English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Päť krokov k zvýšeniu moci ľud vo vašom podnikaní

Obchod RSS Feed





Vem si odvážne kroky a pomôže vašim zamestnancom a obchodným partnerom otvorená až do skutočnej zmeny a pomôcť im začať myslieť opäť na dlhšiu dobu. Poslať správu, že ste pripravení zaviazať sa k novým spôsobom myslenia a že obsahuje záväzok k úspechu vašich zamestnancov v meniacom sa workplace.1. Prehodnotenie vašej spoločnosti vision.A videnie vyhlásenie používa budúce nám pomáhajú analyzovať, prítomnosti. Musia mať správu, že každý z generálneho riaditeľa, aby recepčný do externých pracovníkov možno pochopiť a uviesť do praxe denne. Vízia je zhoda, že svetla oheň potenciál v ľuďoch. Ak chcete svoju prácu vykonávať, musia byť vízia dlho-pojem, význam v kontexte ľudských a odvolanie k vyššiemu účelu. Značka niekoľkých návrhoch vašu víziu a rozošle ich k ľuďom, ktorí ich názor, ktorý ste hodnotu vnútri vašej spoločnosti a out.Ask seba a iné týchto otázky: Je našou víziou viesť k zásahu? Čo vaši zákazníci budú hľadať od vašej spoločnosti? Dokážete žiť s touto víziou? Ste ochotní konať v súlade s ním, aj keď časoch drsná? 2. Venovať viac času na riadenie ľudí power.People problémy len zdať zachytiť našu plnú pozornosť v časoch krízy. Dajte im čas, aký si zaslúži vytvorením pravidelných mesačných stretnutiach pedagogického zboru na prerokovanie personálne otázky only.Try toto cvičenie: Manažéri hodnotí účinnosť každého zamestnanca na jednoduché stupnici jedna až desať. Zamestnanci si rýchlosť 4 alebo nižšiu sú jednoznačne robiť to na vašom pracovisku. Prijať opatrenia na ich pohyb v rámci firmy alebo im pomáhajú prekonať z firmy počas nasledujúcich 30 dní. Zamestnanci si rýchlosť 8 alebo vyššia by mali mať priebežné vedenie plány rozvoja - sú vaše superhviezd. Tráviť viac času s týmito ľuďmi, ako akýkoľvek ostatné. Uistite sa, že vedia, ako si myslíte, že o nich, a dal ich do koučování programy, ktoré majú byť istí, že aj naďalej develop.3. Štart 360 stupňov výkonu preskúmania process.Have zamestnanci preskúma nielen ich vedúci, ale ich profesijné skupiny rovnako. Aby tieto recenzie voliteľné pre prvý rok, ale povinné pre zamestnancov, ktorí chcú byť považované za promotions.A Upozornenie: To trvá najmenej 6 mesiacov, prípravy na zaviesť 360 stupňov procesu preskúmania efektívne. Zobraziť hodnotenia zamestnancov materiály, ktoré chcete použiť dopredu. Školenia zamestnancov, ako prijímať negatívnu spätnú väzbu tým, že im systém, aby ju a procesu pred reakcií. Tiež školiť zamestnancov poskytnúť spätnú väzbu, že je práca-príbuzný a objektívne vecné príklady nie sú feelings.4. Majú zamestnanci recenziu company.Ask zamestnanci držať spoločnosť sa proti jeho vlastné normy. Do tohto prieskumu ročne a či trend time.Ask seba a iné tieto otázky: Má spoločnosť chodiť hovoriť o svojej vízie a hodnoty? Sú riadiaci pracovníci vzory pre etické správanie? Beriete short-rezy s bezpečnosťou? Máte podporovať čestnosť vo spravodajstvo alebo máte strieľať posla? 5. Vytvoriť akčné plány pre jednotlivé zviazaná s vision.Make priame spojenie medzi zamestnancom akcie a spoločnosť vision.Consider tohto procesu: 1. Vypracovať konkrétnejšie poslanie z celkovej predstavy, definovaním svoje zameranie na to, čo trhy slúžite a vyváženie svoje záväzky kvalita, hodnota a service.2. Určiť faktory, kľúč k vášmu úspechu spoločnosti a zamerať sa na konkrétne, ale dlho-pojem, ciele v týchto areas.3. Vytvoriť ročné podnikové ciele súvisiace s vašim goals.4. Mať každý oddelenia vedúci odboru rozvoja ciele odvodené z podnikovej objectives.5. Post výsledky 1-4 a požiadať každý zamestnanec na rozvoj individuálnych cieľov súvisiacich s jeho alebo jej oddelenia objectives.About AuthorJan B. Kráľ je bývalým prezidentom a výkonným riaditeľom spoločnosti Merritt Publishing, top 50-ženu vlastnú a podniká v Los Angeles a autor podnikateľské plány, plány hry: Praktický systém Sústruženie stratégie do akcie (John Wiley & Sons, 2004). Má pomohol stovkám podnikov s ňou a jej knihy ebooks, Do-It-Yourself Business Plan Workbook, a Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Vidieť www.janbking.com viac information.You mať povolenie na uverejnenie tohto článku v elektronickej alebo v tlačenej podobe, bez poplatku, ak vedľajší trať je v cene. Zdvorilostné kópiu publikácia by

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu