创新管理? 对知识经理的需要
创造性可能被定义当问题证明和想法世代创新可能被定义当想法选择、发展和商品化。
有其它有用的定义在这个领域, 例如, 创造性可能被定义作为包括一定数量的想法、一定数量不同的想法和一定数量的新想法。
有, 相似地, 提高问题证明和想法世代和分明过程提高想法选择、发展和商品化的分明过程。没有肯定的火路线对商业成功, 这些过程改进可能性, 好想法将引起和将被选择并且投资在开发和把那些想法商业化不会被浪费。
对知识经理的需要
经济学家(2003b) 阐明, 3000 个明亮的想法是需要的为100 个值得的项目, 反之将被吹开下来对四个发展方案为新产品。并且四个这样发展方案是极小值必要有任一次得到一个优胜者的机会。
自上它是确切, 很大数量的好想法必需在创新过程可能真实地开始之前。假设明亮的想法会被选择从一般想法一个更大的水池, 问题成为一个最大化想法世代在想法选择开始之前。
一定数量的技术可能使用迅速地引起想法的浩大的数量。例如, 要求100 个参加者论及问题和引起五个想法每小时, 导致4000 个想法在一个工作日的结尾。
但我们做什么以所有这些想法?
想法valueless 除非它成功地被实施。
从那些4000 个想法, 选择过程必须被组织并且许多人以各种各样的能力需要被带领进入想法选择过程如果好决定将被做。
并且那些想法必须然后被推挤通过创新过程。
但事以问题是, 他们从未结束。第一问题被解决是只紧迫, 是首要在瓶颈的那个问题。并且瓶颈必须经常出席。
并且有然后问题譬如被承受的了悟。
这些和其它题目是被盖的详细在工商管理硕士学术论文在处理的创造性& 创新, 可能被购买(与创造性和创新DIY 审计、好想法发电器软件和力量点介绍一起) 从 http://www.managing-creativity.com/
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Kal 工商管理硕士主教,
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Kal 主教是管理顾问根据在伦敦, 英国。他咨询在视觉媒介和软件产业和为客户譬如Toshiba 和运输为伦敦。他带领了Improv 、创造性和创新车间、被陈列的艺术品在旧金山, 洛杉矶和伦敦和写了一定数量的电影剧本。他是一个多情旅行家。他可能被到达在 http://www.managing-creativity.com/
文章来源: Messaggiamo.Com
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