English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Plánovanie činnosti a? Chlápek? faktor

Samostatne zárobkovej činnosti RSS Feed





"Bozo"? Klaun s zúfalý pohľad, vždy nájsť negatívne dôsledky v každej činnosti či udalosti. Osoba, ktorá sa snaží nájsť spôsob, ako zabrániť vám v pohybe vpred, čo ospravedlňuje ako "sme vždy urobiť to takhle, alebo to nie je naša kultúra ", keď predstavila novú príležitosť a výzvu. bežne spojené s ľuďmi, ktorí sú nepríjemné učenie nových techník, postupov, alebo relationships.Guy Kawasaki z Garage.Com? rizikového kapitálu spoločnosti, mávali segment v jeho fotografia s názvom "Nechcem Let Bozos Grind You Down". Tento segment diskutovali, ako každej organizácii bude mať zbor ľudí, ktorí jednoducho vyskúšať všetko, čo je v ich silách pre zastavenie inovácií, nových produktov a služieb, rozvoj a zavádzanie nových niečo do každodennej pracovnej funkcie. Títo ľudia sú "Bozos." Ak sa chcete vyhnúť bolesti, ktoré sa zaoberajú Bozos v podnikové plánovanie, musíte vyvinúť techniky pri zisťovaní a predchádzaní Bozos zasahovanie potenciálne budúce aktivity vašej organizácie alebo company.Due starostlivosti o všetkých inovácii alebo zmenou smeru organizácie je jasný požiadavka? nikto nechce riadiť spoločnosť ako malý pes sa hrá s hračkami? prenasleduje všetko , Ktorý vyzerá, bez toho by sa prostredníctvom zábavy na žiadnu akciu. Správca musí sa spoliehať na personál, aby dobrý systém kontroly a rovnováhy, riadiť riziká spojené s change.However, nikto z nás nie je imúnny dopady globálnej ekonomiky akcelerovanej pomocou globálnych telekomunikačných sietí a inovácie podnikových procesov. Až na niekoľko málo výnimiek, musia byť naša organizácia krok vpred? ponúkanie produktov a služieb žiadala "chytrý" spotrebiteľského trhu, alebo hrozí iné spoločnosti nahradí nám. Konkurenčných firiem sú vždy s rizikom podarilo inovovať a prejsť vašej spoločnosti alebo organizácie, ktoré ponúkajú lepšie, rýchlejšie, lacnejšie a moderný produkt. Ak stratíte miesto ako vedúce postavenie na trhu v dôsledku vnútorných bojov vo vašej snahe inovovať, zaistíte chlapík sa podarilo splniť svoje ciele. Ak Bozos sú úspešné raz, ich šanca na pokračovanie ublížiť svoje inovačné úsilie bude increase.Bozos iba slúži na ťahanie nadol organizácie cez nekonečné sťažnosti, odôvodnenie odmietnutie zmien a komentárov o "starých čias", keď "veci boli lepšie." Musíme obmedziť Bozo-faktor v našom plánovania, pri zabezpečenie primeranej due diligence je zachovaná. V najhoršom prípade Bozos jednoducho odmietne plniť úlohy spojené s vývojom nových výrobkov a zavádzanie? sabotuje svoje úsilie o smerovaní spoločnosti ahead.Look pre Známky Bozos vo vašom OfficeBozos sú pomerne ľahko identifikovať. Sú to ľudia, ktorí bežne používajú frázy ako:? "Jeho nie je moja práca"? "Nebol som vyškolený"? "Vždy sme to urobiť takto?" "Prečo by sme mali meniť?"? "Je to nebude fungovať, "?" To je nemožné "?" Nikto iný to robí? "" Nemám dosť času sa naučiť novú prácu alebo techniku? "a mnoho ďalších podobných phrasesThe chlapík je nebezpečný aj inými spôsobmi. Aj keď sa pokúšate inovovať a presunúť vašu spoločnosť vpred na trhu, Bozos sa usilovne snaží "rallye" na strane zamestnancov po celom ich zdôvodnenie, že nepodporujú zmenu. Väčšina zamestnancov plne pochopiť, ak nie sú stále učia a snažia sa zlepšiť sami, bude nakoniec niekto nahradí? ale chlapík chce prispievať k ich potenciálu stave nezamestnanosti pretiahnutím pozdĺž do stavu, kedy vedenie musí rozhodnúť buď ísť okolo seba, nad nimi, alebo v najhoršom prípade "cez ne" na dosiahnutie spoločnosti alebo organizačné objectives.If vo vašom podnikaní plánovanie vás bypass Bozos, použite dobré due diligence, štúdium si podmienky na trhu, trendy a budúcnosť? sa môžete vyhnúť bozo faktor v podnikové plánovanie. Ak chcete prerozprávať viera francúzskej cudzineckej légie (marec or Die), aby prežiť v globálnej ekonomike a trhu všetky podniky musia neustále plán pre inovácie, ktorý poskytuje výrobok, ktorý je lepší ako konkurencia? ak vôbec, že konkurencia môže byť. Innovate or die? skrz riadené riziko. (O autorovi? John Savageau je konateľom v CRG-západ, zodpovedný za riadenie operácií a architektúry pre niekoľko z najväčších telekomunikačných prepojiť zariadenia v USA,

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu