品牌定位-品牌形象
跨教练你穿-一看独特功臣侧面告诉大家谁是你的品牌了。旅行杯，咖啡你携带-啊，你是一个星巴克的女人！您的T恤的 独特冠军的“ C ”的袖子，在蓝色牛仔裤与著名的Levi 's铆钉，手表与许辉本，证明我的，它的图标的脸，你的钢笔制造商的标志设计到年底 ...你是品牌，品牌，品牌， branded.It的时间，我-你-一个教训，采取从大的品牌，一个教训，这是真的的人谁在关心如何才能脱颖而出和繁荣在新的 世界work.Regardless年龄，不论地位，不论发生的业务，我们将在，我们大家都需要了解品牌的重要性。我们的CEO ，我们自己的公司：我公司将在 企业的今天，我们最重要的工作是负责营销的品牌叫You.It的那么简单-这很难。而且inescapable.Behemoth公司可能轮流购买或取得彼此都热 启动的渔获物的眼睛-合并在1996年创下历史新高。好莱坞可能感兴趣的只有大片和图书出版商可能要提出不仅保证畅销。但是，不要被愚弄了所有的 疯狂在humongous结束大小光谱实际行动是另一端：主要的机会，正在成为一个自由的经济体系中的自由球员，希望有最好的季节，你可以想像在您的 外地，希望做到最好的工作和粉笔了一个令人瞩目的历程记录，并期待建立您自己的微型相当于耐克功臣。因为如果你这样做，你会伸出不仅对每一个机会 手臂内的（或笔记本电脑）的长度，您不仅使一个值得注意的贡献，您的团队的成功-您也可以把自己在一个巨大的讨价还价的地位为下赛季的免费机构市场的好消息- 它基本上是个好消息-是，每个人都有机会脱颖而出。每个人都有机会学习，提高，并建立他们的技能。每个人都有机会成为一个品牌值得remark.Who理解这一 基本原则？大公司做。他们已经走过了漫长的道路在很短的时间：这是四年前， 1993年4月2日，以准确，当菲莫降价的万宝路牌卷烟的40美分 包。这是在星期五。在星期一的时候，股票市值包装商品的公司减少了250亿美元。每个人都同意：品牌doomed.Today品牌的一切，以及各种产品和服务- 从会计事务所运动鞋制造商餐馆-是搞清楚如何超越狭隘的界限，其类别，并成为品牌包围的汤米希尔菲格样buzz.Who别人的理解吗？ 每一个网站赞助商。事实上，通过网站的品牌的情况更直接地比任何包装好或消费产品都可以。以下是网上说：任何人都可以拥有一个网站。今天，因为 任何人都可以...任何人都没有！因此，你怎么知道哪些网站值得一游，这网站的书签，哪些网站都值得去一次以上？答案是：品牌。您的网站返回您的网站 信任。他们的网站的品牌告诉你，这次访问将是值得你的时间-一次又一次。品牌是一个承诺，你会receive.The价值也同样如此，其他的杀手级应用 网-电子邮件。当每个人都有电子邮件和任何人都可以向您发送电子邮件，你如何决定的信息你会阅读和回复第一-其你会传送给垃圾未读？答案是： 个人品牌。的名称，电子邮件发件人是一样重要的品牌-是一个品牌-的名称该网站在您访问。这是一个承诺的价值，您就会收到你的时间花在阅读 message.Nobody理解品牌优于专业服务公司。看看麦肯锡的模型，新规则的品牌在公司和个人的水平。几乎每一个专业服务公司的作品 用同样的商业模式。他们几乎没有硬资产-我的猜测是最有可能走那么远，以出租或租用每一个具体的项目，他们可能可以保持不必自己什么。他们有很多的 软资产-更常规称为人，最好是聪明的，动机，人才。和他们有巨大的收益-和惊人profits.They也有一个非常明确的文化工作和生活。您 雇用，您的工作报告，你加入一个团队-你立即开始盘算如何提供价值给客户。一路上，你从中学到东西，发展你的技能，磨练自己的能力，从项目 项目。如果你很聪明，你知道如何区分自己从所有其他非常聪明的人走动的1500美元诉讼，高功率的笔记本电脑，以及抛光恢复。前进的道路上，如果 你很聪明，你找出需要采取哪些措施来建立自己的独特作用-您创建了一个信息和战略，以促进品牌叫You.What让你有什么不同吗？现在开始：作为本 现在你会觉得自己不同的！你是不是“雇员”的通用汽车公司，您不是“员工”在通用磨坊，你是不是一个“工人”在通用电气或“人力资源”在一般 动力学（ ooops ，它的消失了！ ） 。忘记将军！你不“属于”任何公司的生命，你的行政从属关系不是任何特定的“功能” 。您没有明确规定了的职位，而您并不局限于 由你的工作description.Starting今天你是一个brand.You '重新一样多的品牌耐克，可口可乐，百事可乐，或美体小铺。开始思考自己最喜爱的像品牌经理，问自己同样的问题了 品牌经理在耐克，可口可乐，百事可乐，或美体小铺问自己：它是什么，我的产品或服务不，使不同？给自己的传统的15字或更少竞赛挑战。花时间 要记下您的答案。然后抽时间阅读它。几个times.If您的答案不会发光的眼睛潜在客户或命令投下信心的一票由过去的客户满意的，或者-最糟糕的 所有-如果不抓住你，然后你有一个大问题。现在是时候给一些严重的思想和更加认真的努力，以自己的想象和发展作为一个brand.Start确定的素质或 特点，让你独特的从你的竞争对手-或你的同事。你有什么做近来-这个星期-让自己脱颖而出？什么是您的同事或你的客户说的是您的 最大的和最明确的优势？您最值得注意的（如，值得指出的）的个人特质？返回品牌之间的比较，您和X品牌-企业的做法采取biggies创造一个品牌。那个 标准模型是他们使用功能的好处：每一个功能，他们提供的产品或服务的收益率可识别和区分利于他们的客户或客户端。主要特征的诺德斯特龙 百货公司是个性化的服务它lavishes每个客户。客户受益：感觉被赋予个性化的关注-以及所有的选择大型百货公司 store.So什么是“功能效益模式”的品牌叫你提供？你提供你的工作时间，每一次？您的内部或外部客户获得可靠的，可靠的服务，以满足其战略 需要。你预测和解决问题，以免积重难返危机？您的客户节省资金和头痛只是因您的团队。你总是完成您的项目在分配预算？我不能名称 单一客户的专业服务公司谁不弹道导弹成本overruns.Your下一步是抛开一切如常描述的雇员和工人取决于找到自己的 公司结构。忘了你的职位。问问自己：我该怎么办，增加了显着的，可衡量的，杰出的，独特的价值？忘记您的工作说明。问问自己：我该怎么办，我最值得骄傲的？ 最重要的是，忘记了标准梯矢进展攀升您在您的职业生涯到现在为止。燃烧该死的“阶梯” ，并问自己：我有什么成就，我可以公然吹嘘？如果您 将是一个品牌，你必须变得无情地集中于你怎么做，增加了价值，你感到自豪的，也是最重要的，你可以无耻地采取信贷for.When您已经做到了这点，坐下并要求 自己一个问题，确定自己的品牌：什么我想成为著名的？没错-著名的！什么间距适合你？所以这是一个clichÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA ，一家© ：不卖牛排， 出售嘶。这也是一个原则，即每个企业品牌的理解含蓄，来自奥马哈牛排的通过，该邮件的销售计划，温迪“我们只是普通人”的广告系列。不管你如何仡 一套技能，不管多么好吃您所进行的功能效益的主张，你仍然需要市场的bejesus出你的品牌-为客户，同事，和你的虚拟网络associates.For最 品牌宣传活动，第一步是能见度。如果你是通用汽车，福特，或克莱斯勒，这通常是指全程飞行的电视和印刷广告的设计获得数十亿“展示”您的品牌在前面 消费市民。如果你的品牌你，你有相同的需要能见度-但没有预算购买it.So你怎么市场的品牌吗？有字面上没有限制的方式，您可以去提高您的 外形。尝试兼职！注册一个额外的项目在您的组织，公正地介绍自己的新同事和展示您的技能-或工作，新的问题。或者，如果您可以划出的时间，就 自由项目，让你在接触一个完全新型的一群人。如果您可以让他们唱的赞扬，他们将帮助我们进行推广什么显着的贡献你are.If没有这些想法 上诉，尝试教学的一类在一所社区学院，成人教育计划，或在您自己的公司。您获得信贷被专家，您提高作为一个专业的，和你增加 然，人们会回来给你更多的要求和更多的机会脱颖而出的crowd.If你是一个比你更好的作家是一名教师，努力促进一栏或意见一块到您 当地的报纸。当我说的地方，我指的地方。您不必使论坛版页的纽约时报，使级。社区报纸，专业通讯，甚至公司内部出版物 白色的空间，他们需要填补。一旦你开始，您就找到了记录-和剪辑，您可以使用抢夺更多chances.And如果你是一个比你更好的谈话是教师或作家，试图让自己的 小组讨论会的一次会议上或注册作介绍的一次研讨会上。可见有一个有趣的方式繁殖;最难的部分是开始。但是还是有几好小组发言可以赚取你 机会给予一个“小”独奏讲话-并从那里它只是几个跳跃的一个主要解决在您的行业的年度convention.The第二个重要的事是记住你的个人知名度的广告系列： 它的所有事项。当你推动品牌你，你的一切-一切您选择不这样做-传达的价值和特性的品牌。一切从您的电话交谈，以处理 电子邮件向您发送的邮件的方式来开展业务的一次会议是规模较大的邮件您传送您brand.Partly这是一个实质问题：你说你和如何获得 说。但它也是一个令人风格。在网络，你表现出的指挥通信的技术？在会议上，你让您的贡献和短期的问题？它甚至会下跌的水平 您的品牌您的名片：你设计了一个冷静的寻找自己的标志牌？你表现出赞赏的设计，表明你的理解是，包装计数-很多-在拥挤的世界呢？ 关键任何个人品牌运动是“口碑营销” 。您的网络的朋友，同事，客户，和客户是最重要的营销手段你有什么他们说，有关您和您的 捐款是市场将最终衡量的价值的品牌。因此，大把戏建设自己的品牌是设法培养您的网络的同事- consciously.What的真正力量 你呢？如果你想增加你的品牌，你来与权力-你自己的。主要教训：权力不是一个肮脏的词汇！事实上，功率在大多数情况下是一个严重误解的术语和严重滥用 能力。我谈论的是一个不同类型的权力比我们通常指。这不是阶梯权力，在谁是最佳攀越邻近欠压检测器。这不是伯乐串，在大办公室按6平方英寸 权力或伯乐串，在- fanciest所有权power.It的影响power.It的被称为作出的最重大的贡献，您的特定领域。它的名誉权。如果您是一个学者，您可以衡量 由多次获得您的出版物引用其他人。如果你是一名顾问，您可以测量它的数量的CEO谁得名片在其Rolodexes 。 （和更好然而，谁的数量 知道您的BP机号码的心。 ）入门和使用权力-智能化，负责任，而且是，有力地-是必不可少的技能，增长你的品牌。的事情之一，吸引了我们的某些品牌 权力，他们的项目。作为一个消费者，你想联系的品牌，其强大的存在，造成了光环效应的队友和谐相处you.It的同一工作场所。有权力旅行值得考虑-与 您可以采取不出现是一个自我吸收，自我aggrandizing狂人公斤。你可以在小，缓慢的，微妙的方式。是你的团队有一个很难组织卓有成效的会谈？志愿者 写的议程下次会议。您有助于球队，你能决定什么是上下车的议程。当它的时间给我们写信后的项目报告，但每个人都对你的工作班子负责人的 门？乞求的机会撰写的报告-因为手头持有的笔（或水龙头键盘）会写，或至少形状该组织的history.Most重要，请记住，电力主要是 观感的问题。如果你希望人们看到你作为一个强大的品牌，像一个可信的领导人。当你想到你喜欢的品牌，你不需要有机图表当局保持着领先的地位。事实上，你是一个领导者。 你是领导你！一个关键的权力是越来越认识到一个简单的事实，我们现在生活在一个项目的世界。今天几乎所有的工作是组织成一口大小的数据包要求的项目。以项目为基础的世界 适合您的品牌越来越多：项目存在约交付，他们创造measurables ，他们给您留下braggables 。如果您不是支出，至少70 ％的时间工作的项目，建立项目，或 组织您的（显然平凡）任务到项目，你是不幸的生活在过去。今天，你不得不想，呼吸，法，和工作在projects.Project世界更容易为您评估-和宣传 -品牌的力量你。再次，认为像这样的巨人。想象一下，自己的品牌经理宝洁：当你看到你的品牌的资产，你可以添加到您的权力和提高感到存在？ 你最好用简单的线延伸-以一个项目添加到您现有的逐步基础的技能和成绩？或将你最好的一个全新的产品线？难道 时间到海外的几年中，走出你的安乐窝（即使考虑横向调动-该死的梯子） ，解决一些新的和完全不同的？不管你决定，你应该看看 您的品牌的力量作为工作新期待rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA ，一家© sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA ，一家© ;管理-行使你开始做了一次，所有的 单词“ rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA ，一家© sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA ，一家© 。 ”您没有老式rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA ，一家© sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA ，一家© 了！你有营销手册品牌你。而不是一个静态的标题清单和立场举行占领，您的营销手册带来生活的技巧，你已经掌握，您的项目交付， 在braggables您可以采取信贷。和良好的市场一样的小册子，你需要不断更新，以反映经济增长-广度和深度- You.What品牌的忠诚度吗？每个人都在说， 忠诚消失;忠诚已经死了;忠诚已经结束。我认为这是一群忠诚crap.I认为是更为重要的是比以往任何时候都在过去。 40年的职业生涯中与同一家公司可能已再次要求 忠诚;从这里它看起来很像一个工作生活的极少数的选择，很少有机会，非常少的个人权力。这就是我们过去所说的契约servitude.Today忠诚是唯一 事项。但是，这不是愚忠公司。它的忠诚，你的同事，忠诚于你的团队，忠诚于您的项目，向你的客户忠诚度，和忠诚给自己。我认为作为一个更深刻的意义 忠诚比盲目的忠诚度，公司ž logo.I知道这听起来可能自私。但是，目前我公司的CEO要求您的行为自私-发展自己，促进自己，才能获得市场的回报 自己。当然，另一边的硬币是自私的，任何公司工作，你应该赞扬每一个你的努力发展自己。毕竟，一切你成长我公司是 肉汁他们：你领导的项目，您的网络开发，你的客户高兴，您创建的braggables产生信贷的公司。只要你学习，成长，建立关系，并 提供很好的结果，这是对你有好处，它的伟大的company.That双赢的逻辑认为，只要您都可以在特定的公司。这正是时代的情况下自由进入 玩。如果您对您rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA ，一家© sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA ，一家©仿佛这是一个营销的小册子，您所学的第一课的自由。第二个教训 就是今天的专业运动员都教训：你一定要与市场检查，定期有一个高度可靠的读取您的品牌的价值。你不必找工作去工作 面试。就此而言，你甚至不用去面试实际得到有益的，重要的feedback.The真正的问题是：如何品牌你在干什么？把自己的“用户组” -个人 品牌您相当于软件审查小组。要求-坚持-诚实，乐于助人的反馈您的业绩，您的成长，您的价值。它的唯一途径知道你的价值在公开市场上。这是 只有这样，才能确保，当你宣布你的自由，您可以在强大的谈判地位。这不是不忠，以“他们” ，它是负责品牌管理的品牌你-这也产生 信贷them.It的这个简单的：你是一个品牌。你是负责您的品牌。没有单一的通往成功之路。并没有一个正确的方式建立品牌叫你。除了这一点：从今天开始。或else.To 衡量你的品牌是强大的复制和粘贴： （ http://brandidentityguru.com/bightml/brandmasterpiece.html ） 。然后单击“以品牌强度试验” 。这是一个简短的调查措施，任何力量 公司的品牌。这是一个伟大的工具来查看您身在何处是today.Scott白主席的品牌标识大师（ http://www.brandidentityguru.com ） ，领先的品牌咨询和市场研究公司位于伊斯顿， 美国马萨诸塞州，近Boston.Brand身份大师专业创造公司和产品的品牌，增加销售，市场份额，客户忠诚度和品牌价值。在过去的15年品牌 职业生涯中，斯科特布什曾在各种各样的行业：高科技，制造业，计算机硬件和软件，电信，银行，餐馆，时尚，保健，互联网，零售和服务 企业，以及众多的非营利organizations.Brand身份大师的客户包括：永明金融，可口可乐，惠普， Sun ，努德斯特伦美国联邦住房抵押贷款，西蒙（美国最大的购物中心
文章来源: Messaggiamo.Com
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