Súčinnosť zraku
Za tie roky som sa vyskytli niektoré úžasné výsledky s ľuďmi, ktorí boli natoľko bezpečne, že cieľom ich vedenie alebo osobne očami firemné vision.In jednu situáciu, generálny riaditeľ stál dole na úkor jeho pomocníkom pri jeho úlohu. Ich úloha zmenila a výsledkom bol rast a expanziu na organizáciu, väčšiu synergiu a momentum.Why? Osoby vizionár kapacity určí výsledok! hlavné osoby alebo organizácie, bez jasnej vízie duševne, je posledné miesto, kde by ste mali be.Power hry, hľadajú miesto, horolezectvo a firemnom rebríčku nikdy nemôže splniť požiadavky na videnie. Vedúci ostatných (či už vo vlastnom podniku alebo organizácie), bude s najväčšou pravdepodobnosťou prinesie sklamanie a spomalenie momentum.An organizácie, ktorá nepreukázala jej základné hodnoty a vízia nepravdepodobné, že udržať vizionára v it.Visionaries bude pravdepodobne mať menší plat, pracovať dlhšie a trpia extrémne podmienky, ktoré nemá-vizionári by opustil over.Why to je? Vzhľadom k tomu, "nakúpi" faktora, siaha po prírodných podmienok a do ríše hodnôt. Hodnota v prírodnom zmysle kladieme na cenu, kým vízia je priceless.The úžasná vec, o vízia je, že nie je ochudobnený. Bude odmena vo do konca, tak mimo náš prvotný anticipation.What hodnota by jsi dal na videnie? Opýtajte sa Martin Luther King mladší. alebo možno aj Winston Churchill! môžem zaručiť, že sa nepozrel na víziu, víziu pre ne pozrel. To je zatknutý a konzumujú ich života. Žili v parametroch ich vízie a zomrel strávil, ale plní it.Vision je prebudení nášho života účel a sila, ktorá nás núti neexistuje! Pohybuje nám od krajiny ku krajine pri hľadaní ľudí v podobnom duchu. To znamená niečo, nie klesá anything.Vision buď posilniť tie, alebo vystaviť vaša vulnerabilities.As pre mňa, já bych radšej žijú v snahe o mojom živote účel, ako existujú v rámci obmedzujúce ploty byť pán average.Personal rozhodovania je aktívna prostredníctvom Vision! Mal som tento týždeň rozhovor s vizionár. Počas rozhovoru Som si spomenul, ako sa každá organizácia, akú som kedy viedol, vypracovala ľudí (v prvých dvoch rokoch), tak plný predstavu, že skrutky a matice ľudí vytiahol svoje vlasy. Prečo? Vision inšpiruje a prináša dynamiku. Vizionári lásky, životné prostredie, pretože umožňuje kreativitu, (základný prvok na uvoľnenie videnia), ale to nie je zárukou plnenia. Videnie potrebuje praktické, systematickej, analytické pomoci hráčov. Tieto analytické jedincov však môže často marí vizionári, pretože potrebujú jasné komunikačné a boundaries.Visionaries rozbiť hranice a sú často tak dohnal s novými nápadmi, že komunikácia je "zle očakáva ", ktoré majú byť generované (cez každý jednotlivý hráč), ktorá spolupracuje na víziu. Nákup v nadšenie, ktoré je tvorené z zdieľanie vízie neprevedie automaticky na základe skutočnosti people.I môžete počuť každý, ktorá kedy bola súčasťou jedného zo svojich tímov hlasno kričal: "Amen!" Vision je silná, ale musia byť merateľné, definovateľná a predovšetkým dosiahnuť niekoľko stratégií. Máte-li máš skvelé nápady, nadšenie a vášeň mandát na úspechu, je potrebné dbať na to jedno slovo! Už nikdy dosiahnuť bez pomoci druhých! môžem povedať inštinktívne tie, ktoré uspejú v ich videnie, pretože sú dostatočne veľké na vnútorné rozpoznať svoje nedostatky, ale napriek tomu dostatočne pevné, aby ich zvládať. Preto si vyžaduje súčinnosť impulz a hybnosť potrebuje jasný strategy.Tony McKeown je riaditeľom Koučování 4 life NZ a pravidelne cestuje po svete hovoriť a motivovať skupín a konferencií. Jeho vášňou a osobné poslanie v živote je "Aby posolstvo nádeje do osudu ľudí". Tony má autorom mnohých "How To" manuály spolu s pravidelnou týždenné a mesačné newsletters.His služieb a motivačný zadarmo k stiahnutiu sú k dispozícii na jeho http://www.coaching4life.net.nz zdroj webu
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
