Je vaše podnikání zdravé?
Väčšina podnikateľov, s ktorými pracujem chcú rast ich podnikania. Myslím, že to asi platí pre väčšinu podnikov všeobecne. Ale rast kvôli rastu sám o sebe nie je vždy zdravý podnik alebo jeho people.I 'som vždy veril, podnikania by sa mala snažiť byť zdravý ako zamerať len na rast. Samozrejme, že to vyvoláva otázku: "Čo robiť business zdravé?" Táto otázka príde často na mňa tak, Mám vytvorený hovorím moje zdravé podnikateľské manifest. (Kým som sa ponoriť, musím objasniť jeden bod. Keď som sa použiť slovo "podnikania" Myslím každú organizáciu, ktorá má ľudí, peniaze a účelu, a to nielen pre-zisk business v tradičnom slova zmysle. Podnikanie môže byť non-nezisková organizácia, škola, kostol, vládna agentúra alebo členstvo v združení. To nemusí byť pre-ziskové jednotky.) Ak chcete byť zdravý, podnikanie potrebuje mať niekoľko vecí, ktoré bude pre ňu. Tu sú faktory, na to by som sa v business.First zdravé, musia mať jasne definované poslanie, ktoré jej majitelia, manažéri a zamestnanci chápať a support.Second, mala by mať podnikateľské zdroje, ktoré sú vhodné na splnenie misie. Chýba im, mala by mať realistický plán na získanie týchto resources.Third, každý človek by mal v organizácii pochopiť, aké sú ich úloha je a ako to zapadá do celkového poslania podniku. Mali by byť schopní vidieť jasná súvislosť, ktorá spája ich úspechu k úspechu organization.Fourth, ľudia, ktorí vlastnia a riadenie podniku musia pochopiť a akceptovať svoju úlohu ako zdroj poskytovateľov. Ich úlohou je zabezpečiť, aby ich zamestnanci majú potrebné zdroje, ktoré majú k dispozícii, aby bola úspešná v ich jobs.Fifth, podnikanie potrebuje generovať dostatočné výnosy, aby spravodlivo odškodniť všetky zainteresované. To zahŕňa vlastníkmi, zamestnanci, manažéri, dodávatelia, dodávatelia, zákazníci, hostiteľskej komunity a možno aj ďalšie. Ktokoľvek ktorý sa podieľa na úspechu organizácie musia byť kompenzovaný spravodlivo. Táto náhrada musia pochádzať z prevádzkový zisk organizácie. (Skôr ako z vkladov, pôžičiek, atď), šiestej, musia mať obchodný systém na monitorovanie, do akej miery sa pri plnení svojho poslania. Mala by byť schopná zostať smerovať a samozrejme ak správny necessary.Seventh, podnikanie Musia byť zábavné miesto. Či už ste vlastník, správca, zákazníkov, zamestnancov, dodávateľov, dobrovoľník alebo kýmkoľvek, mali by ste si byť súčasťou organization.Does vašej organizácie splnenie týchto sedem normy? Ak nie, čo môžete urobiť pre vašu firmu stanú zdravšie? Kevin Stirtz je úspešný podnikateľ, spisovateľ, tréner, reproduktor a jeden učiteľ. Je zverejnený autorom viac ako 150 obchodných článkov a bol vystupoval v miestnej, regionálnej, národnej a medzinárodnej obchodnej publikácií. V súčasnosti píše na trh stĺpec AllBusiness.com a píše svoju prvú knihu, ktorá má byť zverejnená v marci 2006.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
