혁신 관리? 지식 관리자를위한 필요
창의력 문제를 식별 및 아이디어 창출의 혁신으로 생각 하다니 선택, 개발 및 commercialisation.There로 정의할 수있습니다 정의될 수있다이 분야에서 다른 유용한 정의를위한 예를 들어, 창의력 아이디어 숫자, 다양한 아이디어의 숫자와 소설 ideas.There의 숫자로 구성된 별개의 프로세스로 문제를 식별 및 아이디어 창출 및 강화하는 정의할 수있습니다 마찬가지로, 서로 다른 프로세스가 그 아이디어를 선정, 개발 및 상용화를 강화합니다. 거기 적으로나 상업적인 성공을 확실 한건 아니 루트, 이러한 프로세스 좋은 아이디어가 될 확률 향상 생성을 선택하고 그 아이디어 개발 및 상용화에 투자가 낭비되지 않습니다. 기술 관리자 이코노미 스트 (2003b) 미국은 3000 밝은 아이디어 100 필요합니다 필요 더 나아가 새로운 제품에 대한 4 개의 개발 프로그램을 내려 winnowed 될 가치가 프로젝트. 그리고 4와 같은 개발 프로그램을 최소 1 winner.From지고 어떤 기회도 필요하지 않습니다 그것은 좋은 아이디어의 많은 혁신적인 프로세스를 시작하기 전에 정말 필요한 위의 분명하다. 을 감안할 때 일반적인 아이디어는 스스로의 큰 수영장에서 선택했을 밝은 아이디어 문제는 기술의 아이디어를 선택 begins.A 전에 전화 번호를 빠른 속도로 방대한 양의 아이디어를 생성하는 데 사용될 수있는 하나의 아이디어 창출의 극대화된다. 예를 들어, 문제를 해결하기 위해 100 참가자 요청 4000 아이디어를 하나의 작업 day.But의 끝에 무엇을 우리 모두가 이러한 아이디어와 생각합니까 5 시간, 결과를 생성?하지 않으면 4000이 성공적으로 그 아이디어를 선택 implemented.From입니다 소용 없어 생각입니다 좋은 결정을 누른 경우에는 그 아이디어가 혁신을 통해 밀어해야 made.And 수있습니다 아이디어 선택 과정으로 데려 오기 위해 필요한 과정과 다양한 능력과 많은 사람들이 조직되고있다 문제가있는 것은 process.But 그들은 끝이없는 것입니다. 첫번째 문제는 해결만이 가장, 그 문제는 최우선의 병목 현상을 누르면됩니다. 그리고, 병목 현상을 지속적으로 참석해야 지속적인 awareness.These 및 기타 주제에 다음과 같은 문제가 거기에있습니다 to.And 깊이 관리 창의성과 혁신, 어느 (창의력과 함께 구입하실 수있는 MBA 학위 논문에 덮여있다 혁신 DIY 감사, 좋은 생각 생성기 소프트웨어 및 파워 포인트 프레 젠 테이션) http://www.managing-creativity.com/You에서 여러분의 이메일 주소를 입력하여 해당 site.Kal에서 정기적으로 무료 뉴스 레터를받을 수있습니다 주교님, MBA를 ********************************** 넌 아무 변화가 오랫동안이 문서가 재현 무료입니다 그리고 작성자의 이름과 사이트 URL을 주교 경영 컨설턴트로 영국 런던에 본사를 둔 retained.Kal 경우, 제출 영국. 그는 영상 미디어 및 소프트웨어 산업과 고객을 위해 도시바와 교통과 같은 런던위한 자문을하고있다. 그는 즉석에서, 창조성과 혁신 워크샵, 샌프란 시스코, 로스의 작품을 전시하고 주도하고있다 시나리오를 앤젤레스와 영국 런던 및 서면 번호. 그는 열정적인 여행자이다. 그가 도달할 수있는 http://www.managing-creativity.com/
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