7 mejores métodos para animar a los trabajadores
¿Cuántas veces usted ha preguntado a alguien a hacer algo así como "elaborar un plan para tal y tal proyecto"? Su empleado completa el plan, pero luego te dicen: "Eso no es lo que quería" o "Eso es no cómo hacerlo ". Y así, el empleado piensa: no me lo dijo exactamente cómo quería que done.If te encuentras con ida y vuelta malentendidos con sus empleados, entonces usted podría tener una problema de comunicación. Y esto podría ser la creación de malos sentimientos, la baja moral y la ineficiencia. Para remediar esto, tal vez es hora de pensar en la creación de una de Políticas y Procedimientos Manual.Let 's buscar a las 7 de métodos para fortalecer la comunicación y performance.1. Implementar políticas y políticas eficaces ProceduresA y Manual de Procedimientos es una herramienta de comunicación diseñado para capacitar a empresarios, directivos y empleados con una consistente enfoque para el cumplimiento de sus tareas diarias. Proporciona un conjunto de políticas, planes, informes, formularios y rutinas de trabajo que transmitir el pulso de la organization.A desarrollado adecuadamente manual se centra su negocio cotidiano las comunicaciones entre empleados y directivos sobre lo que es realmente importante para conseguir el trabajo hecho. Este enfoque es el primer paso en la capacitación de sus empleados. Para ello se requiere una visión compartida, la comunicación de la la información necesaria y adecuada training.2. Transmite Política de gestión y Visiona manual debe ser utilizado para comunicarse tanto en las políticas empresariales y los procedimientos adecuados para la aplicación de la política en un formato de estilo combinado. Si los empleados conocen la visión, entonces se siente con confianza para tomar decisiones. Tenga en cuenta, sin embargo, las políticas no debe confundirse con procedures.Policy - Un curso definido o método de acción para guía y determinar las decisiones presentes y futuras. Una política es una guía para la toma de decisiones bajo un determinado conjunto de circunstancias dentro del marco de los objetivos corporativos, los objetivos y la gestión de philosophies.Procedure - A de manera particular de lograr algo, o una forma establecida de hacer las cosas. Un procedimiento es una serie de pasos que se siguen en un orden regular definida que garanticen el enfoque coherente y repetitivo a actions.3. Mejorar las comunicaciones y de manera eficiente que un manual de operaciones sirve para traducir la filosofía de negocios de la empresa y los deseos en acción. Un sistema bien diseñado manual es una herramienta invaluable para la comunicación eficaz que ejecuta las operaciones en los departamentos y reducir la brecha entre los diferentes departamentos. Si un departamento tiene información específica que se requiere para procesar una tarea, entonces esta información es fácilmente capturado en una formulario que acompaña a la tarea. En las formas de negocios son comunes, actuando como una guía para cosas tales como órdenes de compra, las solicitudes de empleo o de activos requisitions.4. Reducir de Procesos de Negocio de Formación Timea políticas de y los procedimientos manual es una guía funcional para capacitar a los empleados nuevos y existentes. Impide que las dificultades en el desempeño de funciones debido a la falta de comprensión o de los enfoques divergentes de los cambios de personal. Y le ayudará en el desarrollo de un método consistente en la manipulación de cualquier task.5. Mejorar la productividad y la Decisión Políticas decisiones y acelerar los procedimientos de toma de decisión de los trabajadores por tener una mano, fuente de autoridad de contestar preguntas. Bien desarrollados y documentados manuales pueden garantizar el cumplimiento con los organismos reguladores que afectan a su negocio, incluyendo la Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA), de Alimentos y Drogas Administration (FDA), las autoridades gubernamentales de contratación y las organizaciones de certificación independientes (es decir, ISO) .6. Fortalecer la organización y QualityA manual general que abarque todos los departamentos de una la organización puede convertirse en una "calidad" manual para toda la empresa. Esto ayudará a garantizar condiciones óptimas de operación y la entrega constante de los mejores en el producto o servicio de la company.It que "empoderar" a los empleados para tomar decisiones de forma independiente sin la necesidad o el tiempo de retraso de la participación de los distintos niveles de gestión. Un bien pensado manual permitirá casi todos en la organización la capacidad y flexibilidad para tomar las decisiones correctas en su trabajo responsibilities.For ejemplo, un representante de servicio al cliente debe ser capaz de manejar el problema del cliente y tener la autoridad para resolver el problema justo en el lugar. Además, un equipo de producción debe ser capaz de diagnosticar un problema de calidad y formular y resolver el problema en relación con la ingeniería, sin tener que pasar por varios canales por todo el corporativo ladder.7. Cumplir los objetivos de las políticas y procedimientos Manual El objetivo de las políticas y procedimientos del manual consiste en identificar las formas y medios de comunicación, así como conseguir prestado el servicio o el producto fabricado con el menor costo en la cantidad de tiempo mínima. No sólo va a ser utilizado para potenciar la organización, pero tendrá el beneficio añadido de la satisfacción laboral y el aumento morale.Chris empleado Anderson es el director gerente de Bizmanualz, Inc. y co-autor de las políticas y los procedimientos manuales, la producción del diseño, el diseño y puesta en marcha para aumentar la performance.To aprender a aumentar el rendimiento,
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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