Si può mangiare solo un elefante morso uno alla volta!'? finallyRemember e che nella vita e le imprese, personalmente sono le scelte da fare. Nessun altro. E 'vostra responsabilità come agire e sfidare te stesso. Assumere la responsabilità e dare un andare. La vita non è una prova generale? Afferrare il opportunità che si sono oggi e ogni day.Further lettura sulla CRESCERE modello (dovrebbe essere disponibile presso le librerie) "Coaching per la Performance: Sempre più persone, delle prestazioni e finalità", Sir John Witmore.Copyright 2005 Martin Haworth è un Business Coach e Management. Lavora in tutto il mondo, soprattutto per telefono, con i piccoli imprenditori, dirigenti e responsabili aziendali. Ha centinaia di consigli, suggerimenti e idee al suo sito web, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Nota per gli editori. Sentitevi liberi di usare questo articolo, dove si pensa possa essere di valore - sarebbe bello se si potrebbe comprendere anche un collegamento in diretta). .. aiutare voi, per aiutare il vostro

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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