English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ako implementovať e-business riešenia, úspešne

Elektronický obchod RSS Feed





Úskalia E-business riešenia, inštalácia process veľké distribučná spoločnosť sa rozhodla využiť novú on-line riešení pre riadenie dodávateľského reťazca. Lid? tí, ktorí mali používať systém? boli docela skeptik o schopnosti sústavy, pretože nemali dostatok vedomostí a mal veľmi malý alebo žiadny výcvik v použitie podobného systému. Ako výsledok, to trvalo viac ako rok pre spoločnosť, aby na jeho riešenie plnej prevádzky. Produktivita trpel hrozne. Konečná cena realizácie vyšiel byť niekoľkonásobne vyššia ako pôvodný rozpočet. Veľký počet spoločností správ čeliť podobné ťažkosti s vykonávaní svojich e-business solutions.The problémy, ktoré sa objavujú pri firma snaží implementovať e-business riešenia, s najväčšou pravdepodobnosťou, patria: Senior manažéri netrávi dosť času a úsilia, učiť sa a rozumieť riešenie. Výsledkom je, že nemajú predstavu, ako bude svojich zamestnancov prispôsobiť tomuto novému riešeniu, a nedarí sa im stanovených merateľných cieľov pre ne z hľadiska efektivity a produktivity. Koncových užívateľov nedostávajú potrebné prípravy. Ako výsledok, liečiť novým riešením, ako znie záťaž, nie nástroj pre zvýšenie efektivity a produktivity. V mnohých prípadoch, IT infraštruktúra nie je up-to-date a dosť chýba moc na podporu nových riešení. Vzhľadom na nedostatočné pochopenie zo strany vedenia e-business riešenia, ktoré chcú prijať, často sú čas a peniaze pridelené na projekt oveľa menej, ako je požadované. Často pokročilých na internete e-business riešenia vyžadujú, aby boli integrované s časťou starých systémov, že spoločnosť je v súčasnej dobe používa, čo niekedy vytvára softvér a nekompatibilita systémov. Ako sa vyhnúť Pitfalls-business riešenia, sú sofistikované systémy, ktoré zahŕňajú významné oblasti spoločnosti a jej vzťah so zákazníkmi. To je dôvod, prečo by realizácia týchto projektov budú vykonávať Podľa podrobných plans.PreparationCreate dobre vyvinuté rozsahu. Pri vytváraní rozsahu zapojiť všetky koniec-používateľom riešenia, a to nielen technických odborníkov a obchodný model. Získajte odpovede na otázky typu: -- Čo je najdôležitejšie cieľ, že spoločnosť plánuje dosiahnuť vďaka tomuto riešeniu? - Čo sa kritických problémov riešenie je chcel riešiť? - Je čas a peniaze odôvodňuje jeho implementácia? - Aké sú míľniky realizácie? - Ako spoznáte, že ste dosiahli tieto míľniky? - Akonáhle sa dostal všetky relevantné osoby, spoločnosti zapojené do procesu výberu vykonávanie pracovnej skupiny z odborníkov zo všetkých požadovaných sekciách. Tento tím by mal byť zodpovedný za vývoj plnenia plánu. Podľa tohto plánu prideľovať zdroje a termíny. Po dokončení každého fáze realizácie získať vyššiu zapojené konania za účelom preskúmania progress.Education a TrainingEducation by sa mali týkať "prečo" strane riešenia a školenie "ako" strane .- Identifikovať ľudí, získať potrebné vyškolení a vzdelaní. - Stanoviť ciele - Stanoviť vzdelávanie a odbornú prípravu kritérií a vyberte predmetu - Nastavte metódu hodnotenia - správanie skutočného procesu učenia -- Zhodnotiť ich progressImplementationImplementation riešenie by malo dôjsť v súlade s prísnymi vopred stages.Upon skončení každej etapy realizácie dostať vrcholového vedenia zapojený do revízie pokrok. Správanie realite! - Ako roztoku naplniť vaše očakávania tak ďaleko? - Je to robí, čo má urobiť? - Potrebujete revidovať všetky vaše priority? Po prevedení je u konca, zriadiť po dôkladnej stretnutí s pracovná skupina a príslušná koniec-užívateľom. Najdôležitejšie je zistiť, či všetci zapojených do projektu je spokojný s výsledkom alebo not.In účel úspešne implementovať e-business riešenia, je veľmi dôležité, aby ste plne porozumel technológie za ním. Ak je potrebné najať poradcov a úzko spolupracovať s ňou. V dlhodobom horizonte by to mohlo ušetriť značný čas a money.Here sú aj iné veci na zapamätanie: 1. E-business riešenia, sú len nástroje. Neočakávajte, že sa radikálne zmeniť všetko, čo ste sa dozvedela o podnikanie processes.2. E-business riešenia implementácia ako každý iný projekt vyžaduje striktný krok za krokom projektu management.3. Pred zvážením e-business riešenia, uistite sa, že je dobré obchodné potreba ho získať. E-trhovisko, Private výmena, Business portál je niekoľko e-business riešenia, ktoré vám pomôžu prilákať nových zákazníkov a trhy. Tieto riešenia taktiež umožňujú zefektívnenie veľa životne dôležitých podnikových procesov. Vo Vašom e-business Tieto stratégie solutionsshould byť v hornej časti list.4. Sledovať nové technológie a dohliadať na e vašich konkurentov '-obchodnej stratégie. E-business je veľmi rýchlo sa rozvíjajúci segment, mali by ste byť pripravení na zmeny a prijať je-li to necessary.Nowshade Kabir je zakladateľkou, hlavný autor a generálny riaditeľ predloží Rusbiz.com. Ph D. odbore informačných technológií, má bohaté skúsenosti v oblasti Business Poradenstvo, medzinárodný obchod a Web Marketing. Rusbiz je globálny B2B Emarketplace s riešeniami pre spustenie a prevádzku on-line obchodu. Môžete ho kontaktovať na mailto: nowshade [at] rusbiz.com,

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu