Как да се прилагат е-бизнес решения успешно
Клопката на решения за електронна търговия инсталация processA големи разпределително предприятие реши да използва нова доставка онлайн решение за управление на веригата. Хората? тези, които би трябвало да използва системата? бяха доста скептик за възможностите на системата, тъй като те не разполагат с достатъчно познания и са имали много малко или никакво обучение за работа с подобна система. В резултат на това той пое една година за дружеството да приведе решението си функционирането му. Производителността пострада сериозно. Крайната цена изпълнение излезе да бъдат няколко пъти повече от първоначалния бюджет. Голяма част от компаниите са докладване са изправени пред подобни трудности с изпълнението на техните проблеми е-бизнес solutions.The, които се случват, докато компанията се опитва да приложи е-бизнес решения, най-вероятно, са: старши мениджъри не прекарват достатъчно време и усилия, за да учат и разберат решения. В резултат на това те нямат идея как техните работници ще се приспособи към това ново решение, и не успяват да бъдат изготвени количествено измерими цели за тях по отношение на ефективност и производителност. Крайните потребители не получават необходимото обучение. В резултат на това лечение на ново решение, като добавя тежест, а не като средство за повишаване на ефективността и производителността на труда. В много случаи, ИТ инфраструктура не е в крак с времето и няма достатъчно мощ в подкрепа на ново решение. Поради недостатъчно разбиране от ръководството на д-бизнес решения, които те възнамеряват да приемат, а често и на време и пари, разпределени по проекта са далеч по-малко, отколкото се изисква. Често Разширено основава Интернет е-бизнес решения изискват да се интегрират с част от старите системи, че компанията в момента се използва, което от своя страна, понякога създава софтуер и несъвместимост система. Как да се избегне pitfallsE бизнес решения са сложни системи, които обхващат важни области на компанията и отношенията си с клиентите. Ето защо изпълнението на тези проекти следва да се извършва в съответствие с подробни plans.PreparationCreate добре развита обхват. В създаването на предпоставки включват всички крайни потребители на решението, а не само на техническите експерти и бизнес модел. Вземи отговори на въпроси като: - Какво е най-важната цел, която компанията планира да постигне благодарение на това решение? - Какво критични проблеми, решението има за цел да реши? - Има време и изразходваните средства оправдават изпълнение? - Какви са основните етапи на изпълнението? - Как ще познаете, че сте достигнали до тези постижения? - След като имаш всички заинтересовани хора от дружество, което участва в процеса, изберете изпълнението работна група от експерти от всички необходими части. Този екип трябва да отговаря за разработването на плана за изпълнение. Според този план възлага ресурси и срокове. След приключване на всеки етап на изпълнение се висшето ръководство, въведени с цел да се преразгледа progress.Education и TrainingEducation трябва да обхваща "защо" част от решението и обучение "как" страна .- Идентифициране на хора, които се изисква получаване обучават и възпитават. - Определете цели - Определете обучение и образование критерии и изберете Учебно - Задайте оценка метод - поведението на самия процес на обучение - Оценка progressImplementationImplementation им от решението следва да се извършва стриктно според предварително stages.Upon приключване на всеки етап от изпълнението получи висшето ръководство, участващи в преразглеждането напредък. Провеждане проверка на действителността! - Как решение отговарят на вашите очаквания досега? - Е да го прави това, което е трябвало да направя? - Имате ли нужда да се преразгледат някои от вашите приоритети? След изпълнението на програмата се свърши, се създаде задълбочена среща след изпълнение на Работната група и съответните крайни потребители. Важното тук е да се идентифицират, ако всички ангажирани с проекта е удовлетворен от резултата или поръчка not.In към успешно прилагане на електронния бизнес решения, е много важно, че напълно разбират технологията зад него. Ако изисква наеме консултант и работи в тясно сътрудничество с нея. В дългосрочен план това може да ви спести значително време и money.Here и други неща, трябва да запомните: 1. Е-бизнес решения са просто инструменти. Да не се очаква да промени коренно всичко, което сте научили за бизнес processes.2. Е-бизнес решение реализации като всеки друг проект изисква стриктно стъпка по стъпка проект management.3. Преди да разгледаме един е-бизнес решение, се уверете, че има стабилен бизнес е необходимо да го получите. E-пазар, частен обмен, Бизнес портал са няколко на е-бизнес решения, които да ви помогнат да привличат нови клиенти и пазари. Тези решения също позволи рационализиране на много от жизненоважните процеси бизнес. В електронния бизнес стратегия тези solutionsshould да бъде най-горната част на list.4. Следете на нови технологии и държи под око към вашите конкуренти "е-бизнес стратегии. Е-бизнес е изключително бързо движещи се сегмент; трябва да се готов за промени и ги приемат, когато това е necessary.Nowshade Kabir е основател, първични разработчик и настоящи главен изпълнителен директор на Rusbiz.com. А д-р по информационни технологии, той има богат опит в бизнеса Консултации и международна търговия и маркетинг Интернет. Rusbiz е глобален B2B Emarketplace с решения за стартиране и работа с онлайн бизнес. Можете да го свържете за mailto: nowshade [в] rusbiz.com,
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
