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Gestire la comunicazione a valore aggiunto

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Gestione guru Tom Peters, dice colletti bianchi e manager di dipartimenti funzionali necessità di proteggere i loro futures.They devono imparare "la differenza tra fare un lavoro del tutto accettabile e la creazione di molto nuovo valore ...." egli osserva, in un articolo Industry Week. In altre parole, le persone in dipartimenti, come risorse umane e delle Finanze bisogno di diventare entrepreneurial.With questo in mente, diamo un'occhiata a tre modi è possibile utilizzare comunicazione di aggiungere nuovo valore, se si lavora in un dipartimento funzionale o not.First, ogni dipartimento di ogni organizzazione genera informazioni univoche. Che deriva dall'essere in sella flussi di comunicazione diversi che si uniscono in un unico ufficio o area.Information flussi provenienti dai fornitori, da parte del personale, e da altre parti interessate. Per esempio, le persone nel vostro reparto leggere riviste di settore, che partecipare a seminari, sono in contatto con la gente in altri reparti, e che possono appartenere al commercio associations.If vostro reparto raccoglie consapevolmente, vaglia, analizza e organizza le informazioni - formalmente o informalmente - allora è la creazione di nuovi valore. E 'ormai più di semplici informazioni: it's business intelligence, informazioni con valore aggiunto. Questo è quello che ci riferiamo come generare information.Moving nuovo l'idea di condensare le informazioni, una sorprendente caratteristica della comunicazione moderna è la quantità di esso si muovono. Senza dubbio hai sentito riferimenti al sovraccarico di informazioni, un problema fin troppo reale per coloro il cui lavoro di una vita ruota intorno information.You può un valore aggiunto attraverso il monitoraggio delle informazioni che ti viene in ufficio e selezionando solo le parti critiche. Regista Alfred Hitchcock metterla in questo modo, "Drama è la vita con i bit sordo tagliato fuori". Che probabilmente non è un cattivo modo di pensare la condensazione di information.You può anche riassumere. Piuttosto che la distribuzione di pezzi selezionati di informazioni, è possibile scrivere un abstract che cattura i dati chiave o idee e riduce il Carico di dimensioni gestibili per gli altri. Che il grande valore aggiunto per i dirigenti che hanno bisogno d'insieme, piuttosto che i dettagli. Molti newsletter interne guadagnano mantenere fornendo riassunti regolare di informazioni utili. Che le informazioni possono provenire da fuori l'organizzazione o da within.Third, non c'è altra faccia della stessa medaglia, che coinvolge in espansione, piuttosto che a condensazione, information.One modo per fare questo è offrendo contesto. Si consideri, ad esempio, ogni problema attuale che ottiene un trattamento di alto profilo. Si possono prendere le informazioni che avete, e quindi fornire sfondo che aiuta gli altri un senso di esso? Si potrebbe portare a ulteriori informazioni che fornisce una breve storia, le attuali opportunità e le minacce, e alcune possibili direzioni per il futuro, insieme con i loro implications.You potrebbe anche ampliare le informazioni per la creazione di connessioni a questioni che non sembrano influenzare la vostra organizzazione. Per esempio, supponiamo che la tua fabbrica serve solo il mercato nazionale, in modo globalizzazione sembra irrilevante, almeno per il prossimo futuro. Ma, cosa succede se si potrebbe spiegare come modifiche alle tariffe che ti permettono di acquistare le vostre materie prime a prezzi inferiori? In sintesi, si può aggiungere valore alle informazioni esistenti, trasformandola in business intelligence, la condensazione, o trattano. Tutto approcci possono utilizzare lo stesso materiale, ma di gestire in modo diverso, per soddisfare le diverse needs.Robert F. Abbott Abbott scrive e pubblica la comunicazione Lettera. Ulteriori informazioni su come è possibile utilizzare la comunicazione per contribuire a realizzare il vostro obiettivi, con la lettura di articoli o la sottoscrizione di questo ad-supported newsletter. Una risorsa eccellente per dirigenti e amministratori, a: http://www.communication-newsletter.com

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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