시각의 공동 작용
수넌에 걸쳐 나는 계속 법인 시각의 눈을 통해서 그들의 지도력 또는 개인 수용량을 전망하기 위하여 안전한 충분히 사람과 몇몇 굉장한 결과를 경험했다.
1개의 상황안에, 총관리인은 그의 역할을 가지고 가는 그의 조수에 우선하여 물러나. 그들은 역할을 변화하고 결과는 조직, 더 중대한 공동 작용 및 기세를 위해 성장 그리고 확장 이었다.
왜?
사람 공상적인 수용량은 결과를 결정할 것이다!
명확한 정신 시각없이 주요한 사람 또는 조직은, 너가 이 일 것이는 마지막 장소 이다.
권력 획득 경쟁, 찾고, 법인 사다리를 올라가는 위치는 결코 시각의 필요조건을 성취할 수 있지 않는다. 다른 사람을 지도함것은 (너의 자신의 사업 또는 조직안에 있는다) 아마 기세의 격파 그리고 감속을 가져올 것이다.
그것안에 그것의 중핵 가치 그리고 시각 의지 있을 법하지 않는 보유 공상가를 설치하지 않은 조직.
공상가는 아마 더 적은 급여를 가지고 가고, 장시간을 일하고 아무도 공상가가 넘어서 종료할텐데 극단적인 상황을 겪을 것이다.
저것은 왜 이는가? 요인 "안에" 구매가, 자연적인 상황저쪽에 그리고 가치의 영역으로 방법 가기 때문에. 시각이 아주 귀중해도 이지만, 자연적인 감안에 가치 우리는 가격을 위에 둔다.
시각에 관하여 굉장한 것은 그것 메마르지 않다 이다. 그것은, 우리의 최초 기대저쪽에 방법 결국 보상할 것이다.
너는 무슨 가치이라고 위에 시각을 두는가텐데?
마틴루터킹 후배에게 물으십시요. 또는 어쩌면Winstonchurchill!
나는 그들이 시각을, 시각 찾았다 그들을 찾지 않았다 것 을 보장할 수 있는다. 그것은 그들을 검거하고 그들의 생활을 소모했다. 그들은 그들의 시각의 매개변수안에 살 기진하는, 그러나 그것에의해 성취해 죽었다.
시각은 우리들을 존재한 우리의 생활 목적과 힘의 깨움 이다!
그것은 나라에서 유사한 정신의 사람을 위해 수색안에 나라로 우리들을 이동한다. 그것은 무언가를 위해 오히려 서 아무거나를 위해 떨어진.
너가 시각에 의하여 능력을 줄 것이다, 또는 너의 취약성을 드러내십시요.
나에 관해서는, 나는 씨 평균 이음의 제한할 담안에 나의 생활 목적의 추적안에 오히려,보다는 존재한다 살l텐데.
개인 허가는 시각으로 활성화된다!
나는 대화가 공상가와 이 주 있었다. 대화동안에 각 조직이 나 이제까지 지도하는 까 라고 나는, 당겼다 저 시각의 사람을 (계속 첫번째 2 년안에), 이렇게 XXs-안d-b올ts 사람 당겼다 그들의 머리를 밖으로 되불렀다. 왜?
시각은 기세를 고무시키고 가져온다. 공상가 사랑 같은 독창성 고려하는 그같은 환경, (시각을 풀어 놓는 근본적인 분대) 그러나 그것은 수행을 보장하지 않는다. 시각은 실제, 체계, 분석 지원 선수를 필요로 한다. 커뮤니케이션과 경계의 명확한 선을 필요로 하기 때문에, 이 분석 개인은 그런데, 수시로 공상가를 좌절시킬 수 있는다.
공상가는 경계를 끊고 수시로 이다 그래서 새로운 아이디어 따라잡아, 시각으로 파트너가 된 저 커뮤니케이션은 "틀리" 생성되기 위하여 예기된다 (각 개인적인 선수를 통해서). 시각을 나누기에서 생성되는 열의로 구입은 사실에 의하여 기초를 두는 사람으로 자동으로 옮기지 않는다.
나는 있는 모두를 들을 수 있는다 이제까지 이 시끄러운 것 "질호해 나의 팀의 한의 부분AMEN"!
시각은 강력하다, 그러나 다각 전략으로 잴 수 있고다, 정의가능하 그 중에서도 달성해야 한다. 너가 출세하는 좋은 아이디어, 열성적인 위임 및 열정을 가지고 있으면, 너는 이 1개의 계산서를 주의한것을 필요로 한다!
너는 결코 다른 사람의 도움없이 그것을 달성하지 않을 것이다!
그들의 약점을 인정하기 위하여 안에 크기 충분히 때문에, 나는 본능적으로 그들의 시각안에 그러나 충분히 강할 것이 그들을 처리하기 위하여 출세할 것이다 그들을 말할 수 있는다. 저것은 공동 작용이 기세를 요구하고 기세가 명확한 전략을 필요로 하는 까 왜 이다.
TonyMckeown은 코치 4 생활의 지도자NZ이고 일정하게 세계 말하고 동기를 주는 그룹 및 회의 여행한다. 운명의 사람에게 희망의 메시지를 "가져온것을 생활안에 그의 열정 그리고 개인 발전 계획서는" 이다. Tony은 일정한 주간과 월간 회보와 함께 "설명서에 많은 것을" 어떻게 저작했다.
그의 서비스 및 자유로운 동기 다운로드는 그의 자원 위치http://www.coaching4life.net.nz에서 유효하다
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