Základný výcvik zručností pre manažérov
Dnešné manažér žije vo svete, kde zmena dosiahol rýchlosť Mach. Čo platí, keď idete domov nemusia platiť, keď sa vrátite ráno do práce miesto. Takéto obrovské tempo zmien sa v krutú daň podmienky deprimovaný a de napätím workforce.World triedy výrobkov a služieb možno dosiahnuť len prostredníctvom sily, ktorá je silne pod napätím. A vysokú úroveň energie je odvodená podľa kvalifikáciu a vedomosti pracovnej sily s právom attitude.In tento scenár nedrží krok s vedomosti a zručnosti pre seba a svojho ľudu, je kľúčom k úspechu manažérske. Priebežné vzdelávanie je odpoveď. Každý manažér musí zabezpečiť up gradáciu, vedomostí a zručností na svojej úrovni a nie čakať na komplikovaný proces potreby identifikácie, hodnotenia a dostupnosť trénera a cestovné poriadky pred školenia môže byť vykonaná. Základný výcvik zručnosti sú základné repertoár úspešného manager.So, ako sa dá začať? Prvým krokom v procese je príprava vlastnej Potrebujete Analysis.Who lepšie ako vy ako manažér svoje oddelenie alebo tím identifikovať potreby a pripojte medzery. Analýza potrieb môžu vo veľkej miere zamerať na tri areas.1. 2 vedomostí. 3 zručnosti. AttitudesMake zoznam toho, čo je nevyhnutne potrebné v každom z troch vyššie uvedených oblastiach tým svojich priamych podriadených. Kontrolného zoznamu je možné jednoznačne povedať, čo je možné zvládnuť rýchlo a na konci si to, čo potrebuje viac špecializovanej odbornej prípravy zo strany externých sources.Identify hlavné nedostatky v oblasti zručností a vedomostí, ktoré môžu byť vybavovať si bez vonkajšej pomoci. Postojové oblasti môžu byť ťažšie zvládnuť na vaše konci a viac špecializovaných zásah môže byť vyžadované. Zručnosť oblastí môže byť ľahko vyriešiť sám, alebo jeden z vášho tímu Členovia, ktorí majú skúsenosti v požadovanej area.Your úlohou nie je byť tréner na plný úväzok. Pozrite sa na problémy, ktoré vyžadujú okamžitú nápravu a zamerať sa len na ne. Pre zložitejšie a dlhodobého hľadiska požiadaviek na zmeny prejdite na školenia department.Prepare krátke jednu alebo dve hodiny týždenne tréningový program opraviť gaps.That je všetko, čo potrebuje. Nachádzate sa na ako trainer.A manažér ako tréner má výraznú výhodu, ktorá nie je musel čakať na prepracovaný proces identifikácie vzdelávacích potrieb, vytvorenie kalendára prípravy a výberu trénera etc.A rýchly zásah na vašej úrovni, môžu mať podstatný význam pre produktivitu úrovniach. Predovšetkým dobrý vodca musí byť dobrý učiteľ a trainer.RG Srinivasan je Certified Trainer, spisovateľ a Autor viac ako dve desiatky rokov manažérskych skúseností. Píše pravidelný blog na otázky riadenia a zdroje http://management-thoughts.blogspot.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
