English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Pět kroků ke zvýšení moci lid ve vašem podnikání

Obchod RSS Feed





Vem si odvážné kroky a pomůže vašim zaměstnancům a obchodním partnerům otevřena až do skutečné změny a pomoci jim začít myslet opět na delší dobu. Poslat zprávu, že jste připraveni zavázat se k novým způsobům myšlení a že obsahuje závazek k úspěchu vašich zaměstnanců v měnícím se workplace.1. Přehodnocení vaší společnosti vision.A vidění prohlášení používá budoucí nám pomáhají analyzovat, přítomnosti. Musí mít zprávu, že každý z generálního ředitele, aby recepční do externích pracovníků lze pochopit a uvést do praxe denně. Vize je shoda, že světla oheň potenciál v lidech. Chcete-li svou práci vykonávat, musí být vize dlouho-pojem, význam v kontextu lidských a odvolání k vyššímu účelu. Značka několika návrzích vaši vizi a rozešle je k lidem, kteří je názor, který jste hodnotu uvnitř vaší společnosti a out.Ask sebe a jiné těchto otázky: Je naší vizí vést k zásahu? Co vaši zákazníci budou hledat od vaší společnosti? Dokážete žít s touto vizí? Jste ochotni jednat v souladu s ním, i když časech drsný? 2. Věnovat více času k řízení lidí power.People problémy jen zdát zachytit naši plnou pozornost v dobách krize. Dejte jim čas, jaký si zaslouží zřízením pravidelných měsíčních poradách učitelského sboru k projednání personální otázky only.Try toto cvičení: Manažeři hodnotí účinnost každého zaměstnance na jednoduché stupnici jedna až deset. Zaměstnanci si rychlost 4 nebo nižší jsou jednoznačně dělat to na vašem pracovišti. Přijmout opatření k jejich pohybu v rámci firmy nebo jim pomáhají překonat z firmy během následujících 30 dnů. Zaměstnanci si rychlost 8 nebo vyšší by měly mít průběžné vedení plány rozvoje - jsou vaše superhvězd. Trávit více času s těmito lidmi, než jakýkoli ostatní. Ujistěte se, že vědí, jak si myslíte, že o nich, a dal je do koučování programy, které mají být jisti, že i nadále develop.3. Start 360 stupňů výkonu přezkoumání process.Have zaměstnanci přezkoumá nejen jejich vedoucí, ale jejich profesní skupiny stejně. Aby tyto recenze volitelné pro první rok, ale povinné pro zaměstnance, kteří chtějí být považovány za promotions.A Upozornění: To trvá nejméně 6 měsíců, přípravy na zavést 360 stupňů procesu přezkumu efektivně. Zobrazit hodnocení zaměstnanců materiály, které chcete použít dopředu. Školení zaměstnanců, jak přijímat negativní zpětnou vazbu tím, že jim systém, aby ji a procesu před reakcí. Také školit zaměstnance poskytnout zpětnou vazbu, že je práce-příbuzný a objektivní věcné příklady nejsou feelings.4. Mají zaměstnanci recenzi company.Ask zaměstnanci držet společnost se proti jeho vlastní normy. Do tohoto průzkumu ročně a zda trend time.Ask sebe a jiné tyto otázky: Má společnost chodit mluvit o své vize a hodnoty? Jsou řídící pracovníci vzory pro etické chování? Berete short-řezy s bezpečností? Máte podporovat čestnost ve zpravodajství nebo máte střílet posla? 5. Vytvořit akční plány pro jednotlivé svázána s vision.Make přímé spojení mezi zaměstnancem akce a společnost vision.Consider tohoto procesu: 1. Vypracovat konkrétnější poslání z celkové představy, definováním své zaměření na to, co trhy sloužíte a vyvážení své závazky kvalita, hodnota a service.2. Určit faktory, klíč k vašemu úspěchu společnosti a zaměřit se na konkrétní, ale dlouho-pojem, cíle v těchto areas.3. Vytvořit roční podnikové cíle související s vaším goals.4. Mít každý oddělení vedoucí odboru rozvoje cíle odvozené z podnikové objectives.5. Post výsledky 1-4 a požádat každý zaměstnanec na rozvoj individuálních cílů souvisejících s jeho nebo její oddělení objectives.About AuthorJan B. Král je bývalým prezidentem a výkonným ředitelem společnosti Merritt Publishing, top 50-ženu vlastní a podniká v Los Angeles a autor podnikatelské plány, plány hry: Praktický systém Soustružení strategie do akce (John Wiley & Sons, 2004). Má pomohl stovkám podniků s ní a její knihy ebooks, Do-It-Yourself Business Plan Workbook, a Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Vidět www.janbking.com více information.You mít povolení k uveřejnění tohoto článku v elektronické nebo v tištěné podobě, bez poplatku, pokud vedlejší trať je v ceně. Zdvořilostní kopii publikace by

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu