欺凌和非盈利组织
哪里有人民有政治！欺凌现在是一个重要的工作场所问题，我们是非盈利机构入侵。看看下面的example.Cheryl是一个非盈利总经理 组织在澳大利亚主要为年轻人提供专家监督城市。她最近收到一位主管对由employee.Imagine她惊讶的恐吓和骚扰的投诉 一周之内时，她收到了3个其他雇员3以上的投诉。所有投诉似乎铰链在同一behaviours.The共同点似乎是，主管人员曾公开羞辱 在其他工作人员面前，骂不这样做预期的工作时，他们并不担心它告诉他们，讲授诸多挑剔他们往往发生率从长期的时间离开时间工作场所消失 其他员工进行的load.This已经发生了好几年，但现在已经到了一个head.What是工作场所骚扰在昆士兰？，澳大利亚，职业健康和安全法1995年雇主有 有义务确保通过管理风险的workplace.1健康和所有人员的安全。一个人是受到“工作场所骚扰”，如果该人是重复的行为受到了一个人， 包括该人的雇主或同事或合作组的人的工人，是不受欢迎的，不请自来，以及人认为是攻击，恐吓，侮辱或威胁;和 明智的人都会认为是冒犯，侮辱，恐吓或threatening.Abusing人/ s的大声，通常当其他人在场;解雇或其他严厉惩罚的不重复的威胁 因此，常嘲笑和被放下，离开的电子邮件或电话令人厌恶的信息;破坏故意隐瞒或提供不正确的信息的人，例如工作;隐藏文件 或设备，而不是通过邮件和其他方式，惹麻烦工人;恶意排斥和孤立的人/秒，从工作场所活动的持久性和毫无道理的批评，通常是 挑剔的品种;侮辱人/ s的通过讽刺，批评和侮辱，经常在客户面前，管理或其他工作人员;散布谣言或虚假的，对人的恶毒谣言/有一个S 他们意图造成伤害，还专门提到了与处理人/ s的不同，从别人没有良好的工作场所骚扰reasonEffects对雇员和BusinessWorkplace骚扰，有不利影响 工人和workplace.Workers谁受到骚扰可以成为：痛苦，焦虑，孤僻和抑郁肉体虐待，剥夺睡眠进取，复仇不自信和发展低自我esteem.Workplace 骚扰，可能会导致：接受培训和优秀工作人员的流失，利润损失，降低生产力和士气;一个不安全的工作环境和法律费用1 workplace.Taking的'恶霸'是的HornsCheryl 在一个重要的变革管理的推出，当时她收到这类投诉，以及最近的董事会中要求更新的战略计划。生活是忙碌的这个经理，妻子和Mother.However， 谢关注鲍勃'她的行为和咨询机构的政策和程序，看看她应该do.There没有什么具体的工作场所骚扰，但有一个申诉政策， 谢付诸行动immediately.She亲自采访的所有投诉，作笔记其次是外部advice.She采访了与鲍勃对她的关切和她收到投诉后数 小时的讨论已取得协议，合同的专业调解员，方便的不满，希望达到所有parties.The日取得积极成果调解的到来。 7个小时后， 3调解的工作已经完成。鲍勃拒绝承认他的行为是不恰当，虽然他也承认，他开始看到他的行为可能造成了一些对他staff.The下列影响 天谢丽尔要求鲍勃与她见面，讨论他的私人行为。她发现，两名雇员访问了医生的出现，并建议采取抗抑郁剂和天 强调leave.Bob抵达会见。谢摆在他面前的事件后，事件已经暴露出来解释说，有一个在所有这些behaviours.Bob模式驳斥每一事件相信他 没有做任何wrong.After 7小时互动式讨论要求鲍勃谢离开房间和ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的回报半小时的时候，她会让她decision.Bob鲍勃知道返回 和谢丽尔告诉他，她认为他的行为严重，他的工作将随即被工作场所harassment.Time PassedWithin 2鲍勃离开周终止工作场所定居下来， 该2名员工没有采取压力假期或抗抑郁药。现在几个月过去了，工作场所仍然是一个地方的人来享受每一天不会受到骚扰或intimidation.The恐惧 组织并没有取代了以前的上司的工作量很容易被吸收，目前的雇员，现在他们均有权不harassed.CostCheryl花了5天时间调查和固体 与骚扰complaints.The直接成本的组织处理的12,000美元雇员的权益和调解员的费用。间接费用达相同，怎么样的生产力的损失， 旷工和工作场所的咨询之后呢？有几个工作人员被创伤的影响生产力和处于危险之中，政府的拨款，是该组织的'revenue.As的重要组成部分 这种骚扰了2年未报告的几个工作人员的个人费用已经很高，这说明在该period.SummaryDo员工的流动率高不能忽视工作场所的骚扰，并认为它会 走？它绝少。立即处理或您的组织成本和雇员个人都极高，生产力和可能的法律惩罚和claims.You可以有效地管理工作 骚扰通过以下proceduresIntroduce工作场所的具体骚扰policyArrange在一些关于工作场所的骚扰内部讨论会，并签订雇员说，他们将遵守 policyInclude在您的雇佣合约（新开始）一对公司的工作场所标准的政策条款和procedures.Appoint一投诉，立即与所有工作场所骚扰officer.Deal， 保密和thoroughly.Remember您可能须代您employees.Do的行为负责工作场所的骚扰不能忽视，认为它会自行消失。沉默可能会容忍的印象， 默契acceptance.For更多信息，请访问http://www.biz-momentum.comPhilip碱液是商务动量控股有限公司董事提供专业服务？战略性人力资源管理？员工关系方面的意见 ？工作场所健康安全合规性战略？管理技能TrainingPhilip持有会计，领导，人力资源管理与劳动关系的资格，是一个合格的会计师。为了
文章来源: Messaggiamo.Com
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