在视觉协同
多年来，我经历的人谁已经足够安全，通过查看企业vision.In一种情况眼中的领导或个人身份的一些惊人的结果来，总经理 站在下来优先考虑他的助手作用。他们改变了角色，结果是增长和组织，更大的协同作用和momentum.Why扩张？一个人的有远见的能力将决定 结果！领导的人或没有一个明确的精神目标的组织，是一个你应该be.Power游戏，位置享乐主义，攀登企业阶梯不能满足视觉的要求。 领先的人（无论是在自己的企业或一个组织）将最有可能带来沮丧和减缓momentum.An组织，没有确立核心价值观念和理想将 不可能保持在it.Visionaries幻想可能会少取工资，工作时间，并受到极端的情况下，没有，幻想也将退出over.Why是什么？由于“买”因素， 去的方式超越自然的状态下并价值观的领域。在自然意义上，我们用货币来衡量价值，而目标是priceless.The令人惊奇的设想并非是贫困。这将奖励 最后，原始的方式超出了我们的价值将anticipation.What你把视野？问问马丁路德金的初中。或者也许温斯顿丘吉尔！我可以保证他们不寻找理想，寻找他们的视野。它 逮捕了他们的生活和消费。他们生活在他们的视野之内的参数和死亡时间，但由it.Vision完成，是我们的生命觉醒的宗旨和力量，迫使我们必须存在！它移动 我们各国在类似的精神，为人民的搜索。它代表的东西，而不是anything.Vision下降要么赋予你，或为您vulnerabilities.As我，我宁愿 住在我的生活追求的目的，除了存在于先生average.Personal被授权的限制性围栏是通过视觉激活！我聊了一会本周一有远见的。在谈话 我想起每次我曾经领导的组织，已引起人们（在头两年），所以充满远见的螺母和螺栓的人拉他们的头发了。为什么呢？视觉激发和带来的势头。远见 喜欢这样的环境，因为它使作品的创意，（1释放的重要组成部分视力），但它并不能保证实现。视觉需要实用，系统，分析支持播放。这些分析 但是个人，可以常常阻挠幻想，因为他们需要的通讯和boundaries.Visionaries明确的框框，往往因此陷入新的思路，交流是“错误 预计“的产生（透过每个球员）已成为合作的理想。把生成的分享我们的愿景没有自动转出的事实，购买热情 people.I能听到大家说，从来一直是我大声喊“阿门”！视觉功能强大的球队之一的一部分，但它必须是可衡量的，定义和大部分通过多种战略方面所取得的。如果你有 伟大的想法了，热情的任务和激情成功，你需要留意这一个声明，你将永远不会实现如果没有别人的帮助了！我可以告诉那些本能地将自己的成功 视力，因为他们是大足够的车厢内，以感谢他们的弱点，但足以来管理它们。这就是为什么协同需求势头，势头需要一个明确的strategy.Tony是麦基翁主任 教练4生活新西兰和经常往返世界上，激励团体和会议。他的激情和个人生活的使命是“使一个希望的信息，以一个民族的命运”。托尼 着有多“如何”手册以及定期每周或每月newsletters.His服务和免费下载，激励他提供资源网站http://www.coaching4life.net.nz
文章来源: Messaggiamo.Com
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