English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Top 7 metódy k posilneniu postavenia zamestnancov

Obchod RSS Feed





Koľkokrát ste požiadal niekoho, kto by niečo ako "vypracovať plán pre taký a taký projekt"? Váš zamestnanec dokončenie plánu, ale potom poviete: "To nie je to, čo som chcel," alebo "To je nie ako to robíte ". A tak si myslia, že zamestnanec: ste mi nepovedal presne, ako ste chcel done.If ocitnete s nedorozumeniam tam a späť so svojimi zamestnancami, potom by ste mali mať komunikačný problém. A to by mohlo byť vytvorenie zlé pocity, nízka morálka a neúčinnosti. K náprave tohto, možno je na čase, vy ste si mysleli o vytváraní politiky a postupy Manual.Let 's pozrieť na 7 metódy posilnenie komunikácie a performance.1. Implementovať účinné politiky a Procedures Zásady a postupy Príručka komunikačný nástroj určený k posilneniu postavenia zamestnávateľa, manažéri a zamestnanci s konzistentný Prístup na splnenie ich každodenné úlohy. Poskytuje súbor politík, plánov, hlásení, formulárov a pracovnej rutiny, ktoré prenášajú pulz organization.A riadne vyvinuté príručka sa zameriava svojej každodennej činnosti komunikácie medzi zamestnancami a vedením na to, čo je naozaj dôležité, aby pri práci. Toto zameranie je prvým krokom v posilňovaní svojich zamestnancov. Splnomocnenie si vyžaduje spoločné vízie, komunikácia potrebné informácie a zodpovedajúce training.2. Convey riadenie politiky a Vision príručky by mala byť použitá na komunikáciu i firemnej politiky a vhodné postupy na vykonávanie politiky kombinovaný štýl formáte. Je-li zamestnanci vedia vízie, potom cíti dôveru, aby sa rozhodnutia. Majte na pamäti, aj keď by politik nemal zamieňať s procedures.Policy - definitívny kurz alebo spôsob akcie sprievodca a zistiť, súčasné a budúce rozhodovanie. Politika je sprievodca Decision-making za daných okolností v rámci podnikových cieľov, cieľov a riadenie philosophies.Procedure -- najmä spôsob dosiahnutia niečoho, alebo osvedčený spôsob, ako veci robiť. Postup je séria krokov, nasledoval v určitom pravidelnom aby zabezpečila konzistentné a opakované prístup k actions.3. Zlepšenie komunikácie a efektívne prevádzkovať operačný manuál slúži k prekladu podnikania spoločnosti filozofie a túžby v činy. I-navrhnuté manuál je neoceniteľným nástrojom pre efektívnu komunikáciu prebiehajúcich operácií v rámci oddelenia a prekonanie priepasti medzi vzájomne oddelení. Ak má špeciálne oddelenie, ktoré potrebuje na spracovanie úlohy, potom sú tieto informácie ľahko zachytená v formulár, ktorý sprevádza úlohu. V podnikaní formy sú samozrejmosťou, ako vodítko pre také veci ako nákupné objednávky, žiadosti o zamestnanie alebo aktíva requisitions.4. Znížiť Business Process Training Timea politiky a postupy, manuál je funkčný návod pre školenie nových aj súčasných zamestnancov. Zabraňuje ťažkostiam pri plnení povinností v dôsledku nepochopenia alebo v rozpore prístupy z personálne zmeny. A to vám pomôžu pri vývoji konzistentné metódy pri vybavovaní všetkých task.5. Zvýšiť produktivitu a rozhodovania zásady a postupy urýchliť rozhodovanie zamestnancov tým, že má po ruke, autoritatívny zdroj pre odpovedať na otázky. -Dobre vyvinuté a zdokumentované manuály môže zabezpečiť súlad s regulačnými orgánmi majú vplyv na vaše podnikanie, vrátane bezpečnosti a ochrany zdravia (OSHA), potraviny a lieky Administration (FDA), orgánmi štátnej zmluvu a nezávislú certifikačný organizácií (napr. ISO) .6. Organizácie a posilňovať QualityA komplexné príručka pre všetky útvary v rámci organizácie sa môže stať "kvalita" manuál pre celú spoločnosť. To pomôže zabezpečiť optimálnu prevádzku a konzistentné poskytovanie najlepších na výrobok alebo službu od company.It bude "zmocniť" zamestnancov rozhodovať samostatne bez nutnosti alebo časové oneskorenie zapojenie rôznych úrovniach riadenia. Premyslené manuálna umožní skoro všetci v organizácii schopnosť a pružnosť urobiť správne rozhodnutie v jeho práci napríklad responsibilities.For by mal zástupca oddelenia služieb zákazníkom schopní zvládnuť zákazníka problém a má právomoc vyriešiť problém priamo na mieste. Okrem toho by mal produkčnej tím je schopný diagnostikovať problém s kvalitou a formulovať a riešiť problém v spolupráci s techniky, bez toho aby museli ísť prostredníctvom rôznych kanálov hore a dole firemné ladder.7. Ciele stretnúť s politiky a postupy manuál Cieľom politík a postupov, manuál je určiť spôsoby a prostriedky komunikácie, ako aj získanie poskytnutie služby alebo výrobku vyrobené za najnižšiu cenu v minimálnom množstve času. Nielen že bude použitá na posilnenie postavenia organizácie, ale bude mať ďalšie výhody plynúce z väčšie uspokojenie z práce a zamestnancom morale.Chris Anderson je konateľom spoločnosti Bizmanualz, as a co-tvorca politík a postupov, manuálov, vyrábajúce rozloženie procesu navrhovania a realizácie zvýšiť performance.To naučiť, ako zvýšiť výkon,

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu