设备可能花费您的企业薄菏的谎话大错
标尺・McHenry, 文件想象公司, 想法的财政副总统他有巨大起因为庆祝。他签署了一台难以相信的$370,000 台租约提案覆盖物计算机服务器、工作站、软件和其它网络设备。McHenry 相信他有snared 难以置信的租约率, 加盖几星期谈判一个可接受的设备价格与设备贩卖者。提案保证了租约关闭和提供了回归2% ' 承诺费' 由McHenry 的公司支付如果租赁公司没有给信用认同在二个星期之内。一点做了McHenry 知道那签署这个提案会带领他的公司入' 暮色区域' 设备谎话。最后, 他的企业会分叉在超过$15,000 之外在诉讼费寻求出租人表现, 只有获悉, 出租人已经是破产和卷入持久战在几个相似的诉讼。
象McHenry 的雇主, 数以万计美国公司出租设备每年, 大多数没有对潜在的大错的仔细的关注。标尺・McHenry 适合受害者对一个可能的陷阱, 但有几个区域该当仔细的关注。
下落为最低的率
一个潜在的坑洼面对许多想成为的租客单一地根据他们的租约决定最低的月度付款。在面孔的它, 做出决定根据月度付款有一点道理。首先, 这些数额给唯一总租约定价的一张部份图片。一准确打折现金流动使用现值分析, 包括在最前面的租赁付款, 月度付款、安全存款和费可能经常改变最低的租约出价的结果。确信, 各个租约提案被减少到现值演算保证, 您与苹果比较苹果。既使您做准确价格比较, 单独定价不考虑几个重要因素吗? 部分也许从长远看保存您捆绑和保留您的企业从blundering 。避免陷阱在这个区域, 列出和评估您的最优先考虑的事为谎话安排。考虑因素譬如: 选择正确的谎话伙伴, 资产负债表考虑, 税考虑, 选择租约的正确的形式, 避免严厉租赁期间, 和得到足够的租约灵活性。
不检查出租人的参考和财政状况
因为标尺・McHenry 被发现, 或许区域以在失足的最巨大的潜力是出租人选择。不调查和做出谎话伙伴一个明智的选择可能导致交易延迟、误传、不履行、意想不到的费甚至欺骗。象许多产业, 设备谎话包含许多球员以不同程度经验、专业化、正直和财政力量。在选择最佳的谎话伙伴, 获得充足的信息从投标者执行一张有效的参考支票。如果可能, 并且获得财政信息从出价出租人评估他们的财政状况。获得Dunn 和Bradstreet 报告关于各位投标者。请求和检查顾客、贩卖者、银行和行业介绍。执行互联网新闻并且留言簿查寻确定出价的出租人不是任何未解决的问题主题或丑闻。多数名声好的出租人属于到主要设备谎话贸易协会的当中一个(ELA 、EAEL 、UAEL, 或NAELB) 。叫适当的协会作为参考。最后, 到处打听。检查与能提出建议根据经验的您的律师、会计师事务所、银行家、朋友和同事。
不充分地了解租借协定
不读和了解设备租约的主要期限和条件可能花费您的公司每捆绑。当多数租借协定包括相似的期限和条件, 那里可能是引人注目的区别。例如, 多数协议包括租客的责任包装设备和运输它对出租人在租约的末端, 如果租客选择退回设备。一些租约要求租客安排这在租约的最后天以前做, 或许剥夺租客一个星期或更多用途。并且, 一些协议要求租客支付设备de 设施、包装和运输对任一目的地在美国范围内, 可能是昂贵的。您能存金钱由谈判许多这些点。周到地读租借协定, 得到法律建议如果需要, 和谈判可能保存您金钱的点。
做出错误选择在公平市价和交易购买租约之间
上流在潜在的谎话大错名单选择租约的错误形式至于对设备的您的计划的使用。疏忽明智地选择可能导致重大另外的租约费用。设备租约归入二个宽广的类别: 1) 租约设计通过设备的归属对租客在租约(交易的末端purchase/capital 出租) 并且2) 租约意欲允许租赁公司保留设备(FMV 或营业租赁的) 归属。
如果您计划保留设备在租约之外的期限, 它一般更加便宜加入交易purchase/capital 租约。在租约期间, 您支付出租人回报率加上设备的费用。在租约的末端, 您接受设备标题为有名无实的付款。如果设备是依于迅速废弃或如果您感到确信您将退回设备在租约的末端, FMV 或营业租赁也许证明有利。什么您得到在FMV 或营业租赁是灵活性踢设备出界在租约末端。另外, 这个租约的形式可能降低您的租约率当出租人通过被期望的残值的部份回到您的企业以更低的付款的形式。如果您的企业有原因使责任减到最小出现在资产负债表, 或许由于银行财政契约, 营业租赁也许呼吁。在这些租约情况, 资产负债表关心可以王牌欲望获得最低的租约率。在选择租约形式, 看意欲的设备用途的期间, 在设备废弃的潜力, 资产负债表考虑、也许影响租约选择的所得税考虑和所有其它因素。
不评估贩卖者服务- 设备租约安排
加入' 地狱或水位高' 设备租约介入私有的设备必需为多年服务(譬如可选择能源或电话业务) 可能带领您的企业入情况成熟为大错。在最佳情况之下, ' 地狱或水位高' 设备租约(一个要求的non-cancelable 付款) 被输入于服务安排相联运载某一危险度。在许多情况下, 租约由租赁公司提供独立与由服务提供者服务提供者或以后卖对出租人。潜力陷阱起因于它可能不再使用的可能性, 您的公司也许得到陷进的制造的租赁付款为设备, 应该服务提供者失败或停止提供服务。最佳的保护反对这个潜在的陷阱将避免这些类型安排。如果您必须开始这样安排, 确定服务提供者是财政酣然, 名声好的, 和有提供优秀服务一个长的记录。并且, 因为这些交易总具有某一风险, 确信, 一个突然的中断在服务不会有对您的公司的物质负面地影响或不导致财政困难。
忽略结束出租通知最后期限
当不是一个致命的大错, 失败给实时性通知在您的租约的末端可能创造重大另外的租约费用为您的企业如果您计划退回设备。许多租约有要求租客通知租客的决定出租人退回设备在租约的末端的供应。如果您违犯通知期间, 租约踢入一个经常不赞同的自动更新期间, 通常一个到六个月。如果您打算退回设备在租约末端, 确定您的企业给通知准时。它可能保存您的企业每捆绑在能避免的租约费用。
低估需时关闭租约
不允许足够时间审阅租约计划, 提案、认同和文献阶段可能导致附加成本。一个冲的过程可能导致粗劣的出租人选择、认同延迟、文献miscues 或穷地谈判的租赁期间。除了在小票交易(在$ 75,000 到$ 100,000 之下) 校长的个人保证是包含的地方, 多数租约交易采取三个星期或至少更多对关闭。当一些时间被消耗在出价和信用回顾过程中, 其中许多可能由行政事态吃光。获得保险证明书, 归档的UCC 财政决算, 回顾和谈判它采取得到对租约关闭的租借协定, 所有对时间贡献。最佳的方式处理租约关闭的过程和存珍贵的时间和金钱将向前计划。确定您建立标准为您寻找的租约, 准备包裹包含所有投标者会要, 获得一张租约关闭的名单从各位租约投标者的信息, 和反应所有requests/questions 由及时出价上升出租人。
当设备谎话陷阱无法总被避免, 您能采取步骤防止可能花费您的企业薄菏的断枝。向前计划和做您的家庭作业在发射租约出价过程之前。制定重要性选择一位老练的租约提供者以高正直和好专门技术。并且, 与代表重大义务为您的企业的租约交易啮合, 一名能干律师帮助您回顾和谈判设备租约。
乔治・Parker 是一位主任和行政副总裁Leasing Technologies International, Inc. ("LTI"), 负责任对LTI 的营销和财务努力。LTI 的共同创立者, Parker 先生被介入了在获取的借和设备财务二十年。Parker 先生是几篇文章的业界领袖、频繁专题讨论参加者和作者附属对设备财务。
总部设在威尔敦, CT, LTI 是谎话牢固全国性专门研究直接设备财务和贩卖者谎话节目为涌现的成长和后阶段, 冒险资本支持的公司。关于LTI 的更多信息是可利用的在: http://www.ltileasing.com 。
文章来源: Messaggiamo.Com
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