保护您的组织的专有信息
在一个近乎恐慌的状态，称为我们的海外客户一天一，问一个问题。有争议的问题是他们是否有无意中侵犯转让技术信息提供给合资伙伴美国法律 在一个欧洲国家。在听取了两分钟的描述，我可以响亮的回答“是”！这就是在一个全球环境中运作的危险。最糟糕的是，我的当事人已带领 按照他们的不当行为的财富100强美国公司善意的忠告。一个当然应该了解得更多，但显然没有。这种错误的潜力是巨大的惩罚 对法律的无知不是防御。对于一个单纯的行政（“公民”）违规行为，处罚可达十万元的发生。对于故意错误行为，这是给予刑事处罚，那么，让我们甚至不 去there.Few业务主管认识到，这些法律适用的产品和较明显的军事装备的技术资料的范围广泛得多。计算机软件，包括非对现有的商业 例如Office程序，在许多情况下，受出口管制，因为还有很多其他的商业项目，似乎有一个潜在的双重use.In除了法律风险，是那些围绕损失 专有的优势，通过情报收集竞争对手的做法，尖锐，甚至是工业间谍活动。有趣的是，近期的报告指出，英国与俄罗斯放在平等的地位，作为法国 情报威胁，而不是军事机密，而是工业间谍活动。不幸的是，大多数公司认为，这些威胁，只适用于军事，空间或超高科技市场。事实绝非如此！今天， 在很多行业的工厂经营的企业有风险。更糟糕的是，许多人仍然没有意识到，即使他们被刺痛。商业计划，客户名单，技术和其他战略的资产也可以 丢失或严重甚至不知道它，直到不久，如果泄露出去。公司经常不知道他们的外国竞争对手突然“有那么聪明”或为什么他们“似乎知道我们作出的一举一动。”两位 问题虽然严重，但有实际的解决是一个偏执狂抑制短期健康业务的开放，对话和建立伙伴关系与客户，竞争对手和供应商都？让我们来看看一个简单的5点 一系列政策可以有效地保护在短短几个星期，在很少或没有cost.1您的组织。教育：你组织的每个雇员，设施的任何工作的独立承包商 必须听取有关规定不传播任何技术和/或商业信息机构以外的任何人，除非有必要对知识的基础。这包括从每个人的董事长兼首席执行官 对维修人员。很少有公司知道到底有多少重要的信息往往可以在当地水坑增值。只是“挂在地方午餐或下班后的聚集地”是一个古老的， 但真正的审判和技术，使许多竞争情报采集，了解重要信息。令人吃惊的是什么，可以从生产工人或行政支助人员学习边喝啤酒 两年来，特别是在周五下班后。偶然的谈话可以揭示的问题，如生产，订单积压，客户和供应商名称，质量问题，新产品开发和战略的资料， 资本扩张计划，雇工，解雇，裁员和深远more.In此外，管理，营销，技术和合同的工作人员都应该彻底适用的政府出口向技术数据 法规。这应该是所有新员工的标准，以及在公司定期审查会议和通讯，并通过其他means.Competitive情报搜集和强制性教育 工业间谍的是，严重低估了当前的大多数公司，特别是在北America.Copyright 2005年，由约翰狄FrancesJohn狄弗朗西丝问题是一个国际公认的组织
文章来源: Messaggiamo.Com
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