English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Mýtus manažérskeho tímu

Obchod RSS Feed





Každá firma má problémy. Preto je priemerná životnosť veľké priemyselné spoločnosti je 40 rokov. Niektoré z nich sú poruchy učenia, kde sú spoločnosti, ktoré nie sú pripravené učiť sa z vlastných chýb. Trvajú na robí to isté zakaždým. Dokonca aj keď nastanú problémy nikto skúma príčiny problému. Problém je v rozpakoch, že by mala byť zamiesť pod koberec a zabudnuté skôr než byť použité ako príležitosť sa učiť. Manipulácii s týmito dilemy a zdravotným postihnutím je Management Team. Nižšie je citácia z knihy Peter Senge je "Piata disciplína? Art & prax Učiaca sa organizácia". Má to zvuk ako vaša spoločnosť? Ak sa to robí si starosti! Mýtus Management TeamStanding vpred do boja s týmito dilem a zdravotným postihnutím je "manažérsky tím," zbierka zdatných, skúsených manažérov, ktorí zastupujú organizácie rôzne funkcie a oblasti skúseností. Dohromady, a majú vyriešiť zložitý kríž-funkčné problémy, ktoré sú dôležité pre organizáciu. Čo dôvery to máme, naozaj, že typický manažérskych tímov môžu prekonať tieto poruchami učenia? Až príliš často, tímy v podnikaní majú tendenciu tráviť svoj čas bojovať o trávnik, vyhnúť sa nič, čo by na nich bude vyzerať zle osobne, a predstierať, že každý je za tím kolektívne stratégie? zachovanie vzhľadu súdržný tím. Ak chcete držať krok obrazu, sa snaží umlčať nesúhlas, ľudia s vážnymi rezervácia vyhnúť uvedením ich zverejnenie, a spoločné rozhodnutia sú napájané-dole kompromisy, čo odráža to, čo každý môže žiť, inak odráža jednu osobu názor vnuceného skupine. Existuje-li nesúhlas, je zvyčajne vyjadrená spôsobom, ktorý kladie vinu, polarizuje mienku, a nedokáže odhaliť rozdiely v základných predpokladov a skúseností tak, že tím ako celok by sa mohli učiť. "Most konania tímy rozkladajú pod tlakom, "píše Harvarde Chris Argyris? dlho študent vzdelávania v manažérskych tímov." Tím sa môže celkom dobre fungovať s bežnou záležitosťou. Ale keď sa stavia komplex problémy, ktoré môžu byť nepríjemné alebo ohrozujúce, 'teamness' Zdá sa, že ísť do hrnca. "Argyris tvrdí, že väčšina manažérov nájsť spoločné vyšetrovanie podstaty ohrozujúce. školy vlaky nás nikdy pripustiť, že nemáme poznať odpoveď, a väčšina spoločností posilnenie tejto lekcii odmeňuje ľudí, ktorí vynikajú v obhajovať svoje názory, a to dotazom, do zložitých otázok. (Kedy bol naposledy, keď niekto bol odmenený vo vašom organizácie pre zvýšenie zložité otázky o spoločnosti súčasná politika, nie riešiť naliehavé problémy?) Aj keď sme istí, alebo neznalý, učíme sa chrániť pred bolesťou z uvedených neistá alebo ignorant. Že samotný proces blokuje všetky nové dohody, ktoré by mohli ohroziť nás. Dôsledkom je to, čo Argyris volá "kvalifikovanej neschopnosť"? tímy plné ľudí, ktorí sú neuveriteľne zdatní v súlade so od learning.So ako sa vaša spoločnosť nahromadiť? Ak vaša spoločnosť je to, čo Senge opisuje ako 'Učiaca sa organizácia', potom nie je potrebné chrániť svoje pôde, nie je potrebné prijať kompromis, nie je potrebné, aby vedenie vedieť všetko. V Učiaci sa organizácie, aby vedomosti zamestnancov, ktoré sa používajú a každý člen manažérskeho tímu je tam na podporu ostatných. Uvedomujú si, že vyhráva každý, ak tým robí dobre, a tiež vedia, že neúspech je len iný výraz pre učenie opportunity.Wouldn 't Chcete pracovať v organizácii, kde vášho názoru si ceníme a kde môžete vykonať Rozdiel v spoločnosti úspech? Kde ste nemusíte predstierať, že je obsadené, alebo predstierať, že viem všetko. Tak ako si vytvoriť učiacej sa organizácie? Začína sa vytvárať učenie jednotlivcov v učení tímy, ktoré potom kaskády do učenia organization.Through efektívny proces uľahčiť členov tímu, učiť sa spolupracovať, učiť sa zo svojich chýb a neustále napádať ich predpoklady reality. Predovšetkým pracujú spoločne ako jeden tím riešiť problémy a zlepšovať results.A Učiaca sa organizácia je možný! Graeme Nichol, predseda, Arcturus Advisors.Graeme Nichol pracoval na 4 kontinentoch a vo 106 jedinečné podniky získavajú skúsenosti vo výrobe, doprave, poľnohospodárstve, komunikácia, bankovníctvo, direct marketing, spotrebného tovaru a maloobchodu medzi ostatnými. Má veľké skúsenosti a management poradenstvo skúseností, vrátane obchodnej stratégie, projektové riadenie, riadenie zmien, veľká šesť poradenstvo, tímovej produktivity, obchodnej produktivity a zlepšovanie kvality, ERP implementations.Arcturus poradcovia spolupracuje s podnikmi a tímy, ktoré sa snažia formulovať strategický plán, ktorý prináša spodnom riadku výsledky. Použitie osvedčených plánovacích systémov, ktoré dosiahli výsledky v medzinárodnom meradle za posledných 20 rokov sme sa

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu