La planificación de negocios y de la? Bozo? factor
"Bozo"? Un payaso con una mirada triste, encontrando siempre consecuencias negativas en cada actividad o evento. Una persona que intenta encontrar una manera de evitar que se desplace hacia adelante, dando excusas como "hemos hecho siempre así, o esta no es nuestra cultura "cuando se presenta una nueva oportunidad o desafío. normalmente asociada con las personas que se sienten incómodos con el aprendizaje de nuevas técnicas, procesos, o relationships.Guy Kawasaki de Garage.Com? una sociedad de capital riesgo, solía tener un segmento en sus presentaciones llamado "Don't Let the Bozos Grind You Down". Este segmento discutió cómo cada organización tendrá un cuerpo de personas que simplemente probar de todo en sus manos para frenar la innovación, el desarrollo de nuevos productos y servicios, y la introducción de algo nuevo en la función de trabajo diario. Estas personas son "payasos". Si quieres evitar el dolor de tratar con payasos en la planificación de su negocio, usted necesita desarrollar técnicas de identificación y prevención de payasos de interferir en las posibles actividades futuras de su organización o de diligencia company.Due sobre cualquier innovación o cambio en la dirección de una organización es un requisito claro? nadie quiere manejar una empresa como un pequeño perro jugando con los juguetes? persiguiendo a todo que busca la diversión sin seguir a través de cualquier acción. Un gerente debe confiar en el personal para proporcionar un buen sistema de controles y equilibrios para gestionar el riesgo asociado con cualquier change.However, ninguno de nosotros es inmune a la efectos de una economía global acelerado por el uso de las redes de telecomunicaciones globales y las innovaciones de procesos de negocio. Con muy pocas excepciones, nuestras organizaciones deben seguir adelante? ofreciendo productos y servicios exigida por un mercado "inteligentes" de los consumidores, o correr el riesgo de otra empresa que sustituye a nosotros. Las empresas competitivas son siempre tomar riesgos gestionados para innovar y transmitir su empresa u organización, ofreciendo una producto mejor, más rápido, más barato y más moderno. Si usted pierde su lugar como líder del mercado, debido a las luchas internas en su intento de innovar, que se asegurará el payaso ha realizado con éxito sus objetivos. Si los payasos tienen éxito una vez, sus posibilidades de continuar sus esfuerzos de hacer daño a la innovación increase.Bozos único fin de arrastrar hacia abajo a través de denuncias de una organización sin fin, las justificaciones por rechazar el cambio, y comentarios acerca de los "viejos tiempos", cuando "las cosas estaban mejor". Tenemos que limitar el Bozo factor en nuestra planificación, asegurando la debida diligencia se mantiene. En el peor de los casos bozos simplemente se niegan a realizar tareas relacionadas con el desarrollo de nuevos productos y la implementación? saboteando sus esfuerzos para mover el ahead.Look empresa para la firma de Bozos en su OfficeBozos son bastante fáciles de identificar. Ellos son las personas que suelen utilizar frases como:? "No es mi trabajo"? "No han sido formados"? "Siempre hemos hecho así"? "¿Por qué debemos cambiar?"? "Es no funciona "?" Es imposible "?" Nadie lo está haciendo? "tiempo" no tengo suficiente para aprender un nuevo trabajo o técnica? "y muchos otros Bozo phrasesThe similares es peligrosa en otras formas. Mientras que usted está tratando de innovar y de que su empresa progrese en el mercado, Bozos están tratando diligentemente de "rally" de los demás empleados en torno a su justificación para no apoyar el cambio. La mayoría de los empleados comprender plenamente si no están siempre aprendiendo y tratando de mejorar, al final, alguien va a reemplazar? pero el bozo quiere contribuir a su situación de desempleo potencial arrastrándolos junto a una condición en la que la dirección se debe decidir a ir a su alrededor, sobre ellos, o en el peor de los casos "a través de ellos" para lograr objectives.If empresa o de organización en la planificación de su negocio que bozos de circunvalación, la debida diligencia bueno, estudiar sus condiciones de mercado, las tendencias y futuros? usted puede evitar el factor de bozo en la planificación de negocios. Parafraseando el credo de la Legión Extranjera Francesa (marzo o morir), a la sobrevivir en la economía mundial y el mercado todas las empresas que constantemente debe planificar para la innovación, proporcionando un producto que es mejor que la competencia? donde quiera que la competencia puede ser. Innovar o morir? por riesgo gestionados. (Sobre el autor? John Savageau es un director gerente de CRG-Oeste, responsable de la gestión de las operaciones y la arquitectura de varios de los más grandes centros de interconexión de las telecomunicaciones en los EE.UU.,
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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