English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Skauti Ameriky a vedení koučování

Vztah RSS Feed





Centrum pro řízení a organizace Účinnost rozhovory s Dennisem St Jean, zástupce ředitele Professional Development Division, Skauti Ameriky, Irving, Texas.CMOE: s nedávno účastnil jednoho z vašich vedení konferencí jsem odcházela s úplně jiný pohled na Skauti Ameriky. Můžete nám říci o vaší organizaci? Dennis: Naším záměrem je, aby dobrovolníci v komunitě a mládež, získat uznání. V důsledku toho většina lidí myslí, že nás dobrovolnická organizace a nevíte, že máme na plný úvazek 3500 zadala odborných pracovníků pracujících v 326 místních rad Boy Scout. Náš personál Leaders práce s naší první profesionální úrovni, jednotky obsluhující Executives.CMOE: Jaká je úloha jednotky obsluhující výkonný? Dennis: Oni jsou tahouny naší organizace, odpovědné za získávání finančních prostředků, získávání dobrovolníky, nábor nových členů a zakládání nových průzkumných jednotek. Pracují přímo s dobrovolníky a jejich úsilí o naší úspěšnosti při plnění naší mise a Goals.CMOE: Tak zaměstnanců Leaders řízení Jednotka Servis Vedení? Dennis: Oni dělají víc než řídit, ale vést a rozvíjet. I když jsme ne-pro-ziskové organizace, působíme jako podnikání. Jelikož naše platy zaměstnanců jsou největší řádku v naší rozpočet, musíme maximalizovat přínos našeho lidu. Jsme přesvědčeni, že maximalizace je nejmarkantnější u skautů. Každý strávil dolar se musí zvýšit. Je naprosto nezbytné, aby služební Leader zostřuje dovednosti z těchto zpráv, které jim neustále vyvíjí a je ještě better.CMOE: Jakou roli hraje vůdčí schopnosti koučování hrají při dosahování tohoto cíle? Dennis: Naše Operační Management System (OMS), stejně jako mnoho jiných systémech řízení výkonnosti, má čtyři fáze: Jasně očekávání komunikace, poskytování zpětné vazby na překážky a potřeby rozvoje, koučování na zlepšení, a odměny na základě performance.CMOE: Are Váš tým Lídři dobré autobusy? Dennis: Jsou to dobří lidé a my se předpokládat, že chování vedení koučování bylo přirozené. Naše zpětná vazba od některé z našich vysoce hodnocené lidí, kteří opustili, a současné hodnotě zaměstnanců, Řekl nám, že kvalitu i množství koučování chybělo. Byli to není věnována dostatečná koučování, zpětná vazba / směr, a koučování byla buď nejsou efektivní, nebo soustředily pouze na překážky, ne na vývojové plány. Dokonce i při projednávání bariér nebyl dostatečný důraz na "proč" a ", jak se zlepšit." CMOE: Tak Profesní rozvoj divize se zapletl? Dennis: Jen proto, že naše Chief Executive Officer po několika zasedání sešla skupina s novým oddělení Doručování Management, poznal, že naše organizace neposkytla nástroje nebo procesu, které mají být dobrý trenér. Naše předpokládaného růstu a větší konkurence při získávání a udržení lidí kalibru dále nasvícený to. Pak jsme byli požádáni, aby si involved.CMOE: Jaká byla vaše zkušenost s Leadership CMOE je koučování a workshop Model koučování? Dennis: Víme to jim dává nástroje k provádění Koučování funkce našeho OMS a účinnější ve své každodenní interakce s profesionálním staff.CMOE: Můžete nám dát nějaké Příklady pracovních koučování model? Dennis: Dva přijde na mysl. Pole ředitel zúčastnila semináře dva týdny před čtvrtletní přezkoumání. Zavolal do souvislosti, jak dobře odešly a že jsou překročeny jeho očekávání pozitivní zpětnou vazbu a výkon vývoj zasedání. Druhý byl tým Leader, který použil model v nápravném diskusi. Volala mi oznámit, že s tímto nástrojem, výsledky byly pozitivnější, než si kdy se očekávalo, a že zaměstnanec dělal nějaký skutečný pokrok. Existuje mnoho dalších příkladů, ale tyto dva jsou nejvíce recent.CMOE: Jakékoli jiné myšlenky, který chcete sdílet? Dennis: V ne-pro-ziskové organizace jsme nadšeni pomoc našemu vůdci ještě lepší trenéry. To jim pomůže maximalizovat přínos našich zaměstnanců a dobrovolníků a lépe nám umožňují dosáhnout našich Mission.To dozvědět se více o vedení Koučování a CMOE zkušenosti s organizací po celém světě, navštivte CMOE nebo kontaktujte některého z našich regionálních manažerů (801) 569-3444

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu