English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Skauti Ameriky a vedenie koučování

Vzťah RSS Feed





Centrum pre riadenie a organizácie Účinnosť rozhovory s Dennisom St Jean, zástupca riaditeľa Professional Development Division, Skauti Ameriky, Irving, Texas.CMOE: s nedávno zúčastnil jedného z vašich vedenie konferencií som odchádzala s úplne iný pohľad na Skauti Ameriky. Môžete nám povedať o vašej organizácii? Dennis: Naším zámerom je, aby dobrovoľníci v komunite a mládež, získať uznanie. V dôsledku toho väčšina ľudí myslí, že nás dobrovoľnícka organizácia a neviete, že máme na plný úväzok 3500 objednala odborných pracovníkov pracujúcich v 326 miestnych rád Boy Scout. Náš personál Leaders práca s našej prvej profesionálnej úrovni, jednotky obsluhujúci Executives.CMOE: Aká je úloha jednotky obsluhujúci výkonný? Dennis: Oni sú ťahúňmi našej organizácie, zodpovedné za získavanie finančných prostriedkov, získavanie dobrovoľníkov, nábor nových členov a zakladanie nových prieskumných jednotiek. Pracujú priamo s dobrovoľníkmi a ich úsilie o našej úspešnosti pri plnení našej misie a Goals.CMOE: Tak zamestnancov Leaders konania Jednotka Servis Vedenie? Dennis: Oni robia viac ako riadiť, ale viesť a rozvíjať. I keď sme ne-pre-ziskové organizácie, pôsobíme ako podnikanie. Keďže naše platy zamestnancov sú najväčšie riadku v našej rozpočet, musíme maximalizovať prínos nášho ľudu. Sme presvedčení, že maximalizácia je najvýraznejšia u skautov. Každý strávil dolár sa musia zvýšiť. Je absolútne nevyhnutné, aby služobné Leader zostruje zručnosti z týchto správ, ktoré im neustále vyvíja a je ešte better.CMOE: Akú úlohu hrá vodcovské schopnosti koučovania hrajú pri dosahovaní tohto cieľa? Dennis: Naše Operačné Management System (OMS), rovnako ako veľa iných systémoch riadenia výkonnosti, má štyri fázy: Jasne očakávania komunikácia, poskytovanie spätnej väzby na prekážky a potreby rozvoja, koučovania na zlepšenie, a odmeny na základe performance.CMOE: Are Váš tím Lídri dobré autobusy? Dennis: Sú to dobrí ľudia a my sa predpokladať, že správanie vedenie koučování bolo prirodzené. Naša spätná väzba od niektorej z našich vysoko hodnotené ľudí, ktorí opustili, a súčasnej hodnote zamestnancov, Povedal nám, že kvalitu i množstvo koučování chýbalo. Boli to nie je venovaná dostatočná koučovanie, spätná väzba / smer, a koučování bola buď nie sú efektívne, alebo zameriavali len na prekážky, nie na vývojové plány. Dokonca aj pri Postup bariér nebol dostatočný dôraz na "prečo" a ", ako sa zlepšiť." CMOE: Tak Profesijný rozvoj divízie sa zaplietol? Dennis: Len preto, že naša Chief Executive Officer po niekoľkých zasadnutí zišla skupina s novým oddelenia Doručovanie Management, spoznal, že naša organizácia neposkytla nástroja alebo procese, ktoré majú byť dobrý tréner. Naša predpokladaného rastu a väčšia konkurencia pri získavaní a udržanie ľudí kalibru ďalej nasvietenia to. Potom sme boli požiadaní, aby si involved.CMOE: Aká bola vaša skúsenosť s Leadership CMOE je koučovanie a workshop Model koučování? Dennis: Vieme to im dáva nástroje na vykonávanie Kaučovanie funkcie nášho OMS a účinnejšie vo svojej každodennej interakcie s profesionálnym staff.CMOE: Môžete nám dať nejaké Príklady pracovných koučování model? Dennis: Dvaja príde na myseľ. Pole riaditeľ zúčastnila seminára dva týždne pred štvrťročné preskúmanie. Zavolal do súvislosti, ako dobre odišli a že sú prekročené jeho očakávania pozitívnu spätnú väzbu a výkon vývoj zasadnutí. Druhý bol tím Leader, ktorý použil model v nápravnom diskusii. Volala mi oznámiť, že s týmto nástrojom, výsledky boli pozitívnejšie, než si kedy sa očakávalo, a že zamestnanec robil nejaký skutočný pokrok. Existuje mnoho ďalších príkladov, ale tieto dva sú najviac recent.CMOE: Akékoľvek iné myšlienky, ktorý chcete zdieľať? Dennis: V ne-pre-ziskové organizácie sme nadšení pomoc nášmu vodcovi ešte lepšie trénerov. To im pomôže maximalizovať prínos našich zamestnancov a dobrovoľníkov a lepšie nám umožňujú dosiahnuť naše Mission.To dozvedieť sa viac o vedenie koučování a CMOE skúsenosti s organizácií po celom svete, navštívte CMOE alebo kontaktujte niektorého z našich regionálnych manažérov (801) 569-3444

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu