Teaching veľké spoločnosti premýšľať ako malý chlapci
Otázka: Som výkonnej na veľké spoločnosti a v našom priemysle vidíme tendencie v ktorom menšie spoločnosti získavajú podiel na trhu na závratnou rýchlosťou. Naša CEO sa domnieva, že dôvodom je to, že menšie firmy sú náchylnejšie k inováciám a podnikateľské ako veľké spoločnosti. Má ma inštruoval, aby vytvorili výbor študovať tento trend, a poskytnúť odporúčania, ako by sme mali s tým vysporiadať. Som výkonné, ne podnikateľov. Any advice by bol veľmi cenený. - Meno zadržaných request: Vaša otázka mi pripomína dobu svojej dospievajúcej dcéra ma podviedol v tom chémia projekt ju pod zámienkou dotazom na moju radu. "Ale, ocko, ty si len tak chytrý?" Výsledkom bolo, že jej / môj experiment dostal C miesto a takmer požiar v chemickej laboratóriu. Počítám, otec nebol tak šikovný po všetkom: Aspoň to bolo stanovisko hlavného jej učiteľom, hasičov a nakoniec som manipulatívne, ale zbožňujúci daughter.However, máte šťastie, Mr X, pretože viem, že podstatne viac o inovácie a podnikania, ako miešanie horľavých chemicals.Judging vaším používaním módne slová "inovácie" a "podnikateľské" Vsadil by som si stanovisko generálneho riaditeľa (ktoré podľa môjho názoru je mŕtvy-on, by the way), môže prišli z CEO Challenge Conference Board za rok 2004, ktorý oznámil, že 87% z 540 opýtaných podnikov svetovej dokumenty inovácie a umožnia podnikateľ-loď ako priority pre ich podniky. Navyše, 31% opýtaných spoločností považuje tieto otázky, že je "najväčším problémom." FYI, Conference Board, je-88 rokov starý, ne-pre-zisk, globálne, nezávislá členská organizácia, že "vykonáva výskum, zvoláva konferencie, je predpoveď, hodnotí trendy, zverejňuje informácie a analýzy, a prináša vedenie spoločne sa učiť jeden od druhého. "Čo mnohí Conference Board členovia sú učenia že sú stále svoje veľké firemné behinds kopol do menších, že viac inovačné podnikanie spoločnosti nie sú zaťažené potreba mať stretnutie raz za hodinu, alebo pochovať skvelý nápad, za každý kopček byrokracie. Sám si to povedal: Váš CEO ti zriadiť výbor pre štúdium trend. Ktoré by vás mohli aj namaľovať veľké čierne diery na stene a majú všetci sa striedajú sa snaží prejsť to. Výbory a nadbytočné stretnutia sú najväčšie wasters času a peňazí v podnikateľskom svete a len zriedkakedy nič ani vzdialene pripomínalo výsledky a sú orientačné, prečo menšie spoločnosti získavajú na ich väčšiu brethren.The skutočnosť, že inovácie a podnikanie spustiť rastúca v menších firiem, ale je často potlačená vo väčšej spoločnosti, nie je nič nové. Guru manažmentu Peter Drucker prvá sa zaoberala otázkou V jeho 1985 knihe, inovácie a podnikanie. Drucker napísal, že jedným z najčastejšie kladených otázok-v mnohých zasadacej miestnosti 1985, bolo: "Ako môžeme prekonať odpor k inováciám, ktorý sužuje väčšinu organizácií? "otázky, ktoré by sa pýta, v roku 1985 a na otázku, ktorú treba pýtať dnes nie je len to, ako môžete prekonať odpor k inováciám a podnikania v rámci svojej vlastnej organizácie, ale ako môžete vaša organizácia vnímavejšie k inováciám a otvorenejší k podnikateľskej praxe? V tom spočíva kľúč k odporúčania. Súťažiť s malými chlapcami, veľkých chlapcov musí vytvoriť prostredie, v ktorom inovácie a podnikanie beh bujnie. Všetci v organizácii, od generálneho riaditeľa, aby vedenie na manažérov, aby každý jednotlivý zamestnanec musí štát inovácie generátory a podnikateľskú mysliteľov. Musíte vytvoriť prostredie, kde sa pre fotografovanie hviezd je normou namiesto zostrelenie ideas.To Jednoducho povedané, musíte otočiť krátiť obra Goliáša do zúriacej horda Davids. Teraz som to neznamená, že by ste mali ruku svojich zamestnancov s praky a kamene a premeniť ich na voľné vyššieho manažmentu, aj keď to môže byť naozaj zábavné sledovať. Čo som hovoril sa obracia vaša organizácie do inovatívne podnikateľské stroj kde každý z generálneho riaditeľa, aby stavebné práce školníka, aby spoločnosť konkurencieschopnejšie a profitable.One dôvodu, že veľké organizácie sú odolné voči inovácie je, že každý je tak zaneprázdnený len udržať kolesá v pohybe a hasenie požiarov a rokovania s den-to-day dráma veľkých firiem, ktoré nikto nemá čas ani premýšľať o inováciách. A obloha zakazujú majú myslieť ako podnikateľov. Nikto nemá čas dokonca domnievajú, že možnosti inovácie a podnikateľského myslenia môže priniesť. Sú príliš zaneprázdnení vidieť, že ich produkt sa stáva zo dňa a ich podiel na trhu je čoraz menší. Sú príliš zaneprázdnení vidieť menšie, inovačné spoločnosti v urýchlenie ich spätné zrkadlá. Konkurentov vo vašom spätnom zrkadle sú väčšie, ako sa zdá? Takže, Tu je návod, ako začať. Po prvé, mali by ste vytvoriť inovatívny plán, ktorý naznačuje, ako proces inovácie bude fungovať v rámci celej vašej organizácie. Ak má niekto nápad na nový výrobok, napríklad, inovácia plán by mohol vysvetliť proces, ktorý by mal svoju myšlienku byť oboznámené konania a ako je možné zdieľať s ostatnými v rámci celej organizácie. Plán by mal tiež spôsob, akým podnikavých zamestnancov budú odmenení, ak ich nápad je prijaté a ďalej odmenení, ak ich nápad prinesie budúce zisky spoločnosti. Tu je miesto, kde väčšina veľkých firiem pokles loptu. Berú je skvelý nápad, odsunúť stranou, kto sa nad tým zamyslela, potom ruky preč nápad vyšší manažment, aby mohol byť pochovaný pod kopec byrokracie, nikdy byť vypočutý z again.This je kľúčová vec: aby sa inovačnej práci musíte odmenu inovátorov peniazmi, alebo ich nechali vziať kľúčovú úlohu pri ich nápad na realizáciu. Je to môj názor, že by ste mali urobiť oboje: zaplatiť a podporovať them.Secondly, inovácie a podnikanie, musia byť podporované v rámci vašej organizácie ako normu, nie je výnimkou. Musí byť jasné pochopenie, že najlepší spôsob, ako zachovať a udržiavať organizácie je prostredníctvom inovácií a podnikateľského myslenia. Ak môžete dostať všetci v organizácii myslenia ako podnikatelia, budú inovácie čoskoro spustiť rampant.This je to, ako si vytvoriť besniace dav týždňa Davids.Next budeme hovoriť o tom, ako veľké spoločnosti sa môže stať viac inovačné a podnikateľské tak, aby mohli súťažiť s tými, trochu mrzutý guys.Here 's k vášmu úspechu! Small Business Q & A je napísaný veterán podnikateľ a publicista, Tim Knox. Tim najnovšie knihy patrí "Small Business Success Secrets" a "30 dní Blueprint For Success!" Súvisiace odkazy: http://www.smallbusinessqa.com http://www.dropshipwholesale.net
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
