管理沟通，以增加价值
管理大师汤姆彼得斯说，白领阶层和职能部门经理需要保护自己的futures.They必须学习“之间做完全可以接受的，并会造成新的差别非常 价值...."他指出，在工业周刊的文章。换言之，如人力资源和财务部门的人要成为entrepreneurial.With考虑到这一点，让我们来看看三种方法可以使用 沟通，增加新的价值，无论您在职能部门或not.First，每个组织的每一个部门的工作产生独特的信息。这是来自横跨数之间的交流正在 该聚集在一间办公室或area.Information流动的供应商，工作人员，以及其他利益相关者。例如，在你的部门的人阅读贸易杂志，他们参加研讨会，他们正在联系 与其他部门的人，他们可能属于贸易associations.If你的部门有意识地收集，作了筛选，分析和组织的信息-正式或非正式的-那么它创造新的 值。它现在不仅仅是信息：它的商业智能，信息与附加价值。这就是我们所说的创造新information.Moving的冷凝信息的想法，一个惊人的 现代通信的特点是它的数额走动。毫无疑问，你听说过载的信息，为那些因工作生活的实际问题也提到可以围绕information.You 增值监测的信息，走进你的办公室，并选择刚才的关键部分。电影导演阿尔弗雷德希区柯克这样说，“戏剧与切出位沉闷的生活。”这可能 不是对information.You冷凝思想也可以总结糟糕的方式。而不是分配选定比特信息，您可以编写一个抽象的，抓住关键的数据或意见，降低了 负载为他人管理的规模。那是伟大的增加，对高级管理人员概述谁需要，而不是具体细节。许多内部通讯的紧迫感，提供有用的资料定期总结。 该信息可以从外部组织或within.Third来，有的另一边是同一枚硬币，涉及扩大，而不是冷凝，information.One的方法是通过提供 背景。考虑，例如，任何现有问题得到高调处理。可以带你的信息，然后提供背景助人做出清醒的认识？你可能会带来额外的 信息提供了一个简短的历史，目前的机会和威胁，和对未来的一些可能的方向，再加上他们implications.You还可能扩大信息的连接， 问题似乎并不影响您的组织。例如，假设您的工厂只会在国内市场，使全球化似乎无关紧要，至少在不久的将来。但是，如果你能解释 以关税的变化将允许你以较低价格购买的原材料？总之，您可以添加到现有的信息价值转化为商业智能它凝结，或扩充。全部 方法可以使用相同的材料，而要管理不同的看法，以满足不同needs.Robert楼雅培创作并发表雅培公司的通信信。了解如何使用通信，以帮助实现自己的 通过阅读文章或订阅此广告支持的通讯目标。一个领导者和管理者的优秀资源，在：http://www.communication-newsletter.com
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
